如何做好信息化項(xiàng)目的研發(fā)管理？2014-02-19

基于信息技術(shù)的快速準(zhǔn)確、高容量、強(qiáng)運(yùn)算能力以及跨地域的特點(diǎn)，無論是業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施還是技術(shù)信息系統(tǒng)實(shí)施，都與原來的手工模式有很大的差別，都會面臨項(xiàng)目的創(chuàng)新研發(fā)工作。信息化項(xiàng)目中的創(chuàng)新研發(fā)成為常態(tài)，沒有創(chuàng)新的信息化項(xiàng)目充其量只是手工操作的電子化，該項(xiàng)目的投資回報(bào)率也是非常有限的，因...

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案例分析：空調(diào)產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理2014-01-18

研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上，借助信息平臺對研發(fā)進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程設(shè)計(jì)、績效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、項(xiàng)目管理和知識管理等活動(dòng)。研發(fā)管理首先要確定研發(fā)體系結(jié)構(gòu)，然后按照體系結(jié)構(gòu)組建高水平研發(fā)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)合理高效的研發(fā)流程，借助合適的研發(fā)信息平臺支持研發(fā)團(tuán)隊(duì)高效工作，用...

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軟件外包項(xiàng)目用戶驗(yàn)收測試步驟2014-01-05

所謂軟件外包就是企業(yè)為了專注核心競爭力業(yè)務(wù)和降低軟件項(xiàng)目成本，將軟件項(xiàng)目中的全部或部分工作發(fā)包給提供外包服務(wù)的企業(yè)完成的軟件需求活動(dòng)。隨著當(dāng)今技術(shù)和市場環(huán)境的變化，越來越多的企業(yè)選擇將軟件項(xiàng)目外包，同時(shí)也有更多成熟的大型軟件企業(yè)加入到軟件項(xiàng)目的承包隊(duì)伍中。外包的軟件項(xiàng)目越來越多，...

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研發(fā)項(xiàng)目的績效考核經(jīng)驗(yàn)談2013-12-29

所謂績效考核是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估，并運(yùn)用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。在研發(fā)項(xiàng)目中，在短時(shí)間之對其效益是難以評估的，因此用傳統(tǒng)的考核生產(chǎn)、銷售的績效考核方式套用在研發(fā)部門上...

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軟件研發(fā)項(xiàng)目策劃編寫要點(diǎn)2013-12-18

軟件開發(fā)項(xiàng)目策劃包含計(jì)劃的要素、計(jì)劃編制過程、以及項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容確定的一般過程。軟件開發(fā)要有軟件需求與開發(fā)計(jì)劃，中小規(guī)模軟件要有項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，軟件需求說明和測試計(jì)劃，大規(guī)模軟件還要有可行性報(bào)告，項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，需求方面要有軟件需求說明和數(shù)據(jù)要求說明，還要有測試計(jì)劃。軟件開發(fā)中要寫設(shè)計(jì)...

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研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)談2013-11-21

研發(fā)項(xiàng)目管理，實(shí)際上是項(xiàng)目管理在研發(fā)管理領(lǐng)域的應(yīng)用。由于研發(fā)工作的獨(dú)特性，使得研發(fā)項(xiàng)目管理的具體方法與其他領(lǐng)域的項(xiàng)目管理工作存在著較為明顯的區(qū)別，因此在眾多公司經(jīng)過多年實(shí)踐后，研發(fā)項(xiàng)目管理成為了一個(gè)獨(dú)立的研究領(lǐng)域。索尼公司在“機(jī)器人”研發(fā)早期，發(fā)現(xiàn)了“技術(shù)并不完美”，想要讓機(jī)器人...

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淺談軟件研發(fā)項(xiàng)目管理2013-08-04

我國軟件從業(yè)人員有50多萬人，在6000多家軟件企業(yè)中有60%是50人以下的小企業(yè)，1000人以上的企業(yè)僅10余家，軟件出口額不到印度的10%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國軟件企業(yè)項(xiàng)目的按時(shí)完成率平均為20%左右。我國軟件企業(yè)在項(xiàng)目管理能力方面與印度軟件企業(yè)相比還存在很大差距。目前，我國軟件...

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全球新藥研發(fā)現(xiàn)狀2013-05-29

世界范圍內(nèi)，新藥研發(fā)費(fèi)用正逐年增加，上市新藥數(shù)量卻不斷減少，新藥研發(fā)效率正逐年降低。經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境在很大程度上影響著跨國公司是否在某個(gè)國家投資和進(jìn)行新藥研發(fā)。鑒于此，各個(gè)國家也在為各自的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展制訂更合適的政策。涉及的方面綜述如下： 1、科技發(fā)展 科技發(fā)展是醫(yī)...

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汽車零部件產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理2013-05-22

美國三大汽車生產(chǎn)廠的APQP、德國汽車工業(yè)協(xié)會的VDA4.3、PSA標(biāo)致雪鐵龍的AQMPP、日產(chǎn)汽車的ANPQP以及本田的供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊等為汽車零部件的開發(fā)項(xiàng)目從策劃到產(chǎn)品交貨各階段都提出了明確的要求，也為國內(nèi)零部件企業(yè)的產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)起到了很好的指導(dǎo)作用，因此如何熟練借鑒他人...

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研發(fā)決策信息來源2013-05-07

研發(fā)方向是首先必須確定的，充沛而準(zhǔn)確的信息來源能讓你洞察先機(jī)，為快速的決策提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。掌握影響研發(fā)決策的信息，因而至關(guān)重要。讓我們看一看通常有哪些信息來源能夠?yàn)檠邪l(fā)工作提供決策依據(jù)。 1、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。要說今天最為廣泛、最為方便也最有潛力的信息載體，當(dāng)之無愧要數(shù)互聯(lián)網(wǎng)了，但...

