團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
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- 直屬上級(jí)不靠譜，我該怎么辦？2021-10-12
- 編輯導(dǎo)讀：職場(chǎng)中總會(huì)遇到各種各樣的情況。今天我們就來談?wù)劊绻覀冇龅讲豢孔V的上級(jí)，我們?cè)撛趺崔k，才能在實(shí)現(xiàn)有效溝通的情況下，把事情完成得更好，我們一起來看看吧。一、問題描述 大老板A重點(diǎn)關(guān)注公司整體經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的具體發(fā)展和迭...
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- 管理的本質(zhì)是創(chuàng)造幸福2018-11-05
- 在日本，有一家制造無塵粉筆的工廠，工廠比鄰一所殘疾人學(xué)校。 1959年，工廠應(yīng)學(xué)校的要求，聘用了該校兩名應(yīng)屆畢業(yè)生。這兩名年輕人來到工廠后，工作異常勤奮，有時(shí)午飯鈴聲響了也不停下手中的活計(jì)。他們的表現(xiàn)感動(dòng)了廠里上上下下。從此，這家粉筆廠每年...
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- 如何做好“走動(dòng)式管理”？2018-10-29
- 所謂“走動(dòng)式管理”其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是指高管經(jīng)常走動(dòng)于各個(gè)部門之間，了解各級(jí)員工的工作情況，多和他們溝通、鼓勵(lì)他們，更好地了解每個(gè)部門和員工以更有效地決策。 然而，經(jīng)典的“走動(dòng)式管理”也會(huì)產(chǎn)生不少副作用，如工作效率降低、影響工作流程等。那么，如...
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- 提高員工士氣的五個(gè)實(shí)例2018-10-26
- 前言：針對(duì)如何提高員工士氣營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍這一問題，TechRepublic成員提供了五個(gè)實(shí)例供大家參考。 1 比薩餅、炸面圈、幽默和警告 Dilbert Tom： 在我早期的IT職業(yè)生涯工作中，曾接觸到一位優(yōu)秀的經(jīng)理。當(dāng)一項(xiàng)...
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- 如何激勵(lì)員工，而不給管理挖坑？2018-10-22
- 真切地重視員工，就是最好的激勵(lì)方式。我是個(gè)不打游戲的人，但是最近聽到一個(gè)案例也感覺非常難忘。 1 游戲和工作一樣，上癮可能是被激勵(lì)的結(jié)果 據(jù)說，在《王者榮耀》的兩億用戶里，有54%是女性。為什么會(huì)有那么多的女性用戶呢？湖畔大學(xué)梁寧老師在...
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- 做老板離不開日常管理手冊(cè)2018-10-12
- 說到管理，就不能不說其最重要的一面，那就是管人。公司是由人組成的，而且每個(gè)人都有自己獨(dú)特的想法，所以不論公司規(guī)模大小，管人都是繞不過去的必修課。 1.關(guān)于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨干員工 4.選好中層干部 ...
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- 管理者以身作則的重要性2018-10-10
- 團(tuán)隊(duì)的規(guī)則既是對(duì)普通成員行為的制約，也是對(duì)項(xiàng)目管理者行為的制約?？稍趯?shí)際工作中我們常會(huì)發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)中那些最容易破壞制度的人，往往也是制定制度的人——團(tuán)隊(duì)的管理者。 有一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，破壞規(guī)則的90%以上是企業(yè)的中高級(jí)管理者而不是一般員工。盡管普...
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- 如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目核心成員突然離職？2018-09-30
- 這兩天，西安航天601所的一封公文讓這家國(guó)企徹底火了，公文簡(jiǎn)單翻譯一下就是，我司研究員張小平跳槽了，當(dāng)初批準(zhǔn)辭職的時(shí)候沒覺得他有啥了不起，但是他離職之后我們突然發(fā)現(xiàn)沒有他整個(gè)項(xiàng)目都癱瘓了，懇請(qǐng)國(guó)家派人把他抓回來繼續(xù)研究項(xiàng)目。。。 ...
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- 項(xiàng)目工作很難分派出去？一招搞定2018-09-20
- 下面這個(gè)小故事可能很多人都看著眼熟：公司里有4個(gè)人，名字分別叫“所有人”“某個(gè)人”“任何人”和“沒有人”。每當(dāng)公司有重要的工作需要完成時(shí)，“所有人”被要求去做。“所有人”很確定“某個(gè)人”會(huì)去做，而且“任何人”也可以做，但結(jié)果往往是“沒有人”...
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- 從《亮劍》之李云龍看4E管理者2018-09-05
- 《亮劍》是收視率很高的一部軍事題材電視連續(xù)劇，據(jù)說以斯坦福大學(xué)亞太研究中心為代表的美國(guó)著名防務(wù)智庫(kù)的研究員都在看《亮劍》，研究中國(guó)指揮官的特點(diǎn)。劇中的指揮官之一李云龍就是我們這篇文章所要討論的主角。何謂4E管理者？ 這是杰克-韋爾奇在GE...
