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項目管理進(jìn)度計劃的作用 項目管理就是一個集計劃、執(zhí)行和檢測和修正的過程?偟膩碚f工程項目管理的計劃主要都是基于項目進(jìn)度計劃編制的。在工程項目的進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上編制資金使用計劃、工程設(shè)備材料的采購計劃、人力資源配置計劃、施工設(shè)備配置和租賃計劃。 [詳細(xì)] |
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