S型曲線比較法，同橫道圖一樣，是在圖上直觀地進(jìn)行施工項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比較。一般情況，計劃進(jìn)度控制人員在計劃實施前繪制出S型曲線。在項目施工過程中，按規(guī)定時間將檢查的實際完成情況，繪制在與計劃S型曲線同一張圖上，可得出實際進(jìn)度S型>曲線，比較兩條S型曲線可以得到如下信息：
�。�1）項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較 當(dāng)實際工程進(jìn)展點落在計劃S型曲線左側(cè)則表示此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前;若落在其右側(cè)，則表示拖；若剛好落在其上，則表示二者一致。
�。�2）項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間， △Ta表示Ta時刻實際進(jìn)度超前的時間；△Tb表示Tb時刻實際進(jìn)度拖后的時間。
�。�3）項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量 如圖6-7所示，△Qa表示Qa時刻，超額完成的任務(wù)量；△Qb表示在Tb時刻，拖欠的任務(wù)量。
�。�4）預(yù)測工程進(jìn)度
后期工程按原計劃速度進(jìn)行，則工期拖延預(yù)測值為△Tc。
�。ㄈ跋憬丁毙颓�比較法
1．“香蕉”型曲線的繪制
�。�1）"香蕉"型曲線是兩條S型曲線組合成的閉合曲線 從S型曲線比較法中得知，按某一時間開始的施工項目的進(jìn)度計劃，其計劃實施過程中進(jìn)行時間與累計完成任務(wù)量的關(guān)系都可以用一條S型曲線表示。對于一個施工項目的網(wǎng)絡(luò)計劃，在理論上總是分為最早和最遲兩種開始與完成時間的。因此，一般情況，任何一個施工項目的網(wǎng)絡(luò)計劃，都可以繪制出兩條曲線。其一是計劃以各項工作的蕞早開始時間安排進(jìn)度而繪制的S型曲線，稱為ES曲線。其二是計劃以各項工作的最遲開始時間安排進(jìn)度，而繪制的S型曲線，稱為LS曲線。兩條S型曲線都是從計劃的開始時刻開始和完成時刻結(jié)束，因此兩條曲線是閉合的。一般情況，其余時刻ES曲線上的各點均落在LS曲線相應(yīng)點的左側(cè)，形成一個形如"香蕉"的曲線，故此稱為"香蕉"型曲線。
在項目的實施中進(jìn)度控制的理想狀況是任一時刻按實際進(jìn)度描繪的點，應(yīng)落在該"香蕉"型曲線的區(qū)域內(nèi)。
�。�2）"香蕉"型曲線比較法的作用
1）利用"香蕉"型曲線進(jìn)行進(jìn)度的合理安排
2）進(jìn)行施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較;
3）確定在檢查狀態(tài)下，后期工程的ES曲線和LS曲線的發(fā)展趨勢。
2．“香蕉”型曲線的作圖方法
"香蕉"曲線的作圖方法與S型曲線的作圖方法基本一致，所不同之處在于它是分別以工作的最早開始時間和最遲開始時間而繪制的兩條S型曲線的結(jié)合。其具體步驟如下：
�。�1）以施工項目的網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)，確定該施工項目的工作數(shù)目n和計劃檢查次數(shù)m，并計算時間參數(shù)ESi、LSi(i=1、2…n)；
�。�2）確定各項工作在不同時間，計劃完成任務(wù)量。分為兩種情況：
此文章共有4頁 1 2 3 4 下一頁
文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
|
Leadge.com首頁 > 知識庫 
