職場(chǎng)攻略：職場(chǎng)拒絕“零距離”2011-11-09

人際關(guān)系的距離是無(wú)法用尺來(lái)衡量的。有時(shí)候人與人之間太過(guò)接近，就避免不了摩擦，尤其在職場(chǎng)中，“零距離”接觸只會(huì)令人失去安全感。那么職場(chǎng)中的哪些行為最讓你覺(jué)得最沒(méi)有安全感呢？前程無(wú)憂就此議題所做的網(wǎng)上調(diào)查顯示，35.91%的受訪者選擇了“他人對(duì)你的工作內(nèi)容指手畫(huà)腳（侵犯你的工作內(nèi)容）...

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HR必學(xué)：新員工管理的五個(gè)階段2011-11-08

如何使一個(gè)新員工在短時(shí)間內(nèi)快速進(jìn)入角色、融入企業(yè)，從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人，成為企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容之一。由于環(huán)境不確定性、信息不完全性，員工與企業(yè)之間不僅存在著經(jīng)濟(jì)契約，更重要的還存在著心理契約。心理契約是指雇傭雙方基于各種承諾在雇傭關(guān)系中彼此應(yīng)付出什么、同時(shí)得到什么的一種...

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動(dòng)力－阻力=執(zhí)行力2011-11-08

一位老總對(duì)我講，他平時(shí)特別愛(ài)學(xué)習(xí)，幾乎所有的暢銷(xiāo)管理書(shū)都有收藏。但是“最近有點(diǎn)煩”，有關(guān)執(zhí)行力的書(shū)一共買(mǎi)了8本，楞是沒(méi)弄明白：“啥子叫執(zhí)行”？問(wèn)我能否給他一句話說(shuō)明白。他聰明啊，一句話就把煩惱給了我。于是我告訴了他一個(gè)公式：執(zhí)行力=動(dòng)力－阻力。很顯然，要想提升執(zhí)行力，可以從兩個(gè)方...

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為何你的同事掙的比你多不重要2011-11-08

我為我的雇主工作了6年，擁有一個(gè)相關(guān)行業(yè)的學(xué)歷，18年的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并且，我進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公，每年只能夠和我的老板見(jiàn)三次面。我們剛剛進(jìn)行過(guò)了薪酬評(píng)定。我的同事告訴我，她每年比我多賺1000美元，我并沒(méi)有向她詢問(wèn)這件事，而是她主動(dòng)告訴我的，但我真希望她并沒(méi)有告訴過(guò)我，因?yàn)檫@個(gè)消息一直...

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學(xué)習(xí)加菲貓的職業(yè)發(fā)展觀2011-11-03

極致的悲觀是一種無(wú)奈，也是一劑良方。關(guān)于職業(yè)發(fā)展有許多很深沉的話題，最近一位記者采訪我時(shí)提出了這個(gè)話題。記者的問(wèn)題是：你遇到過(guò)職業(yè)發(fā)展停滯期嗎？在這個(gè)停滯期里最常見(jiàn)的情緒是什么，你怎么調(diào)節(jié)自己的情緒？遇到停滯期你是換一個(gè)企業(yè)重新發(fā)展，還是在原來(lái)的企業(yè)繼續(xù)耗著等待機(jī)會(huì)？這幾個(gè)問(wèn)題的...

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如何快樂(lè)地工作2011-11-02

上帝對(duì)亞當(dāng)說(shuō)，“你竟然聽(tīng)你妻子的話把樹(shù)上的水果吃了。你剩下的只有詛咒。每天你可以通過(guò)努力工作來(lái)生存?！眮啴?dāng)?shù)脑{咒仍在持續(xù)，而現(xiàn)在——我們每天需要努力工作才得以生存。這是不可逃避的現(xiàn)實(shí)——我們大多花費(fèi)大半輩子的時(shí)間工作。你工作時(shí)感覺(jué)開(kāi)心？緊張？還是煩悶？為什么人們工作時(shí)不開(kāi)心？1....

