團建是為了培養(yǎng)出一支高效能的團隊。小編就很喜歡《我不是藥神》中的團建方式。一個高效能的團隊擁有哪些特征呢？一些共識是: 團隊有明確的目標(biāo)，隊員之間樂于分享，每個人有不同的角色，擁有良好的溝通，共同的價值觀和行為規(guī)范，歸屬感和有效的授權(quán)。但是小編總覺得還有一些精華的特征沒有被提煉出來。以下是值得分享的四個特征。
團隊有了明確的目標(biāo)，跟團隊相信目標(biāo)一定會實現(xiàn)，還是有所不同的。相信是個很主觀的事情，一個人相信的事情，另一個人不一定會相信。相信的力量是很微妙的。
當(dāng)年馬丁·路德·金在林肯紀(jì)念堂前《我有一個夢想》演說就喚起了眾人對民權(quán)平等的相信。相信也是對未來還未發(fā)生的事情的確信。如果說這是唯心主義，給自己畫個餅，小編覺得也沒什么錯。所有的項目不都是從一個餅（想法）開始的嗎？成敗的關(guān)鍵是項目團隊對這個目標(biāo)相信不相信。我猜表決心是不是也有點兒這個意思呢？
團隊成員的工作狀態(tài)大概可以分為三個層次。第一層是正常干，朝九晚五，有時還會做些表面工作。第二層是努力干，上班996，做事兒靠譜。第三層是拼命干，工作起來24/7，連做夢都是在想工作的事兒，是用命在工作。
有個段子講的是團隊成員工作層次的不同：
有一天，一只母雞對一頭小豬說：“我們一起賣點什么東西吧?！?/span>
小豬問：“我們賣什么好呢？”
母雞說：“要不我們賣培根煎蛋吧？”
小豬想了想說：我不干，你只是參與（Involvement），但我可是承諾（Commitment）呀！
承諾也是高效能團隊的一個重要特征。
理科出身的小編對公式情有獨鐘, 下面就跟你聊聊什么是“信任公式”：
這個公式中有四個變量可以決定信任?！翱尚拧笔侵改憔邆涞膶I(yè)知識、能力或技術(shù)。就像《我不是藥神》中病人給神油店老板送的“妙手回春“的錦旗一樣，別人看了后知道你是可信的。
“可靠”是說你這個人靠譜，說到做到。“關(guān)系親密”是指你和別人之間的關(guān)系是和諧融洽的?！白晕抑行摹笔侵改銉H依靠自身的視角來感知世界，不能意識到他人可能具有不同視角和觀點。想要增強彼此間的信任，我們就要做到可信、可靠，跟別人搞好關(guān)系，多一些別人，少一些自己。
想都是問題，做才是答案。在這個懶癌流行的時代，能做到執(zhí)行力十足這一點還是挺不容易的。我們曾提到一些治愈拖延癥的方法，希望可以幫助你增強執(zhí)行力。
相信團隊目標(biāo)一定會實現(xiàn)，信守承諾，彼此相互信任和擁有十足的執(zhí)行力是小編認為一個高效能團隊所應(yīng)有的特征。想要保持團隊高效能，這雞湯還是要經(jīng)常喝一些來補補心靈的。