| 什么是項目經(jīng)理勝任力？ |
| 項目經(jīng)理勝任力強調(diào)的是個人所具有的與組織目標和需求相匹配，并能導(dǎo)致高績效的知識、技術(shù)、能力和其他特征。因此，項目管理勝任力更具有針對性，并且對組織的績效具有更強的影響力和預(yù)測力。 |
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| 什么是項目經(jīng)理勝任力發(fā)展框架？ |
| PMCD即項目經(jīng)理勝任力發(fā)展框架，是美國項目管理協(xié)會（PMI）制定的第一個用來評價和發(fā)展項目工作者專業(yè)勝任力的全球性標準 |
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什么是PMQ？
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| PMQ即項目經(jīng)理勝任力商數(shù)（Project Management Quotient），是指通過一系列標準測試測量出的項目管理人員的項目管理能力水平，是指從事項目管理工作卓越成效者與表現(xiàn)平平者明顯區(qū)分開來的外部表現(xiàn)與深層次特征。具體來說，就是指項目從業(yè)人員的項目管理知識，項目管理績效（硬技能），軟技能，意識和素質(zhì)四個方面的能力水平。 |
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| 什么是PMQ測評？ |
| PMQ測評是礪志咨詢專為企業(yè)和項目管理者定制的用于企業(yè)進行項目經(jīng)理選拔培養(yǎng)及項目經(jīng)理自我評測提高而開發(fā)的一套綜合的項目經(jīng)理勝任力測評產(chǎn)品。PMQ測評從項目管理知識、意識與素質(zhì)、軟技能與硬技能表現(xiàn)四個方面考察項目經(jīng)理的勝任度。 |
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| 研發(fā)型企業(yè)如何應(yīng)用PMQ測評？ |
| 研發(fā)型企業(yè)借助PMQ測評，可以全面了解研發(fā)團隊的項目管理績效和能力現(xiàn)狀，能客觀全面選拔、招聘有潛質(zhì)的項目經(jīng)理，還能發(fā)掘項目管理培訓(xùn)重點，使培訓(xùn)投資回報最大化 ...... |
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| 免費PMQ測評資源 |
| 測評網(wǎng)址：http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html |
| 該測評是礪志咨詢提供的一個免費PMQ在線測評資源，一共 50道測評題目，大概需要40分鐘完成，該測評包含了項目管理知識、硬技能表現(xiàn)，意識與素質(zhì)三個方面的題目，該免費測評目前不包含軟技能部分的測評。 |
| 《2012中國項目經(jīng)理勝任力報告》 |
| 該調(diào)查由美國項目管理學(xué)會（PMI）注冊教育機構(gòu)礪志咨詢和項目管理資源網(wǎng)共同發(fā)起，共1424名項目管理者參與調(diào)查。 |
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