| 什么是項(xiàng)目經(jīng)理勝任力？ |
| 項(xiàng)目經(jīng)理勝任力強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人所具有的與組織目標(biāo)和需求相匹配，并能導(dǎo)致高績(jī)效的知識(shí)、技術(shù)、能力和其他特征。因此，項(xiàng)目管理勝任力更具有針對(duì)性，并且對(duì)組織的績(jī)效具有更強(qiáng)的影響力和預(yù)測(cè)力。 |
| 詳細(xì)內(nèi)容 |
| 什么是項(xiàng)目經(jīng)理勝任力發(fā)展框架？ |
| PMCD即項(xiàng)目經(jīng)理勝任力發(fā)展框架，是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）制定的第一個(gè)用來(lái)評(píng)價(jià)和發(fā)展項(xiàng)目工作者專業(yè)勝任力的全球性標(biāo)準(zhǔn) |
| |
|
|
什么是PMQ？
|
| PMQ即項(xiàng)目經(jīng)理勝任力商數(shù)（Project Management Quotient），是指通過一系列標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試測(cè)量出的項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理能力水平，是指從事項(xiàng)目管理工作卓越成效者與表現(xiàn)平平者明顯區(qū)分開來(lái)的外部表現(xiàn)與深層次特征。具體來(lái)說(shuō)，就是指項(xiàng)目從業(yè)人員的項(xiàng)目管理知識(shí)，項(xiàng)目管理績(jī)效（硬技能），軟技能，意識(shí)和素質(zhì)四個(gè)方面的能力水平。 |
 |
| 詳細(xì)內(nèi)容 |
| 什么是PMQ測(cè)評(píng)？ |
| PMQ測(cè)評(píng)是礪志咨詢專為企業(yè)和項(xiàng)目管理者定制的用于企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理選拔培養(yǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)測(cè)提高而開發(fā)的一套綜合的項(xiàng)目經(jīng)理勝任力測(cè)評(píng)產(chǎn)品。PMQ測(cè)評(píng)從項(xiàng)目管理知識(shí)、意識(shí)與素質(zhì)、軟技能與硬技能表現(xiàn)四個(gè)方面考察項(xiàng)目經(jīng)理的勝任度。 |
| 詳細(xì)內(nèi)容 |
|
|
| 研發(fā)型企業(yè)如何應(yīng)用PMQ測(cè)評(píng)？ |
| 研發(fā)型企業(yè)借助PMQ測(cè)評(píng)，可以全面了解研發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理績(jī)效和能力現(xiàn)狀，能客觀全面選拔、招聘有潛質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，還能發(fā)掘項(xiàng)目管理培訓(xùn)重點(diǎn)，使培訓(xùn)投資回報(bào)最大化 ...... |
| 詳細(xì)內(nèi)容 |
| 免費(fèi)PMQ測(cè)評(píng)資源 |
| 測(cè)評(píng)網(wǎng)址：http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html |
| 該測(cè)評(píng)是礪志咨詢提供的一個(gè)免費(fèi)PMQ在線測(cè)評(píng)資源，一共 50道測(cè)評(píng)題目，大概需要40分鐘完成，該測(cè)評(píng)包含了項(xiàng)目管理知識(shí)、硬技能表現(xiàn)，意識(shí)與素質(zhì)三個(gè)方面的題目，該免費(fèi)測(cè)評(píng)目前不包含軟技能部分的測(cè)評(píng)。 |
| 《2012中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力報(bào)告》 |
| 該調(diào)查由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)礪志咨詢和項(xiàng)目管理資源網(wǎng)共同發(fā)起，共1424名項(xiàng)目管理者參與調(diào)查。 |
| 詳細(xì)內(nèi)容 |
|
