項(xiàng)目管理中溝通的作用 2004-12-01

在項(xiàng)目管理的進(jìn)行過(guò)程中，經(jīng)常用到的一種能力是溝通。溝通有很多種方式，包括一對(duì)一的溝通、一對(duì)多的溝通、多人之間的相互討論，從溝通的載體而言，有口頭、書面、肢體語(yǔ)言，包括面對(duì)面的、電話、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等各種途徑。但是所有這些溝通方式，無(wú)論多復(fù)雜，實(shí)際上都可以簡(jiǎn)化成一對(duì)一的溝通一...

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項(xiàng)目的真正結(jié)束2004-11-23

不知道大家有沒(méi)有這樣一個(gè)感覺(jué),在項(xiàng)目開始的時(shí)候.大家都比較認(rèn)真和積極.但是在項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候.大家的積極性好象一下子全沒(méi)有了. 不知道大家有沒(méi)有這樣一個(gè)感覺(jué),在項(xiàng)目開始的時(shí)候.大家都比較認(rèn)真和積極.但是在項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候.大家的積極性好象一下子全沒(méi)有了.這是什么原因呢?下面我就根據(jù)...

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項(xiàng)目管理中出現(xiàn)問(wèn)題未嘗不是進(jìn)步! 2004-11-23

發(fā)展、進(jìn)步是我們每個(gè)人都經(jīng)歷過(guò)的事情，有時(shí)會(huì)在前進(jìn)的過(guò)程中出現(xiàn)微小的反復(fù)，這也是情理之中的事 發(fā)展、進(jìn)步是我們每個(gè)人都經(jīng)歷過(guò)的事情，有時(shí)會(huì)在前進(jìn)的過(guò)程中出現(xiàn)微小的反復(fù)，這也是情理之中的事。然而，不知為什么，這種循環(huán)往復(fù)的規(guī)律在我們的實(shí)際工作中總是得不到驗(yàn)證。為了驗(yàn)證事實(shí)和使自己...

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項(xiàng)目管理：直面國(guó)際化生存 2004-11-23

15年前，魯布革現(xiàn)象的出現(xiàn)，如同推倒了多米諾骨牌，從一點(diǎn)開始，改變了一片……15年后，中國(guó)成功地走過(guò) WTO元年，市場(chǎng)空間進(jìn)一步國(guó)際化，工程項(xiàng)目管理再度醞釀變革---建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在整個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)中廣大建筑業(yè)企業(yè)承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。而要完成這樣艱巨繁重的任務(wù)，最終落...

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當(dāng)一切都成為項(xiàng)目2004-11-23

美國(guó)著名的《財(cái)富》雜志預(yù)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理將成為21世紀(jì)年輕人首選的職業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理早已不再僅僅指建筑工程的施工經(jīng)理，現(xiàn)在項(xiàng)目管理已經(jīng)成為全球管理的新熱點(diǎn)，并呈現(xiàn)以下四大發(fā)展新趨勢(shì)。 一、項(xiàng)目管理應(yīng)用廣泛，服務(wù)業(yè)已成為項(xiàng)目管理發(fā)展的新天地 項(xiàng)目管理廣泛應(yīng)用于IT、通訊、交通、能源、環(huán)保、航...

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項(xiàng)目管理的免費(fèi)（和幾乎是免費(fèi)的）工具2004-11-23

PlanBee。盡管沒(méi)有最漂亮的界面，但是這個(gè)產(chǎn)品是非常好的。你可以創(chuàng)建帶有關(guān)鍵路徑加強(qiáng)顯示的Gantt和PERT圖表。它能打印多種格式，非常好用，還不耗資源。你可以免費(fèi)使用其30天的演示版本，然后花＄30從Guy Software購(gòu)買這個(gè)共享版的軟件。如果你有繁重任務(wù)時(shí)間項(xiàng)目要...

