研發(fā)項(xiàng)目管理系列(5)——經(jīng)濟(jì)分析2006-07-03

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析適用于各種類型的的投資項(xiàng)目,研發(fā)項(xiàng)目只是眾多投資項(xiàng)目中的一種類型。研發(fā)項(xiàng)目人員在項(xiàng)目評價、篩選、立項(xiàng)、決策中通常需要這些經(jīng)濟(jì)知識和使用這些分析方法，為此成為研發(fā)人員的必要知識和技能。 常用的項(xiàng)目評價經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有銷售利潤率、投資利潤率、投資回收期、累積現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部...

?關(guān)鍵詞：研發(fā)項(xiàng)目管理系列(5)——經(jīng)濟(jì)分析?|?4417次閱讀

研發(fā)項(xiàng)目管理系列(6)——階段評審2006-07-03

1．如何設(shè)置研發(fā)項(xiàng)目的階段評審？研發(fā)項(xiàng)目的控制需要通過大量的評審活動來確認(rèn)前一階段的工作交付物、提出補(bǔ)充修正措施和調(diào)整下一階段工作的內(nèi)容。這種評審的部分功能類似于工作質(zhì)量的檢驗(yàn)功能，通過一步步的確認(rèn)和修正中間過程的結(jié)果來保證項(xiàng)目過程的工作質(zhì)量和最終交付物。這些評審的另外一個作用是...

?關(guān)鍵詞：研發(fā)項(xiàng)目管理系列(6)——階段評審?|?3017次閱讀

IPD體系促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理2006-07-03

IPD體系促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司 嚴(yán)光衡質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理的職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)的制定和貫徹實(shí)施，重要的目的是促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶滿意度。多數(shù)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，以ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作...

?關(guān)鍵詞：IPD體系促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理?|?3764次閱讀

實(shí)施IPD的收益、困難或風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施2006-07-03

實(shí)施IPD的收益、困難或風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施漢捷顧問　屠斌飛IPD-Integrated Product Development (集成的產(chǎn)品開發(fā))是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的最佳實(shí)踐。國內(nèi)外許多高科技公司采用了這種開發(fā)模式，如美國IBM、波音，國內(nèi)的華為技術(shù)等公司，都取得了很大的成功。漢捷咨...

?關(guān)鍵詞：實(shí)施IPD的收益、困難或風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施?|?4034次閱讀

從新產(chǎn)品成功的角度來看產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計(jì)2006-07-03

從新產(chǎn)品成功的角度來看產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計(jì)深圳漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司 劉海濤從創(chuàng)新的角度來看，新產(chǎn)品是企業(yè)創(chuàng)新的一種特殊情況，因?yàn)椴幌衿髽I(yè)的其他大部分創(chuàng)新一樣，這種創(chuàng)新的最終服務(wù)目標(biāo)是市場上的外部消費(fèi)者，而不是企業(yè)內(nèi)部對象。也正是因?yàn)樵O(shè)計(jì)出的新產(chǎn)品是為了在外部環(huán)境中銷售，這種創(chuàng)新是...

?關(guān)鍵詞：從新產(chǎn)品成功的角度來看產(chǎn)品開發(fā)組織設(shè)計(jì)?|?3219次閱讀

雜談研發(fā)管理2006-07-03

雜談研發(fā)管理深圳漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司 靖爽我們能有的最美妙的經(jīng)驗(yàn)是神秘感。是這種原始的激情孕育了真正的藝術(shù)和真正的科學(xué)。不論是誰，如果沒有這激情，如果不再感到好奇和興奮，那就和死去了一樣，他的眼睛即失去了光明。這種神秘感，再滲入些恐懼，就形成了宗教。認(rèn)識到存在某些我們無法洞察...

?關(guān)鍵詞：雜談研發(fā)管理?|?4827次閱讀

趣談研發(fā)管理2006-07-03

深圳漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司 靖爽我們能有的最美妙的經(jīng)驗(yàn)是神秘感。是這種原始的激情孕育了真正的藝術(shù)和真正的科學(xué)。不論是誰，如果沒有這激情，如果不再感到好奇和驚奮，那就和死去了一樣，他的眼睛即失去了光明。這種神秘感，再滲入些恐懼，就形成了宗教。認(rèn)識到存在某些我們無法洞察的事物，認(rèn)識...