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如何敲開(kāi)上司的大門(mén)2011-11-02

富有創(chuàng)造力的人常常會(huì)抱怨，因?yàn)樵谒麄兿蛏纤咎岢鲎约旱臉?gòu)想后，后者過(guò)不了多久態(tài)度就冷淡下來(lái)，有時(shí)還叫他們走開(kāi)。面對(duì)他們無(wú)休止的懇求，那這些高層人員甚至干脆把門(mén)一關(guān)，拒絕再聽(tīng)取他們的任何意見(jiàn)。但是企業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新，而創(chuàng)新則始自個(gè)人的提議。那些有新想法的人應(yīng)該如何敲開(kāi)上級(jí)主管的大門(mén)呢？...

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喂：還不會(huì)偷懶嗎？2011-11-01

“程序”一聽(tīng)代碼這倆個(gè)字，大多人第一反應(yīng)就是程序員了，也令很多人毛骨悚然。有人說(shuō)：“聰明的程序員使用50%-70%的時(shí)間來(lái)總結(jié)和思考，為提高工作效率而思考，而用30%–50%的時(shí)間做好自己的本分，調(diào)試和測(cè)試。而愚蠢的程序員會(huì)拿出100%-150%的時(shí)間來(lái)忙著趕進(jìn)度，返工，重構(gòu)，f...

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最佳雇主的核心吸引力2011-11-01

進(jìn)入21世紀(jì)，“雇主品牌”成為企業(yè)家和人力資源界關(guān)注的新概念。翰威特的咨詢顧問(wèn)Dharma Chandran說(shuō)：“當(dāng)代社會(huì)，求職者正在尋找最值得自己全力以赴為之王作的雇主，而雇主也開(kāi)始注重在人才市場(chǎng)重塑自己的品牌形象。雇主品牌已成為一種潛力巨大的無(wú)形資產(chǎn)，如同一塊巨大的磁鐵吸引著...

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關(guān)于跳槽的四大謬論2011-10-31

“跳槽族更容易高升”？事實(shí)并非如此。 隨著許多公司縮減管理層級(jí)，晉升機(jī)會(huì)越來(lái)越少，晉升頻率也越來(lái)越低。為了謀求更大發(fā)展，經(jīng)理人開(kāi)始頻頻跳槽。調(diào)查顯示，經(jīng)理人在一家公司的平均任期只有3.3年。然而，換個(gè)東家就能更快地升至高層職位嗎？事實(shí)并非如此。根據(jù)研究，“跳槽族更容易高升”正是本...

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你是職場(chǎng)中的跳棋高手嗎？2011-10-31

不管在那個(gè)行業(yè)工作的密友閑聊時(shí)常會(huì)提到“級(jí)別”問(wèn)題：那個(gè)職位為“總裁助理”的兄弟，級(jí)別到底是比那個(gè)“某處主任”師弟高，還是低？這種排序除了有助于我了解“級(jí)別結(jié)構(gòu)圖”之外，還常常讓我生出疑問(wèn)：如果按照他們所描述的晉級(jí)的一般途徑，一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生就算每一步都踏在正確的節(jié)奏上，也是絕無(wú)可...

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如何使你的團(tuán)隊(duì)更聰明增加女性2011-10-28

我的同事Kimberly Weisul最近的文章題目是："研究表明，懶惰同事拖累團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)"，這項(xiàng)發(fā)現(xiàn)很難被質(zhì)疑--誰(shuí)想為懶鬼辯護(hù)？但你的團(tuán)隊(duì)或許還有另一個(gè)拖累因素：男人，這個(gè)結(jié)果可沒(méi)有那么直觀。根據(jù)卡內(nèi)基美倫大學(xué)和麻省理工學(xué)院（商業(yè)英才網(wǎng)BNET此前已覆蓋）的...

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一分鐘經(jīng)理的三個(gè)訣竅2011-10-26

“我領(lǐng)導(dǎo)著幾十人的團(tuán)隊(duì)，每天我都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)是常事，可到月末上司對(duì)我的工作評(píng)價(jià)是效率不高。如何提高效率？如何獲得高績(jī)效？”這是許多經(jīng)理人常常產(chǎn)生的疑惑。 在這里，時(shí)間管理的效率已不僅僅與經(jīng)理人自身有關(guān)，更與團(tuán)隊(duì)的效率有關(guān)。管理暢銷(xiāo)書(shū)《一分鐘經(jīng)理》（南海出版社出版）提出的一...