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- 怎么做才能更好地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員呢？2018-08-31
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)——對(duì)項(xiàng)目成員說：我相信你!一個(gè)人的力量無足輕重，只有點(diǎn)燃了每個(gè)人的工作積極性，才能確保項(xiàng)目工作早日完成。對(duì)項(xiàng)目成員說：我相信你 想要讓項(xiàng)目成員的工作有激情，一個(gè)很重要的前提是項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)項(xiàng)目成員充分信任。當(dāng)成員們感受到被上級(jí)...
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- 宋祖何以齊名唐宗靠關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力2018-08-27
- 在管理實(shí)踐當(dāng)中，僅有少數(shù)杰出的領(lǐng)導(dǎo)者能在全部五種領(lǐng)導(dǎo)能力方面都達(dá)到極高的水準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的全面發(fā)展。縱觀中國(guó)古代歷史，開國(guó)帝王都擁有極其強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，仔細(xì)揣摩品讀，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于今天的創(chuàng)業(yè)者來說，依然值得認(rèn)真地去借鑒和學(xué)習(xí)。本文僅以...
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- 如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者？2018-08-17
- 伴隨著職位的晉升，很多人已經(jīng)走上了管理崗位，無論是公司中層，還是部門經(jīng)理，一旦進(jìn)入管理崗位，工作內(nèi)容和性質(zhì)都會(huì)發(fā)生本質(zhì)變化。作為一名管理者，我試圖和大家探討，中層管理者到底該管理什么?從大的方面，管理的內(nèi)容分為人和事。而事，又在人為，所以管...
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- 要想帶好團(tuán)隊(duì)，得解決這4個(gè)問題2018-08-15
- 導(dǎo)讀：好的領(lǐng)導(dǎo)都深諳教練之道，他們是怎么做的呢?想象一下足球比賽中站在場(chǎng)邊的教練，這與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的輔導(dǎo)角色很相似。通過頻繁和具體的支持、鼓勵(lì)、指導(dǎo)和反饋，領(lǐng)導(dǎo)者能幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和潛力。輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不同于管理。輔導(dǎo)是對(duì)團(tuán)隊(duì)日常流程的助力和管理...
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- 團(tuán)建雞湯要怎么喝才更有療效？2018-08-06
- 團(tuán)建是為了培養(yǎng)出一支高效能的團(tuán)隊(duì)。小編就很喜歡《我不是藥神》中的團(tuán)建方式。一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)擁有哪些特征呢？一些共識(shí)是: 團(tuán)隊(duì)有明確的目標(biāo)，隊(duì)員之間樂于分享，每個(gè)人有不同的角色，擁有良好的溝通，共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，歸屬感和有效的授權(quán)。但是...
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- 從哪里解決團(tuán)隊(duì)勾心斗角的問題？2018-08-03
- 導(dǎo)讀：工作中，與同事發(fā)生矛盾是一件令人相當(dāng)頭疼的事，這也是很多人最終選擇跳槽的原因。事實(shí)上，工作場(chǎng)合中的很多矛盾都并非是個(gè)人問題，而是組織層面出現(xiàn)了錯(cuò)誤偏差。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?我們又可以做些什么來化解這些矛盾呢?01 團(tuán)隊(duì)沖突的類型多樣...
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- 七個(gè)經(jīng)典故事給我們的啟發(fā)2018-08-01
- 1 艾麗斯的故事「請(qǐng)你告訴我，我該走哪條路?」 「那要看你想去哪里?」貓說?！ 溉ツ膬簾o所謂?！拱愃拐f?！ 改敲醋吣臈l路也就無所謂了?！关堈f?！ 詣⒁姿?卡羅爾的《艾麗斯漫游奇境記》 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)故事講的是人要有明確的目標(biāo)...
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- 打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的三個(gè)基本要求2018-07-27
- 導(dǎo)語：營(yíng)銷是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中都要面對(duì)的問題，它能幫助企業(yè)迅速崛起，很多時(shí)候也能影響企業(yè)的成敗。而這所有的一切都需要你有一支優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，打造優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)往往有三個(gè)基本要求?，F(xiàn)在的銷售一定是一個(gè)顧客管理的團(tuán)隊(duì)過程，必須用一個(gè)團(tuán)隊(duì)去管顧客，而...
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- 員工都很忙 為何績(jī)效仍然低下？2018-07-25
- 許多中小型成長(zhǎng)企業(yè)往往有這樣的怪現(xiàn)象出現(xiàn)：企業(yè)內(nèi)幾乎每個(gè)人都忙不過來，但就是整體效率低下!而且也很難找出原因，不知該如何改善。本文告訴你該從何入手尋找病因。一、流程不完善流程是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)的效率低下，首先應(yīng)檢查：企業(yè)的流程是...
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