不管在那個(gè)行業(yè)工作的密友閑聊時(shí)常會(huì)提到“級(jí)別”問(wèn)題：那個(gè)職位為“總裁助理”的兄弟，級(jí)別到底是比那個(gè)“某處主任”師弟高，還是低？
這種排序除了有助于我了解“級(jí)別結(jié)構(gòu)圖”之外，還常常讓我生出疑問(wèn)：如果按照他們所描述的晉級(jí)的一般途徑，一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生就算每一步都踏在正確的節(jié)奏上，也是絕無(wú)可能進(jìn)入最高領(lǐng)導(dǎo)層的。那么當(dāng)你在三十而立的年齡順利晉升為部門(mén)經(jīng)理時(shí)，那些比你大不了多少、學(xué)歷也相當(dāng)?shù)娜?，是怎么成為你老板的老板的老板的呢?/P>
用最直接的手段獲得最高領(lǐng)導(dǎo)的注意與好感是一種重要手段。我認(rèn)識(shí)的兩名“小將”都是通過(guò)這種手段取得了老板的老板的老板的垂青，并獲得越級(jí)提升的。他們或者是通過(guò)直接給大領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)信進(jìn)言的方式，表達(dá)出自己的見(jiàn)解或報(bào)負(fù)，或者是在公司內(nèi)部的溝通項(xiàng)目中脫穎而出，嶄露頭角。比如企業(yè)的人力資源部門(mén)每年都會(huì)舉行的員工意見(jiàn)與建議這種常規(guī)項(xiàng)目。對(duì)這種需要加班完成的“作業(yè)”，大多數(shù)員工都是能逃則逃，不愿做無(wú)用功，但這卻是有心人的機(jī)會(huì)。其實(shí)這很像超女的“海選”。你很可能一步登天，也有可能只是白忙活。
擅于下“跳棋”的人多少有點(diǎn)賭徒心態(tài)：把賭注押在最大的老板身上，贏了，不知會(huì)從多少人的頭上跳過(guò)去，輸了，很可能連老老實(shí)實(shí)一格一格走的機(jī)會(huì)都沒(méi)了。
因?yàn)橘€注下得大，“跳棋手”們大多是人精，精于算計(jì)人際關(guān)系中的得失利弊。比如想直接得到集團(tuán)大老板的賞識(shí)，卻又不愿意得罪直接老板，應(yīng)該怎樣行事才可以趨利避弊呢？有位“跳棋手”是這樣做的。當(dāng)他自我感覺(jué)勝算較大時(shí)，他通常不會(huì)在乎直接老板是否會(huì)被得罪。在一盤(pán)不是按部就班走棋的棋局中，既然有人賺得翻了番，自然就有人為此買(mǎi)單，這本來(lái)就是優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律。有個(gè)供應(yīng)商就曾經(jīng)抱怨過(guò)他的“跳棋手客戶(hù)”，對(duì)方跟他剛打了兩回交道就直接找他的頂頭上司去了。他抱怨的是：“這種人不是不知道得罪了你，而是他覺(jué)得得罪你沒(méi)什么大不了。”有趣的是，他的頂頭上司又把這位“跳棋手客戶(hù)”下發(fā)給了他——被大大大老板出賣(mài)，也是跳棋手們必須面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
但我認(rèn)識(shí)的跳棋手們幾乎都經(jīng)歷過(guò)“瓶頸期”，有的甚至一直在瓶頸期走不出來(lái)了，漸漸落在當(dāng)年被他跳過(guò)的人的身后。每個(gè)人的原因都不一樣，但大多與人事變遷有關(guān)。通常的橋段是：當(dāng)年對(duì)他另眼相看的大大領(lǐng)導(dǎo)走了，或者遇到了困境，新上任的領(lǐng)導(dǎo)順理成章地對(duì)這位老紅人兒不太待見(jiàn)?？芍^成也蕭何，敗也蕭何。
作者：Tao