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求職者常犯的五個(gè)懶惰的錯(cuò)誤2011-10-26

鑒于工作競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度激烈的現(xiàn)狀，那些有活力、有條理──并且能夠避免因懶出錯(cuò)──的人最有可能找到自己的位置。美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)（Society for Human Resource Management）的人事管理小組成員理查德口喬丹（Richard Jordan）說(shuō)，“不能夠全都?xì)w...

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作為一個(gè)高級(jí)主管不得不明白的幾件事2011-10-25

1、罰款是沒(méi)有用的對(duì)于一個(gè)低層主管來(lái)說(shuō)，罰款是有用的。對(duì)于一個(gè)高級(jí)主管來(lái)說(shuō)，罰部下的款是沒(méi)有用的。因?yàn)椴渴鸩皇菣C(jī)器，特別是你主管的不是一些從事實(shí)干的員工，而是下一層的主管的時(shí)候。罰款的效果是很低的。所有人似乎都認(rèn)為，罰款之后，對(duì)方一定會(huì)因?yàn)楹ε铝P款而承擔(dān)一定的責(zé)任。其實(shí)這是想當(dāng)然...

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人在職場(chǎng)的8條禁語(yǔ)2011-10-25

人在職場(chǎng)如同身處江湖，可以說(shuō)是絕對(duì)的身不由己，到處潛伏著危機(jī)，到處埋伏著狙擊手，稍有不慎就有可能中招下馬，因此，身在職場(chǎng)最重要的是管住自己的“嘴”，要懂得在什么場(chǎng)合應(yīng)該說(shuō)什么場(chǎng)面話，要懂得什么話可以說(shuō)而什么話是絕對(duì)不可以說(shuō)，尤其是某些職場(chǎng)禁語(yǔ)還是應(yīng)該牢記在心，畢竟，祖輩教育的“禍...

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會(huì)發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)2011-10-24

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為“愛(ài)發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)是壞領(lǐng)導(dǎo)，“不發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)。我覺(jué)得不能這樣簡(jiǎn)單地下結(jié)論。我認(rèn)為：“愛(ài)發(fā)脾氣”和“不發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)有可能是好領(lǐng)導(dǎo)，也有可能是壞領(lǐng)導(dǎo)，只有“會(huì)發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)。1．愛(ài)發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)有好的一面我們發(fā)現(xiàn)許多愛(ài)發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表現(xiàn)出自戀、霸道的一...

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從“曾國(guó)藩從政八經(jīng)”到企業(yè)管理2011-10-24

前兩天，收到一條短信，順手就把它轉(zhuǎn)發(fā)到微博上去。這條短信的內(nèi)容是：“曾國(guó)藩從政八經(jīng)：1、做人要象人，做官不可太象官。2、把所有人得罪了就誰(shuí)也不得罪了。3、有油水的地方往往最滑，站穩(wěn)都難。4、沉默是一種態(tài)度，拖也是一種工作方法。5、不怕群眾罵你，就怕群眾不找你。6、可以得罪忙人但不...

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6個(gè)來(lái)自30歲以下成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)秘訣2011-10-20

就業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)景的確迷人，尤其對(duì)于新新人類(lèi)來(lái)說(shuō)更是如此。對(duì)于不愿意受約束的人來(lái)講，自由職業(yè)不再是唯一一個(gè)讓人興奮的選擇，在某些情況下，大學(xué)畢業(yè)后立刻開(kāi)創(chuàng)自己的公司也是可行的。 職業(yè)專(zhuān)家Shawn Graham，他最近曾為Fast Company寫(xiě)過(guò)一篇關(guān)于新新人類(lèi)職業(yè)道路的文章。他...

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怎樣管好上司？2011-10-17

經(jīng)理人常常會(huì)忘記，他們所要管理的“他人”中，也許最重要的就是自己的上司。他們等著上司來(lái)管理自己，而不是主動(dòng)去管理上司。 然而，管理學(xué)中有一條黃金法則：管理你的上司！也就是說(shuō)，不要讓你的上司管理你，而是讓他被你管理。但是，你還不能讓他有“被管理”的感覺(jué)。過(guò)于天真的經(jīng)理人認(rèn)為只要埋...

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