項(xiàng)目不同層面的團(tuán)隊(duì)管理2018-09-30

從2月份年后回來到現(xiàn)在4月份初，負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始，慢慢地在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中踩過了不少坑。自己也是在邊學(xué)習(xí)邊成長(zhǎng)中去適應(yīng)這個(gè)工作職責(zé)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力量，要學(xué)會(huì)接受領(lǐng)導(dǎo)的批判和怒火，負(fù)責(zé)扛起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的過錯(cuò)。學(xué)會(huì)接受團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的小情緒，讓他們更加的去完成好每一個(gè)工作。在這個(gè)過程中...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目不同層面的團(tuán)隊(duì)管理?|?799次閱讀

如何理解不同層次的項(xiàng)目治理？2018-09-30

項(xiàng)目治理是一種多層次的機(jī)制。也就是說，不同層次的分析需要不同的治理模型，并且深層機(jī)制在很大程度上依賴對(duì)組織背景的假設(shè)以及項(xiàng)目本質(zhì)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方式。項(xiàng)目治理確保一個(gè)項(xiàng)目根據(jù)一個(gè)特定項(xiàng)目型組織的標(biāo)準(zhǔn)而得以執(zhí)行，而一個(gè)好的治理結(jié)構(gòu)不會(huì)限制項(xiàng)目經(jīng)理靈活行動(dòng)和適應(yīng)意外變更的能力，相反，它會(huì)幫...

?關(guān)鍵詞：如何理解不同層次的項(xiàng)目治理？?|?1499次閱讀

如何做好項(xiàng)目設(shè)備的管理？2018-09-30

設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過程管理的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)項(xiàng)目施工設(shè)備的配置、使用、核算管理，促使工程成本極大地降低，充分發(fā)揮設(shè)備的資產(chǎn)效益，方能使工程項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。為此，在項(xiàng)目設(shè)備管理上應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：1、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備的優(yōu)化配置施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的計(jì)劃分析...

?關(guān)鍵詞：如何做好項(xiàng)目設(shè)備的管理？?|?1427次閱讀

淺談項(xiàng)目成功溝通的原理2018-09-25

項(xiàng)目溝通是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)信息能及時(shí)、正確地產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲(chǔ)存和最終處理好項(xiàng)目信息所需的各個(gè)過程。保羅·瓦茲拉威克提出了5個(gè)有關(guān)溝通和成功溝通的公理。這5個(gè)公理與項(xiàng)目管理息息相關(guān)，而且是提高和踐行社交能力的重要基礎(chǔ)。以下是對(duì)這5個(gè)公理的一一帶例闡述?！　?、人不可...

?關(guān)鍵詞：淺談項(xiàng)目成功溝通的原理?|?910次閱讀

項(xiàng)目經(jīng)理如何做項(xiàng)目監(jiān)控？2018-09-18

“計(jì)劃來自思考，結(jié)果來自行動(dòng)”再好的計(jì)劃也需要執(zhí)行，再好的團(tuán)隊(duì)也需要監(jiān)控。在項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控中，項(xiàng)目經(jīng)理需要做兩類事情，一是管項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的管理；只要懂得必要的技術(shù)知識(shí)、制定了完整的項(xiàng)目計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行即可。二是管人，對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理。由于我們國(guó)家的發(fā)展背景，目前大多數(shù)企業(yè)中項(xiàng)目管...

?關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目經(jīng)理如何做項(xiàng)目監(jiān)控？?|?2307次閱讀

項(xiàng)目組織不同層級(jí)的難題2018-09-18

隨著項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐的發(fā)展，國(guó)內(nèi)有很多行業(yè)和企業(yè)正在應(yīng)用項(xiàng)目管理的理論、工具和方法，而項(xiàng)目型組織的形態(tài)卻是多種多樣。不管是傳統(tǒng)的如建筑、房地產(chǎn)等工程類項(xiàng)目型組織，還是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、咨詢、設(shè)計(jì)研究等服務(wù)型項(xiàng)目型組織，亦或是戰(zhàn)略管控、企業(yè)中研發(fā)等以項(xiàng)目方式運(yùn)作的部門。在踐行項(xiàng)目管理...