?關(guān)鍵詞：趣談研發(fā)管理?|?5456次閱讀

美國企業(yè)研發(fā)管理的變遷2006-07-03

漢捷研發(fā)咨詢 胡紅衛(wèi)早在18世紀(jì)60年代，工業(yè)革命在英國發(fā)源。經(jīng)過200多年工業(yè)革命的洗禮，西方國家尤其是美國在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)方面已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于其他國家。但早期的產(chǎn)品研發(fā)主要集中于發(fā)明上，包括新的消費(fèi)類產(chǎn)品的發(fā)明，如愛迪生發(fā)明了電燈，或者發(fā)明新型的生產(chǎn)設(shè)備用于提高生產(chǎn)效率。真正面...

?關(guān)鍵詞：美國企業(yè)研發(fā)管理的變遷?|?3647次閱讀

企業(yè)研發(fā)人員如何獲得高價值的市場需求2006-07-03

深圳漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司 郭富才一、 市場需求傳遞不暢的問題漢捷咨詢公司在長期的咨詢過程中，發(fā)現(xiàn)許多中國本土企業(yè)要么沒有建立真正的市場營銷部門、只有銷售部門；要么建立了市場營銷部門和銷售部門，但在產(chǎn)品開發(fā)過程中沒有真正參與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們認(rèn)為產(chǎn)品開發(fā)就是研發(fā)部門的事情。在企...

?關(guān)鍵詞：企業(yè)研發(fā)人員如何獲得高價值的市場需求?|?4777次閱讀

再讀《銀湖計(jì)劃》---從變革管理的角度看銀湖計(jì)劃的成功2006-07-03

1. 前言很久以前讀了《銀湖計(jì)劃》，留下的印象是它講述了從1986年開始，IBM一個不受關(guān)注的部門---羅徹斯特產(chǎn)品開發(fā)實(shí)驗(yàn)室，在一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)湯姆.傅雷（羅徹斯特產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)室主任，銀湖計(jì)劃的推動者）的帶領(lǐng)之下，在“一片玉米地”中創(chuàng)造了一個計(jì)算機(jī)產(chǎn)品史上的奇跡——AS/400小...

?關(guān)鍵詞：再讀《銀湖計(jì)劃》---從變革管理的角度看銀湖計(jì)劃的成功?|?4039次閱讀

縮短產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)時間的途徑2006-07-04

當(dāng)今時代，產(chǎn)品成熟過程越來越快，為了保持企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢，必須加快新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)過程，縮短新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)的周期時間。但實(shí)際資料表明，許多企業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)周期往往很長，一般要占到總生產(chǎn)周期的60%，因而成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“瓶頸”。如何大力縮短設(shè)計(jì)開發(fā)周期時間已成為當(dāng)今制造企...

?關(guān)鍵詞：縮短產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)時間的途徑?|?1875次閱讀

企業(yè)研發(fā)投入都浪費(fèi)在哪里？2006-07-04

李廣海 吳從堅(jiān)　　經(jīng)過上世紀(jì)九十年代的流程再造運(yùn)動，企業(yè)的開發(fā)部門通過提高部門效率和優(yōu)化流程已經(jīng)有效性的減少了研發(fā)投入上的浪費(fèi)。研發(fā)人員比以前更接近市場，更注意使研發(fā)工作與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致?！　”M管如此，很多公司的高層仍然經(jīng)常感到疑惑——“為什么公司的研發(fā)預(yù)算還在持續(xù)上升？公...

?關(guān)鍵詞：企業(yè)研發(fā)投入都浪費(fèi)在哪里？?|?4693次閱讀

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）介紹2006-07-05

一、 IPD背景 　　集成產(chǎn)品開發(fā)（Integrated Product Development, 簡稱IPD）是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法。IPD的思想來源于美國PRTM公司出版的《產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法》（簡稱PACE——Product And Cycle-time Exc...