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項(xiàng)目辦公室的職責(zé)2004-11-22

項(xiàng)目辦公室的職責(zé)取決于企業(yè)的具體需求，而且會(huì)隨同這些需求的變化不斷調(diào)整。通常，項(xiàng)目辦公室被定位為企業(yè)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)支持機(jī)構(gòu)或內(nèi)部咨詢機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)包括：（1）開發(fā)和維護(hù)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序； （2）為企業(yè)提供項(xiàng)目管理的咨詢和指導(dǎo)； （3）為企業(yè)提供合格的項(xiàng)目經(jīng)理； （4）為...

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觀念的天壤2004-11-18

兩個(gè)想進(jìn)城打造生活的鄉(xiāng)下人，一人去北京，一人去上海。在火車站的邂逅，旅伴的談話吸引了他們：北京挺好，人質(zhì)樸，不干活，也能有飯吃，有水喝；上海人挺糟，連指路都要收錢，小市民。于是，兩個(gè)鄉(xiāng)下人犯嘀咕了。去上海的人，看到了北京的“衣食無(wú)憂”；去北京的人，看到了上海的“無(wú)限商機(jī)”。兩人便...

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溝通2004-11-16

人際交往的前題就是與人溝通。同樣，溝通在商業(yè)活動(dòng)中也居于極其重要的地位，作為一個(gè)企業(yè)或公司領(lǐng)導(dǎo)管理者如果不能對(duì)下屬或員工進(jìn)行行之有效的溝通，了解員工的需求，吸取職員的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，那么，這個(gè)管理者起碼是個(gè)不稱職的管理者，或者說(shuō)不應(yīng)該是個(gè)管理者。在哈佛案例教學(xué)里，很重視人的管理，尤其...

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知識(shí)型企業(yè)中的項(xiàng)目管理2004-11-12

1 引言　　項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方式。由于項(xiàng)目管理能夠?yàn)槠髽I(yè)縮短項(xiàng)目時(shí)間、降低管理成本，從20世紀(jì)50年代到現(xiàn)在，項(xiàng)目管理得到了迅猛的發(fā)展，它已經(jīng)從范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理以及人力資源管理等小范圍內(nèi)活動(dòng)管理擴(kuò)展到以PMBOK管理內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)的廣義...

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項(xiàng)目管理過(guò)程之變更控制2004-11-12

變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生，而是對(duì)變更進(jìn)行管理，確保變更有序進(jìn)行。對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，發(fā)生變更的環(huán)節(jié)比較多，因此變更控制顯得格外重要。項(xiàng)目中引起變更的因素有兩個(gè)：一是來(lái)自外部的變更要求，如客戶要求修改工作范圍和需求等；二是開發(fā)過(guò)程內(nèi)部的變更要求，如為解決測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的一些...

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公平理論在項(xiàng)目管理中的作用2004-11-12

公平理論又稱社會(huì)比較理論，它是美國(guó)行為科學(xué)家亞當(dāng)斯在《工人關(guān)于工資不公平的內(nèi)心沖突同其生產(chǎn)率的關(guān)系》（１９６２，與羅森合寫）、《工資不公平對(duì)工作質(zhì)量的影響》（１９６４，與雅各布森合寫）、《社會(huì)交換中的不公平》（１９６５）等著作中提出來(lái)的一種激勵(lì)理論。該理論側(cè)重于研究工資報(bào)酬分配的...

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項(xiàng)目管理需胸有成竹 2004-11-09

作者：王瑞水在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，從關(guān)注到接受再到備受推崇，項(xiàng)目管理模式正在日益廣泛地被運(yùn)用。但就目前情況而言，很多人并不真正了解項(xiàng)目管理。日前，江蘇省交通科學(xué)研究院開始著手建立自己的項(xiàng)目管理體系。記者就此采訪了該院院長(zhǎng)符冠華博士。 “項(xiàng)目管理聽起來(lái)是一個(gè)枯燥的概念，其實(shí)深入進(jìn)去是很有...