?關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目組織不同層級(jí)的難題?|?1258次閱讀

項(xiàng)目人力資源管理核心任務(wù)2018-09-18

項(xiàng)目中的所有活動(dòng)，歸根結(jié)底都是由人來完成的。如何選對(duì)人，如何培養(yǎng)人，如何充分發(fā)揮每個(gè)人的作用，又如何把人組織成高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目人力資源管理包括制訂人力資源管理計(jì)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的各個(gè)過程，不但要求充分發(fā)揮參與項(xiàng)目的個(gè)人的作用，還...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目人力資源管理核心任務(wù)?|?1295次閱讀

如何培養(yǎng)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力？2018-09-18

很多年前麥當(dāng)勞的CEO雷?克拉克有一句話說“幸福是成功的副產(chǎn)品”。這句話幫助我們加深了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解，并幫助我們拓展戰(zhàn)略以獲得成功。如果一個(gè)員工對(duì)自己所從事的工作感到自豪，并且他的工作能夠得到管理者的認(rèn)可，這個(gè)員工將會(huì)充滿熱情，并愿意為團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。無論項(xiàng)目的規(guī)模如何、復(fù)雜度如...

?關(guān)鍵詞：如何培養(yǎng)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力？?|?1193次閱讀

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目計(jì)劃中的作用2018-09-07

剛開始從事項(xiàng)目管理工作那會(huì)兒，對(duì)于制定項(xiàng)目計(jì)劃常常有這種感受：都是開發(fā)和測(cè)試說了算。他們說需要三天，就三天，他們說什么時(shí)候上線就什么時(shí)候上線。這種執(zhí)念一直糾纏著我，有一段時(shí)間也曾非常的糾結(jié)于這一點(diǎn)，甚至一度覺得非常失落，開始懷疑自己的價(jià)值。隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，經(jīng)歷的項(xiàng)目增多，在這一點(diǎn)...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目計(jì)劃中的作用?|?2947次閱讀

淺談投資項(xiàng)目的管理的要點(diǎn)2018-09-07

俗話說“投資有風(fēng)險(xiǎn)”這句話說的一點(diǎn)沒錯(cuò)，看商家是否把握好的時(shí)機(jī)了，不過在進(jìn)行木建設(shè)管理當(dāng)中所投入的資金不同，帶來的利益給不一樣，最主要的是由風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)運(yùn)氣不好會(huì)一下變得虧損。隨著我國(guó)投資體制改革的不斷深化,加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理,提高投資效益越來越受到我國(guó)的高度重視。而投資項(xiàng)目管理評(píng)估...

?關(guān)鍵詞：淺談投資項(xiàng)目的管理的要點(diǎn)?|?1694次閱讀

如何解決項(xiàng)目成員沖突？2018-09-07

項(xiàng)目中的工作場(chǎng)所沖突是由許多因素造成的，解決沖突也成為項(xiàng)目經(jīng)理工作的一部分。即使在簡(jiǎn)單、直接的項(xiàng)目中，人與人之間的沖突是問題的源頭，最常見的原因包括人格沖突，誤解，對(duì)工作的分歧和過于自我。從本質(zhì)上講，你需要將不同性格，心態(tài)和專業(yè)化的人聚集在一起，并要求他們一起工作，并能讓項(xiàng)目順利...

?關(guān)鍵詞：如何解決項(xiàng)目成員沖突？?|?969次閱讀

項(xiàng)目經(jīng)理如何推進(jìn)項(xiàng)目流程2018-09-07

項(xiàng)目管理的流程建立，很多時(shí)候時(shí)老板主動(dòng)邀請(qǐng)一些項(xiàng)目管理牛人幫忙建立的。但是，有一些公司老板請(qǐng)了項(xiàng)目經(jīng)理回來，沒有富賦予他足夠權(quán)利，只是讓項(xiàng)目經(jīng)理寫項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理是讓一些職能部門的主管來?yè)?dān)任的。項(xiàng)目計(jì)劃是制定了，但是沒有發(fā)揮指導(dǎo)作用，項(xiàng)目進(jìn)度一拖再拖的情況不斷發(fā)生。如果遇到這種...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目經(jīng)理如何推進(jìn)項(xiàng)目流程?|?1404次閱讀

大型項(xiàng)目如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作？2018-09-07

隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大、構(gòu)成更為復(fù)雜，過去的一些做法已經(jīng)不再適用。大規(guī)模、虛擬性、成員的專業(yè)化和多元化，這四個(gè)特性對(duì)于團(tuán)隊(duì)完成復(fù)雜的大型項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的，但也正是這四個(gè)特性增加了團(tuán)隊(duì)合作的難度。企業(yè)在進(jìn)行收購(gòu)或IT系統(tǒng)全面更新之類的重大任務(wù)時(shí)，常會(huì)迅速?gòu)墓镜母鞯貐^(qū)分部、各業(yè)務(wù)部門...