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研發(fā)項(xiàng)目三大控制探討2013-04-09

進(jìn)度、質(zhì)量、成本三大控制工程項(xiàng)目核心管理過程，三個(gè)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，正如項(xiàng)目管理的范疇不同其管理的外延也不相同，三控制也隨著管理范疇不同而會有不同的內(nèi)容與理解。1、核心理念介紹目前施工方角度對三大控制的理解大都建立在施工工藝質(zhì)量的控制、施工藝進(jìn)度的控制與工程施工成...

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產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理2013-03-19

在市場營銷活動(dòng)中新產(chǎn)品的范疇與科技領(lǐng)域的新產(chǎn)品的含義不同，不僅僅是新發(fā)明創(chuàng)造的產(chǎn)品，其內(nèi)容廣泛得多。產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品除包含因科學(xué)技術(shù)在某一領(lǐng)域的重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的新產(chǎn)品外，還包括如下方面：在產(chǎn)品銷售方面，只要產(chǎn)品在功能或形態(tài)上發(fā)生改變，與原來的產(chǎn)品產(chǎn)生差異，甚至只是產(chǎn)品單純由原有市場...

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研發(fā)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得2013-03-04

對于軟件公司而言，不論是做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品，不可否認(rèn)的是研發(fā)經(jīng)理，架構(gòu)師和程序員都屬于公司的一線員工。他們的產(chǎn)出都將會或多或少的為公司帶來一定的收益，因此這些一線開發(fā)團(tuán)隊(duì)在公司受到的重視程度自然也會高于其他性質(zhì)的公司。在過去的十多年中，我曾就職的公司多為中小型公司，有美資、金融和國...

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研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概論2013-02-04

所有的項(xiàng)目都會遇到風(fēng)險(xiǎn)，包括新產(chǎn)品或者對已有產(chǎn)品開發(fā)一個(gè)新的版本；例如：關(guān)鍵技術(shù)人員的流失、市場條件的變化、客戶希望的變化、開發(fā)組織業(yè)務(wù)條件的變化等；對于這種情況中存在的風(fēng)險(xiǎn)若能夠提前預(yù)料到，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砭徑猓@樣可以扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目組總是救火的狀態(tài)，起碼開始出現(xiàn)主動(dòng)控制一些問題的...

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如何掌控好研發(fā)進(jìn)度2013-01-24

一、對研發(fā)進(jìn)度慢的原因分析1. 可能有技術(shù)難點(diǎn)2. 研發(fā)管理人員缺乏產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理是關(guān)鍵。3. 是否事先有明確的研發(fā)規(guī)劃：包括項(xiàng)目框架、模塊分解、結(jié)點(diǎn)控制、檢驗(yàn)措施、獎(jiǎng)懲辦法二、如何加快研發(fā)進(jìn)度1. 必須有系統(tǒng)的研發(fā)規(guī)劃，對模塊分解、時(shí)間結(jié)點(diǎn)、檢驗(yàn)措施、...

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研發(fā)項(xiàng)目管理流程小議2013-01-16

摘要:本文闡述了筆者對研發(fā)過程管理的認(rèn)識,并對新的需求模塊開發(fā)工作提出了自己的流程方法. 管理,顧名思義,管的是人,理的是事.研發(fā)過程管理的目的是以較好的方式組織工程師,以較快的速度和較高的質(zhì)量完成產(chǎn)品.但實(shí)際的過程中往往呈現(xiàn)出一些"混沌"的現(xiàn)象,由于工作流程...

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研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理訪談2012-12-28

王丹， 百竹數(shù)字娛樂研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理。國內(nèi)少有的兼?zhèn)涑瑥?qiáng)技術(shù)造詣的管理者。王丹為什么會走上游戲開發(fā)這條路呢？他說：“因?yàn)槲蚁矚g游戲，也喜歡和別人不同：小時(shí)候玩得比較多，比較喜歡沉浸在游戲里的感覺?！钡侨胄幸粋€(gè)是很偶然的機(jī)會，那時(shí)候他雖然還在讀書，然后上網(wǎng)偶然發(fā)現(xiàn)國內(nèi)一家工作室招人...

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新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程中七要素2012-12-16

PACE（Product And Cycle-time Excellence，產(chǎn)品及周期優(yōu)化法）是美國管理咨詢公司PRTM于1986年提出的。經(jīng)過多年的改進(jìn)和完善，PACE已經(jīng)成為產(chǎn)品開發(fā)事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)過程參考模型，包括IBM、Motorola、杜邦、華為等在內(nèi)的許多公司已把PAC...

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軟件項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施標(biāo)桿管理的討論2012-12-11

在銀行軟件項(xiàng)目研發(fā)過程中，引用標(biāo)桿管理方法，對于提高軟件項(xiàng)目研發(fā)整體管理水平，具有良好的促進(jìn)作用。因?yàn)?，每年銀行科技部門都要配合業(yè)務(wù)發(fā)展，研發(fā)很多的軟件項(xiàng)目，如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量的完成，投產(chǎn)上線后不出現(xiàn)問題，確保信息系統(tǒng)正常運(yùn)營和銀行業(yè)務(wù)正常操作，是大家非常關(guān)注的問題。軟...

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制造企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理模式與信息系統(tǒng)2012-11-27

改革開放以來，我國制造企業(yè)獲得了快速發(fā)展，然而在經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的背景下，制造企業(yè)也面臨著缺乏核心競爭力、研發(fā)效率低下、管理模式落后等諸多問題。要構(gòu)筑制造企業(yè)的核心競爭力和保持可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視研發(fā)、提高研發(fā)的效率，其中，研發(fā)管理模式的創(chuàng)新作為制造企業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要方...

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