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專題:如何編制項目進(jìn)度計劃?
項目管理進(jìn)度計劃的作用
   項目管理就是一個集計劃、執(zhí)行和檢測和修正的過程?偟膩碚f工程項目管理的計劃主要都是基于項目進(jìn)度計劃編制的。在工程項目的進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上編制資金使用計劃、工程設(shè)備材料的采購計劃、人力資源配置計劃、施工設(shè)備配置和租賃計劃。 [詳細(xì)]
項目進(jìn)度計劃概述(ppt 4)
項目工程進(jìn)度計劃書模板
工程項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行與控制
項目進(jìn)度計劃表
進(jìn)度計劃控制表
施工進(jìn)度計劃報審表
IMSW-G17工程項目進(jìn)度計劃管理規(guī)定(2.0版)
房地產(chǎn)開發(fā)多項目管理的進(jìn)度計劃和施工、監(jiān)理月報

基礎(chǔ)實戰(zhàn)課程
 研發(fā)項目的項目管理
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 締造高效的項目團(tuán)隊
 溝通技巧-項目經(jīng)理必備
體系規(guī)劃課程
 企業(yè)項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃
2007企業(yè)項目管理培訓(xùn)完全手冊下載
梁光華,項目管理培訓(xùn)講師
廖文忠,項目管理培訓(xùn)講師
王志偉,項目管理培訓(xùn)講師

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·如何編制項目進(jìn)度計劃
  識別進(jìn)度計劃所有者 識別所有者或負(fù)責(zé)開發(fā)所有或部分項目進(jìn)度計劃的個人,對于確保開發(fā)出好的進(jìn)度計劃是必要的。推薦采用WBS或者組織的分解結(jié)構(gòu)作為進(jìn)度開發(fā)的基礎(chǔ),因為WBS指定范圍,組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)指定交付的功能區(qū)。 ...[詳細(xì)]

·編制項目的進(jìn)度計劃 ·如何制定一個項目進(jìn)度表
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·受資源約束的項目進(jìn)度計劃分析 ·項目進(jìn)度計劃矩陣表形式方法
·項目進(jìn)度計劃的優(yōu)化 ·項目進(jìn)度計劃和人員分配的淺析

·工程項目進(jìn)度計劃的編制
  進(jìn)度計劃是工程項目進(jìn)度管理始終圍繞的核心。因此,事先編制各種相關(guān)進(jìn)度計劃便成為工程項目進(jìn)度管理工作的首要環(huán)節(jié)。按管理主體的不同,工程項目進(jìn)度可區(qū)分為業(yè)主單位、設(shè)計單位及施工承包單位等不同主體所編制的不同種類計劃,這些計劃既互相區(qū)別又互有聯(lián)系,從而構(gòu)成了工程項目進(jìn)度管理的計劃系統(tǒng) ...[詳細(xì)]

·怎樣編寫施工進(jìn)度計劃 ·施工進(jìn)度計劃的編制
·談施工進(jìn)度計劃編制的科學(xué)性與合理性 ·施工進(jìn)度計劃保證措施
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·工程項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行與控制 ·施工作業(yè)進(jìn)度計劃的編制和執(zhí)行
·施工項目進(jìn)度計劃的編制 ·淺談公路工程項目進(jìn)度計劃的編制
·施工項目進(jìn)度比較與計劃調(diào)整(1) (2) ·國內(nèi)工程建設(shè)項目進(jìn)度計劃的不足
·水電項目的進(jìn)度計劃管理 ·工程進(jìn)度控制施工進(jìn)度計劃的編制學(xué)習(xí)內(nèi)容

·軟件項目管理之-項目進(jìn)度計劃
  兩年前買的一本軟件項目管理看完后就扔在柜子里,最近又拿來起來,結(jié)合目前自己帶的團(tuán)隊中的一些情況,頗有感觸,于是決定寫點(diǎn)東西。 有些項目負(fù)責(zé)人經(jīng)常抱怨項目的進(jìn)度無法控制,項目各階段schedule無法設(shè)定,即使設(shè)定了項目也無法按既定目標(biāo)來走。在我看來,這些都有其罪惡的根源,問題的關(guān)鍵是項目進(jìn)度計劃 ...[詳細(xì)]

·IT項目管理-計劃-進(jìn)度計劃的關(guān)注點(diǎn) ·軟件項目進(jìn)度表包含什么內(nèi)容

·房地產(chǎn)項目進(jìn)度計劃管理系統(tǒng)主要作用與功能
  房地產(chǎn)項目進(jìn)度計劃管理軟件主要作用 ①計算、編制項目計劃或者企業(yè)級項目時間進(jìn)度計劃; ②利用房地產(chǎn)項目管理軟件匯總、優(yōu)化各級供應(yīng)商(總包、分包)的所承擔(dān)工程的時間進(jìn)度計劃; ③確定地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)部門/人員在項目開發(fā)中的目標(biāo)任務(wù)、職責(zé); ⑤地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)管理人員利用進(jìn)度計劃軟件跟蹤項目進(jìn)度、協(xié)調(diào)工程資源,控制整個項目的進(jìn)度; ...[詳細(xì)]

 

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