?關(guān)鍵詞：大型項(xiàng)目如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作？?|?1348次閱讀

案例分析：如何做好項(xiàng)目開發(fā)管理？2018-09-07

項(xiàng)目中最麻煩的是需求的變動(dòng)，今天改成這個(gè)樣子，過兩天客戶又要改成那個(gè)樣子，又過兩天又要在最初的樣子上加點(diǎn)東西，翻來覆去翻來覆去的修改，要忍受這來來回回的折騰，真的是心理能力要有夠好。經(jīng)常會(huì)遇到客戶說，這個(gè)東西急著要，要什么什么時(shí)候趕出來，這個(gè)時(shí)候千萬要拿得住，不能一味聽客戶的，要...

?關(guān)鍵詞：案例分析：如何做好項(xiàng)目開發(fā)管理？?|?1098次閱讀

如何養(yǎng)成良好的項(xiàng)目管理意識(shí)？2018-09-07

實(shí)際上項(xiàng)目管理這個(gè)專業(yè)不是從天上掉下來的知識(shí)，是專業(yè)人員根據(jù)人類積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)開發(fā)出來的成果，也就是這些人在長(zhǎng)期的生作工作體會(huì)到的如何提高工作效率、工作質(zhì)量、工作興趣的經(jīng)驗(yàn)，歸納起來就是項(xiàng)目管理的知識(shí)體系了。我們常常有這樣的經(jīng)歷：剛剛參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一整套理論，可是在工作實(shí)際中卻不...

?關(guān)鍵詞：如何養(yǎng)成良好的項(xiàng)目管理意識(shí)？?|?1362次閱讀

項(xiàng)目管理難題八問八答2018-09-03

1、如何深層次了解客戶需求　　客戶需求是客戶選定合作商的主要因素，對(duì)于客戶強(qiáng)烈要求的功能，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?　　答：凡是需求的功能都是因?yàn)榭蛻舫霈F(xiàn)了某種問題，希望通過該功能解決，因此，要解決此問題，需要從業(yè)務(wù)的全局出發(fā)，了解客戶實(shí)際、切實(shí)的問題，然后就此問題提出解決方案。這樣一來，客...

?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理難題八問八答?|?898次閱讀

案例分析：如何打造項(xiàng)目型組織？2018-09-03

項(xiàng)目和無邊界組織結(jié)合，讓人很糾結(jié)，似乎很簡(jiǎn)單又感到非常有困難。像中興通訊這樣幾乎全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，如何打造自己的項(xiàng)目型的組織?小P拿個(gè)板凳，和大家一起聽聽的中興通訊副總裁、HR負(fù)責(zé)人曾力的演講。　　中興通訊成立30年，從成立那一天開始，就在做項(xiàng)目?，F(xiàn)在重新審視，在新的時(shí)代下，項(xiàng)目運(yùn)...

?關(guān)鍵詞：案例分析：如何打造項(xiàng)目型組織？?|?972次閱讀

PPP項(xiàng)目如何快速落地？2018-09-03

隨著更多的社會(huì)資本和金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)搶PPP項(xiàng)目，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來越激烈，同時(shí)PPP采購(gòu)方式越來越透明化，社會(huì)資本投資回報(bào)率還會(huì)繼續(xù)下滑。同時(shí)，隨著寬松的貨幣周期的結(jié)束，美國(guó)逐步加息，國(guó)內(nèi)資金面收緊，融資利率呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。在這種情況下，以項(xiàng)目管理理念促進(jìn)PPP項(xiàng)目的落地和發(fā)展非常重要...

?關(guān)鍵詞：PPP項(xiàng)目如何快速落地？?|?1633次閱讀

淺談項(xiàng)目工作分解的要點(diǎn)2018-09-03

項(xiàng)目工作分解，是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法，是對(duì)項(xiàng)目工作由粗到細(xì)的分解過程：按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解，結(jié)構(gòu)層次越往下層，項(xiàng)目組成部分的定義越詳細(xì)，最后構(gòu)成層次清晰的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。WBS總是處于計(jì)...

?關(guān)鍵詞：淺談項(xiàng)目工作分解的要點(diǎn)?|?976次閱讀

淺談PPP項(xiàng)目管理的造價(jià)控制2018-09-03

PPP模式處處體現(xiàn)著“自主投資”、“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的精神。從投資管理的角度來說，PPP項(xiàng)目的投資是由政府方與社會(huì)資本共同出資完成的，且一般情況下社會(huì)資本占投資主導(dǎo)地位，建成后的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)權(quán)也是由以社會(huì)投資人主導(dǎo)的項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)。既然項(xiàng)目投資是由社會(huì)資本主導(dǎo)的，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律，社會(huì)...

?關(guān)鍵詞：淺談PPP項(xiàng)目管理的造價(jià)控制?|?1102次閱讀