?關(guān)鍵詞：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）介紹?|?4732次閱讀

項(xiàng)目管理之-研發(fā)成本管理42006-07-05

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)在三個重要的作業(yè)活動上出現(xiàn)不同觀察角度，一個是在規(guī)劃未來發(fā)展方向時的策略觀點(diǎn)，一個是管理日常作業(yè)活動的營運(yùn)觀點(diǎn)以及定期提供管理報(bào)告的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)，這三項(xiàng)工作都很重要，彼此之間也互有關(guān)聯(lián)，例如管理層必須依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表信息來擬定未來發(fā)展計(jì)劃，改進(jìn)各項(xiàng)作業(yè)執(zhí)行效率，一個有效的管...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理之-研發(fā)成本管理4?|?1887次閱讀

項(xiàng)目管理之-研發(fā)成本管理32006-07-06

ABC導(dǎo)入步驟根據(jù)過去項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，整個ABC的設(shè)計(jì)與建立大致上可區(qū)分為以下數(shù)個階段：1 了解企業(yè)作業(yè)現(xiàn)況在這個階段，必須完成以下工作項(xiàng)目：--- 確認(rèn)企業(yè)對于ABC需求及期望；--- 決定彩的軟件；---檢視現(xiàn)行成本中心及成本資料；---檢視制造費(fèi)用的匯整及分?jǐn)偡绞剑?--指出可能...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理之-研發(fā)成本管理3?|?1673次閱讀

項(xiàng)目管理之-研發(fā)成本管理22006-07-06

ABC與傳統(tǒng)成本制度的差異傳統(tǒng)成本制度通常是以產(chǎn)量為分?jǐn)偝杀镜幕A(chǔ)，而ABC則是以作業(yè)活動量作為分?jǐn)偦A(chǔ)，可避免武斷分?jǐn)?、減輕成本交互補(bǔ)貼現(xiàn)象，提供較為真實(shí)的產(chǎn)品成本信息，我們舉了一個例子，來顯示以ABC來計(jì)算產(chǎn)品獲利主與傳統(tǒng)成本制度的差異，很明顯的，原本企業(yè)以為是高利潤的產(chǎn)品，...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理之-研發(fā)成本管理2?|?2944次閱讀

項(xiàng)目管理之-研發(fā)成本管理2006-07-06

所謂作業(yè)制成本制度作業(yè)制成本制度(Activity-Based Costing,ABC)是作業(yè)基礎(chǔ)成本管理(Activity Based Cost Management,ABCM)的一部分，另一部分即為前一章介紹的作業(yè)基礎(chǔ)管理(Activity Based Management,...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理之-研發(fā)成本管理?|?3135次閱讀

IPD如何解決產(chǎn)品開發(fā)的典型問題2006-07-06

漢捷咨詢：胡紅衛(wèi)IPD--Integrated Product Development（集成產(chǎn)品開發(fā)）是一種領(lǐng)先的、成熟的產(chǎn)品開發(fā)的管理思想和管理模式。它是根據(jù)大量成功的產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)踐總結(jié)出來的，并被大量實(shí)踐證明的高效的產(chǎn)品開發(fā)模式。從思捷達(dá)公司為多家企業(yè)提供IPD咨詢的實(shí)踐來...

?關(guān)鍵詞：IPD如何解決產(chǎn)品開發(fā)的典型問題?|?2004次閱讀

IPD的核心思想2006-07-06

漢捷咨詢：屠斌飛IPD是Integrated Product Development 的縮寫，即“集成的產(chǎn)品開發(fā)”，是新產(chǎn)品開發(fā)管理的一種模式，它逐漸興起于上個世紀(jì)的西方企業(yè)。藍(lán)色巨人IBM公司的重新崛起在很大程度上得益于IPD的推行，IPD使IBM的多項(xiàng)研發(fā)指標(biāo)得到了重大改善，...

?關(guān)鍵詞：IPD的核心思想?|?3221次閱讀

電磁兼容(EMC)設(shè)計(jì)如何融入產(chǎn)品研發(fā)流程2006-07-05

一、業(yè)界面臨挑戰(zhàn) 如何使自己的產(chǎn)品滿足相應(yīng)市場中電磁兼容（EMC）標(biāo)準(zhǔn)要求，從而快速低成本的取得相關(guān)認(rèn)證，順利的進(jìn)入目標(biāo)市場？這是每一個向國際化轉(zhuǎn)型公司研發(fā)都會面臨的問題與困惑，各個企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門面臨著巨大挑戰(zhàn)。 根據(jù)我們對業(yè)界大多電子企業(yè)的了解，目前企業(yè)在EMC設(shè)計(jì)方面的現(xiàn)狀...

?關(guān)鍵詞：電磁兼容(EMC)設(shè)計(jì)如何融入產(chǎn)品研發(fā)流程?|?4082次閱讀