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面對客戶的需求變更,接受還是拒絕?
在某公司的項目管理課堂上,小李,小王等人正在七嘴八舌地議論紛紛。原來,大家正在討論小王的公司最近遇到的兩個頗為有趣的項目。 據小王介紹,這兩個項目分別由兩個項目...
04-22
有效的溝通是成功項目典型特征之一
06-09
“溝通”——讓爛尾項目重生
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跨部門
如何讓跨部門溝通更有效
現在眾多企業(yè)都趨于扁平化,使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等,不存在上下級關系,按說溝通應該比較容易。但現實的情況是,部門之間協調的成本相當高昂,這種溝...
04-24
當項目引起爭議時項目經理該怎么做
04-22
有效的溝通是成功項目典型特征之一
更多
領導
與上司溝通
溝 通的渠道不同,方法也應該不同,通常內部的渠道有三種:上對下、下對上、平行。我們從與上司的溝通開始說起。與上司的溝通,有以下重點: 1、態(tài)度 首先要站在上司的...
04-22
有效的溝通是成功項目典型特征之一
06-01
我的晉升誰做主
更多
下屬
像巴頓將軍一樣鼓舞士氣
在現代企業(yè)管理中,激勵和贊美被認為是激發(fā)下屬潛能最有效的方式之一,而人有70%的潛能是沉睡的,這意味著創(chuàng)新性的運用皮革馬利翁效應提升團隊效能正成為管理者的一項考驗。...
04-22
有效的溝通是成功項目典型特征之一
09-30
如何應對項目核心成員突然離職?
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供應商
如何與供應商進行充分溝通
充分溝通的目的,首先是確保供應商準確無誤的理解采購內容,包括型號、色澤、數量、質量要求、供貨進度等等。怎么確保?文字記錄。 其次,充分溝通,還有起到責任區(qū)分的...
04-22
有效的溝通是成功項目典型特征之一
06-09
“溝通”——讓爛尾項目重生
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其他
怎樣推倒阻礙溝通的無形之墻?
不要簡單地認為所有人都和自己的認識、看法、高度是一致的,對待不同的人,要采取不同的模式,要用別人聽得懂的“語言”進行溝通! 推開任何一個企業(yè)的門,你一定會看到無處不...
07-30
有些人,在職場上一開口就輸了
04-21
在壓力中成長的項目經理:溝通是最重
按領域分類
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溝通技巧
怎樣推倒阻礙溝通的無形之墻?
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04-22
提升工作效率,從這7件事做起
06-10
項目管理軟技巧在移動互聯網項目中
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團隊領導
如何管好無欲無求的員工
有這樣一群人—他們能夠完成本職工作,符合崗位要求,表現尚可,與同事打成一片,不過對追求金錢和職業(yè)發(fā)展似乎毫無興趣,也無意改變自己。他們不是那種績效斐然,光芒萬丈的明...
10-12
直屬上級不靠譜,我該怎么辦?
11-09
企業(yè)管理將向哪個方向發(fā)展?
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