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工程量清單報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)法2006-10-16
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》自2003年7月1日起實(shí)施以來,建設(shè)工程工程量清單報(bào)價(jià)模式開創(chuàng)了工程預(yù)算工作的新格局,提高了我國建筑企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力、節(jié)約建設(shè)成本,并逐步融入國際建筑市場(chǎng)大環(huán)境。這一報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)模式必將徹底改變以前那種以定額為 為依據(jù)的繁瑣計(jì)價(jià)模式,新的計(jì)價(jià)模式將在...

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揭秘不規(guī)范工程招投標(biāo)2006-09-30
【摘要】 招投標(biāo),好經(jīng)為什么被念歪了?招投標(biāo)法,在操作過程中為何被執(zhí)行歪了?招投標(biāo),為什么已成為職務(wù)犯罪的高發(fā)部位?招投標(biāo)監(jiān)督,為何缺位和越位? ■招投標(biāo),好經(jīng)為什么被念歪了?  ■招投標(biāo)法,在操作過程中為何被執(zhí)行歪了?  ■招投標(biāo),為什么已成為職務(wù)犯罪的高發(fā)部位?  ■招投標(biāo)...

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淺談工程變更價(jià)款結(jié)算價(jià)的確定2006-09-19
建設(shè)工程承發(fā)包招投標(biāo)制度在建設(shè)工程造價(jià)確定與控制中起到了相當(dāng)大的作用:降低工程造價(jià),節(jié)約建設(shè)資金。   招標(biāo)確定的合同價(jià)款加上工程變更價(jià)款構(gòu)成了工程結(jié)算價(jià)。但出于種種原因,招標(biāo)工程變更價(jià)款的確定相當(dāng)繁瑣,并且價(jià)值對(duì)應(yīng)于合同總價(jià)來說,又微乎其微。為了確定變更工程則需要查閱招標(biāo)文件...

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國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)不可輕視2006-09-12
目前,中國各行各業(yè)特別是建筑企業(yè)都在響應(yīng)“走出去”的號(hào)召,而要走出去就要參加國際的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)建筑企業(yè)而言,就必須參與國際工程的投標(biāo)。這是走出去的前提和條件。而要投標(biāo)就必須有這方面的人才——估價(jià)師、造價(jià)師。一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的估價(jià)師是企業(yè)發(fā)展和振興的必備人才。記得一位國外建筑企業(yè)的總經(jīng)理...

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當(dāng)前項(xiàng)目管理策略的探討2006-09-11
項(xiàng)目管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。因此,施工企業(yè)如何搞好項(xiàng)目管理工作是篇大文章。建立以工程項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn)、為中心、為歸宿的管理方式,是值得每個(gè)施工企業(yè)管理人員探討的。筆者根據(jù)工作實(shí)踐的學(xué)習(xí)心得,提供以下管理策略供參考。 一、項(xiàng)目投標(biāo)管理策略 項(xiàng)目投標(biāo)管理是施工企業(yè)...

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論工程造價(jià)的管理和控制2006-09-11
工程造價(jià)管理是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的,是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物。工程造價(jià)涉及到國民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè),是項(xiàng)目決策、制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具,是籌集建設(shè)資金的依據(jù),是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段,是評(píng)價(jià)投資效果的重要指...

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淺談施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制2006-09-07
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑工程承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要通過合同來確定。建筑市場(chǎng)實(shí)行的是先定價(jià)后成交的期貨交易,其遠(yuǎn)期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。因此,盡可能有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)施工企業(yè)應(yīng)該十分重視的問題。 一、合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式   建筑工程施工合同風(fēng)...

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設(shè)計(jì)采購與施工管理,風(fēng)險(xiǎn)之中見價(jià)值2006-09-01
何謂設(shè)計(jì)采購與施工管理 設(shè)計(jì)采購與施工管理(EPCM)是一種目前在國際建筑業(yè)通行的項(xiàng)目交付模式。由于它對(duì)工程企業(yè)的總包能力和綜合能力,技術(shù)、管理水平的要求比較高,而中國的大多數(shù)企業(yè)在國際規(guī)范化的項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設(shè)上還存在著一定的差距,因此EPCM的交付模式在中...

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業(yè)主在招標(biāo)中控制工程造價(jià)的對(duì)策2006-08-30
在建筑業(yè)已普遍實(shí)行的工程招投標(biāo)活動(dòng),不僅是業(yè)主選擇一個(gè)信譽(yù)良好的施工企業(yè)的過程,同時(shí)也是尋求一個(gè)各方均能接受的工程“合理價(jià)格”的尋價(jià)過程。工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端,使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,這就需要業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過...

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建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決策與技巧的研究 2006-08-29
一、綜述 按照建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施慣例,承包商一般是通過招投標(biāo)的形式來選擇的。在招標(biāo)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,為了有選擇地、成功地進(jìn)行投標(biāo),承包商需要客觀地決策,包括從眾多項(xiàng)目中,做出全投、選擇性投標(biāo)以及針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)決策。同時(shí)這種分析也可以積累資料, 有利于今后的決策。 ...

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采購管理――工程總承包項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素之一 2006-08-29
我國勘察設(shè)計(jì)單位自20世紀(jì)80年代改革以來,經(jīng)過實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,企業(yè)化管理、自收自支、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)了單位的活力,面貌發(fā)生了顯著的變化。 隨著世界經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展, 特別是我國加入WTO以后,處于發(fā)展中的我國各行各業(yè)都在與國際接軌,建筑工程業(yè)也不例外,必須走向國...