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IT監(jiān)理與項(xiàng)目管理2004-11-09

從信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)信息化工程建設(shè)推行監(jiān)理制度以來(lái)，人們對(duì)監(jiān)理在建設(shè)中的積極作用予以充分的肯定。不過(guò)，對(duì)于監(jiān)理在信息化建設(shè)中的定位，所扮演的角色，人們一直存在不同的看法。本文介紹了IT監(jiān)理與項(xiàng)目管理的配合。 從信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)信息化工程建設(shè)推行監(jiān)理制度以來(lái)，人們對(duì)監(jiān)理在建設(shè)中的積極作用予以...

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IT監(jiān)理與項(xiàng)目管理 2004-11-03

從信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)信息化工程建設(shè)推行監(jiān)理制度以來(lái)，人們對(duì)監(jiān)理在建設(shè)中的積極作用予以充分的肯定。不過(guò)，對(duì)于監(jiān)理在信息化建設(shè)中的定位，所扮演的角色，人們一直存在不同的看法。本文介紹了IT監(jiān)理與項(xiàng)目管理的配合。 從信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)信息化工程建設(shè)推行監(jiān)理制度以來(lái)，人們對(duì)監(jiān)理在建設(shè)中的積極作用予以...

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如何提升組織的項(xiàng)目管理能力 2004-11-03

伴隨著對(duì)諸如摩托羅拉、諾基亞、朗訊、世界銀行等這些國(guó)際頂尖級(jí)跨國(guó)公司的學(xué)習(xí)，中國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，其核心部門高效運(yùn)作的奧秘在于，他們?nèi)荚谶\(yùn)用項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行工作。項(xiàng)目管理已成為企業(yè)在當(dāng)今急劇變化時(shí)代中求生存謀發(fā)展的利器。面對(duì)日益激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇，怎樣在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)...

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項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理2004-10-29

現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)理不僅要有運(yùn)用各種管理工具來(lái)進(jìn)行計(jì)劃和控制的專業(yè)技術(shù)能力，還要有經(jīng)營(yíng)管理等其他多方面能力，項(xiàng)目經(jīng)理必須通過(guò)人的因素來(lái)熟練運(yùn)用技術(shù)因素，以達(dá)到其項(xiàng)目目標(biāo)。 一、項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展項(xiàng)目是一種一次性的工作，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，在明確的目標(biāo)和可利用資源的約束下，由專門組織起...

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人力資源的項(xiàng)目管理2004-10-29

一流的人才并不等于一流的企業(yè)，一流的人力資源結(jié)構(gòu)，才是一流企業(yè)的基礎(chǔ)，而傳統(tǒng)的職能結(jié)構(gòu)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高新企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的要求。 由于高新技術(shù)人才短缺等原因，某些高新企業(yè)的人力資源部主管甚至高層領(lǐng)導(dǎo)都自覺(jué)或不自覺(jué)地陷入這樣一種誤區(qū)：“高新企業(yè)既然是以人為本的企業(yè)，那么，誰(shuí)擁有了一流...

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國(guó)人如何取得項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證？ 2004-10-29

美國(guó)《財(cái)富》雜志稱：項(xiàng)目管理將成為21世紀(jì)的最佳職業(yè)，項(xiàng)目管理專業(yè)人員將成為各國(guó)爭(zhēng)奪的人才的熱點(diǎn)。那么，有志于此的國(guó)人，該如何取得項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證呢？PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）推行的一種認(rèn)證體系。PMP認(rèn)證只有一個(gè)級(jí)別，對(duì)參加PMP認(rèn)證學(xué)員資格的要求與IPMP的C級(jí)相...

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諾基亞運(yùn)用項(xiàng)目管理在組織間集成資源 2004-10-28

項(xiàng)目管理專家、清華大學(xué)項(xiàng)目管理與建設(shè)技術(shù)研究所強(qiáng)茂山教授談到項(xiàng)目管理未來(lái)趨勢(shì)時(shí)曾經(jīng)指出：“項(xiàng)目管理作為一種有效集成資源、高效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的理念與技術(shù)，不僅需要關(guān)注項(xiàng)目組織內(nèi)部的資源集成，更需要從項(xiàng)目所處的環(huán)境，即從組織級(jí)集成資源、相關(guān)利益人集成資源，這是企業(yè)項(xiàng)目管理理念和實(shí)踐發(fā)展...

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