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一個(gè)香港項(xiàng)目的軟技能實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用寫實(shí)

2019/4/24 17:41:44 |  6271次閱讀 |  來源:李森   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

午后的港島艷陽高照。


車子沿著高速公路正駛往輔導(dǎo)會(huì)的大樓,輔導(dǎo)會(huì)大樓是由香港賽馬會(huì)資助興建,偌大的辦公室樓高八層,和其他非牟利組織相仿,她的服務(wù)包括了安老服務(wù)、智障服務(wù)、庇護(hù)工場(chǎng)、醫(yī)療以至失明人士服務(wù),除了這幢大樓外,組織在元朗、屯門等地區(qū)也有五座院舍大樓。回想起九個(gè)月前負(fù)責(zé)輔導(dǎo)會(huì)系統(tǒng)的案子,森真是百感交雜。


輔導(dǎo)會(huì)一直都沒有使用過任何大型軟件系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),隨著會(huì)務(wù)不斷擴(kuò)大,加上政府的監(jiān)管要求,服務(wù)素質(zhì)必須與時(shí)俱進(jìn),從籌劃到取得第一期撥款,案子足足拖了一年多。由于機(jī)構(gòu)中各地區(qū)分支分別使用多種不同的方式管理日常服務(wù),組織執(zhí)行官(CEO),Miranda決定導(dǎo)入流程管理(Work Flow System, WFS)系統(tǒng)來整合整個(gè)組織的資訊。因組織內(nèi)完全沒有資訊管理員,Miranda只好安排對(duì)資訊科技較為熟悉的馬院長(zhǎng)協(xié)助森統(tǒng)籌整個(gè)案子。因工程浩大,按森估計(jì),全期工程至少3年后才能在所有據(jù)點(diǎn)完成導(dǎo)入并取得組織整合報(bào)表。


目前輔導(dǎo)會(huì)各院舍每月以Excel檔提供資料,總會(huì)再以人工合并成Excel總報(bào)表提交政府社會(huì)福利部。項(xiàng)目一開始,森與馬院長(zhǎng)作了詳細(xì)討論,初步了解院方的運(yùn)作,議定了先將目前的人工作業(yè)系統(tǒng)化,待未來各院導(dǎo)入流程系統(tǒng)時(shí)會(huì)更為便利。


森服務(wù)的軟件商自行研發(fā)出來的流程管理系統(tǒng),其彈性客制能力和異質(zhì)系統(tǒng)整合能力都遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的軟件系統(tǒng),所以,系統(tǒng)的成敗關(guān)鍵在于系統(tǒng)分析階段,對(duì)客戶日常運(yùn)作和用戶的實(shí)際需求是否能徹底掌握。森和馬院長(zhǎng)好不容易花了三個(gè)月的時(shí)間,分別安排了大小不一的會(huì)議,和各院的代表充分討論他們的建議,在各方簽訂了系統(tǒng)規(guī)格書后,WFS便馬上動(dòng)工,務(wù)求能按預(yù)期進(jìn)度完成。


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窗外煙雨蒙蒙。


天氣變幻無常,真的有點(diǎn)像女兒家的心思。九個(gè)月來的努力,即將進(jìn)行驗(yàn)收前最重要成果展示了,程式是完全滿足了當(dāng)初的規(guī)劃,效能也沒有大問題,穩(wěn)定性是有待加強(qiáng)的,畢竟技術(shù)層面是比較新的,森是心里有數(shù)。這場(chǎng)會(huì)議在輔導(dǎo)會(huì)的大禮堂內(nèi)進(jìn)行,Miranda和五位院長(zhǎng)均會(huì)列席,余下還有約二百位從業(yè)員到場(chǎng),有護(hù)士小姐、有物理治療師、有社工、有會(huì)計(jì)人員和一般行政人員,這樣的規(guī)模不是森面對(duì)過最大的場(chǎng)面,不過這次會(huì)議的確有點(diǎn)不一樣,因?yàn)樯菃螛屍ヱR赴會(huì)的。


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會(huì)前清晨。


簡(jiǎn)總(森的服務(wù)軟件商的總裁)跟森說:「需要我和你一起去嗎?」


森暗忖:簡(jiǎn)總是位愛出風(fēng)頭的領(lǐng)導(dǎo),加上他對(duì)軟件一竅不通,是次會(huì)議,還有一定風(fēng)險(xiǎn),他到場(chǎng)可能會(huì)帶來不必要的變數(shù),不可不防。


「好!有簡(jiǎn)總到場(chǎng),我心也安了?!?/p>


「哈哈!什么話,俺對(duì)你有信心?!?/p>


「謝謝,我也有一定信心的,就是怕一不小心,心直口快,說了些不該說的話就不好了?!?/p>


「是哦,你什么都好,就是人直了一點(diǎn)?!?/p>


「是呀,要是我即場(chǎng)說錯(cuò)了什么話,開罪了對(duì)方的高層的話,簡(jiǎn)總往后還可以幫我修正嘛?!?/p>


「你放心吧,我會(huì)看著你的?!?/p>


「謝謝簡(jiǎn)總,不過要是在會(huì)場(chǎng)中,你直說我不是也好像不太好,有損咱們公司形象哦?!?/p>


「唔...這個(gè)也是,看樣子俺還是當(dāng)幕后軍師較好?!?/p>


「好主意,我要是有什么疑問會(huì)第一時(shí)間向簡(jiǎn)總匯報(bào),待下回正式驗(yàn)收時(shí),再請(qǐng)簡(jiǎn)總出面好了。」


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