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工程項(xiàng)目成本管理從降低采購成本入手 2006-08-23
項(xiàng)目的采購環(huán)境對(duì)采購策略的制定、采購計(jì)劃的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生重要的影響,采購環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是指能對(duì)項(xiàng)目組織怎樣及如何采購產(chǎn)生影響的外部環(huán)境,包括國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化,財(cái)政金融政策的調(diào)整,市場(chǎng)利率及匯率的波動(dòng),通貨膨脹及其趨勢(shì),戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工等政局動(dòng)蕩,市場(chǎng)季節(jié)性的變化...

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淺議工程項(xiàng)目管理中的合同交底 2006-08-22
合同是平等主體的自然人、法人和其它組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。建議項(xiàng)目合同管理就是為保證參與工程建設(shè)的合同雙方(業(yè)主與承包商、業(yè)主與監(jiān)理)全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),行使 使合同賦予的合法權(quán)利所進(jìn)行的一系列的管理活動(dòng)。近年來,由于參與工程建設(shè)...

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工程合同中墊資條款的法律效力2006-08-17
在建設(shè)工程施工合同中,時(shí)常會(huì)遇到當(dāng)事人雙方關(guān)于墊資的約定。關(guān)于墊資的效力,在我國有一個(gè)變化的過程。建設(shè)部、國家計(jì)委、財(cái)政部曾于1996年6月4日發(fā)出了《關(guān)于嚴(yán)格禁止在工程建設(shè)中帶資承包的通知》,明確指出任何建設(shè)單位都不得以要求施工單位帶資承包作為招標(biāo)投標(biāo)條件,更不得強(qiáng)行要求施工單...

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關(guān)于對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域存在問題的思考2006-08-16
建設(shè)工程發(fā)包,從業(yè)主指定—議標(biāo)—邀請(qǐng)招標(biāo)到現(xiàn)在的公開招標(biāo),可以說已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。公開招投標(biāo)制度設(shè)計(jì)的初衷,是引入市場(chǎng)公開競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范建筑市場(chǎng)交易行為,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,保證建設(shè)工程的工期和質(zhì)量,降低工程造價(jià),特別是防止暗箱操作,加強(qiáng)權(quán)力制約,預(yù)防權(quán)錢交易等腐敗行為,所以《招...

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關(guān)于合理最低評(píng)標(biāo)法的探討2006-08-09
一、合理最低評(píng)標(biāo)價(jià)法的概念 2000年1月1日開始施行的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第四十一條規(guī)定,中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一: (一)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn); (二)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低;但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的...

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投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及報(bào)價(jià)編制技巧2006-08-09
投標(biāo)標(biāo)價(jià)是業(yè)主選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn),也是業(yè)主和投標(biāo)單位簽定承包合同的依據(jù)。報(bào)價(jià)是工程投標(biāo)的核心。報(bào)價(jià)過高,會(huì)失去中標(biāo)機(jī)會(huì),投標(biāo)過低,即使中標(biāo),也會(huì)給工程帶來虧本的風(fēng)險(xiǎn),施工企業(yè)應(yīng)從宏觀角度對(duì)工程總報(bào)價(jià)進(jìn)行控制,力求報(bào)價(jià)適中,既能達(dá)到中標(biāo)的目的,又能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 一、計(jì)算...

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政府采購招投標(biāo)6大技巧2006-08-09
技巧之一:字斟句酌招投標(biāo)的第一個(gè)程序就是編制招標(biāo)文件,也就是編寫″標(biāo)書″。 在這個(gè)環(huán)節(jié),政府部門最重要的就是按照自己的實(shí)質(zhì)性要求和條件切實(shí)編制招標(biāo)文件。比如在采購計(jì)算機(jī)設(shè)備的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照能夠保證完成工作的配置來編制。這樣可以保證自己能夠采購到合適的設(shè)備,避免資金的浪費(fèi)。還有一個(gè)...

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工程施工投標(biāo)技巧淺談2006-08-09
一、標(biāo)段的選擇(購買標(biāo)書) 業(yè)主招標(biāo)時(shí),常允許一個(gè)承包商同時(shí)報(bào)投多個(gè)標(biāo)段。投標(biāo)單位要考慮投幾個(gè)標(biāo)段、投哪些標(biāo)段。有力量的承包商盡可能多投標(biāo)段。報(bào)投標(biāo)段數(shù)量太少,投標(biāo)覆蓋面小,限制了投標(biāo)操作靈活性,降低中標(biāo)率;太多了,在限定時(shí)間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,編標(biāo)人員精力分散,影響標(biāo)書編寫質(zhì)量...

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住宅工程的投標(biāo)策略與技巧2006-08-09
一、綜合實(shí)力與智慧的競(jìng)爭(zhēng)住宅工程項(xiàng)目施工投標(biāo),給住宅建設(shè)的承包商增加了一項(xiàng)新的綜合實(shí)力與智慧的競(jìng)爭(zhēng),而投標(biāo)策略、技巧,則是每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都應(yīng)該熟練掌握的基本技能。要想在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中以最滿意的報(bào)價(jià),獲得房產(chǎn)商的青睞,而成為眾多競(jìng)爭(zhēng)者中的優(yōu)勝者,就需要研究投標(biāo)的策略、投標(biāo)的技巧。投標(biāo)策略與...

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