- 個性化市場需求下的創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)管理模式的探討2011-03-01
- 目前,市場需求巨大,新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,市場需求呈個性化和多元化特征,這就給企業(yè)提出了新的產(chǎn)品開發(fā)課題。企業(yè)研發(fā)管理的創(chuàng)新實(shí)踐的內(nèi)涵是:根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,認(rèn)真調(diào)查、了解有關(guān)用戶對相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、燃料等方面的特殊要求,在充分把握市場變化的情況下,進(jìn)一步細(xì)分市場...
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- 黑帶大師如何引領(lǐng)研發(fā)2011-03-01
- 引領(lǐng)GE中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)的黑帶大師,必須首先懂得真正傾聽客戶聲音,其次是注重六西格瑪工具的應(yīng)用,再次是有精益的觀念。最為重要的還在于,黑帶大師是利用影響力去說服別人,真正的影響力來自極快的學(xué)習(xí)能力和極強(qiáng)的溝通能力。 1998年,杰克·韋爾奇在GE推行六西格瑪已有兩年時間,而...
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- 研發(fā)過程中的基本三要素2011-03-01
- 在一個產(chǎn)品的研發(fā)過程中,無獨(dú)有爾,基本的三要素是人、數(shù)據(jù)、過程。 而如何有效地管理這三大要素就是各個研發(fā)型企業(yè)所共同面臨著的一個共同問題。而我們知道在研發(fā)流程管理中,數(shù)據(jù)管理是一個企業(yè)活動的核心載體和工作對象,任何產(chǎn)品研發(fā)都是從抽象到實(shí)體產(chǎn)品數(shù)據(jù)的過程,在整個研發(fā)過程中,數(shù)據(jù)管理...
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- 基于IPD,系統(tǒng)性地建設(shè)研發(fā)管理體系2011-02-28
- 今年來,中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn),越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到,如果企業(yè)不搞研發(fā),不加強(qiáng)產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新,無異于等死。但是,投入大量資源搞研發(fā),又可能是找死,因?yàn)橹袊蠖鄶?shù)企業(yè)贏利水平已經(jīng)很低,而且研發(fā)投入的風(fēng)險(xiǎn)很大。所以,如何建立高效的研發(fā)管理體系,已經(jīng)成為很多企業(yè)的戰(zhàn)...
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- 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理體系2011-02-28
- 一、與集團(tuán)戰(zhàn)略相適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略直接決定了企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略,研發(fā)戰(zhàn)略決定了研發(fā)項(xiàng)目組合中關(guān)于資源分配和對項(xiàng)目的取舍,確定了企業(yè)所從事經(jīng)營的重點(diǎn)區(qū)域。如果研發(fā)組合和戰(zhàn)略不相符合,就產(chǎn)生了與戰(zhàn)略的相適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。二、新技術(shù)的市場化風(fēng)險(xiǎn)1、對技術(shù)趨勢的判斷錯誤技術(shù)的發(fā)展方向往往有好多種...
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- 如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理2011-02-28
- 風(fēng)險(xiǎn)識別 風(fēng)險(xiǎn)識別包含兩方面內(nèi)容:識別哪些風(fēng)險(xiǎn)可能影響項(xiàng)目進(jìn)展及記錄具體風(fēng)險(xiǎn)的各方面特征。風(fēng)險(xiǎn)識別不是一次性行為,而應(yīng)有規(guī)律的貫穿整個項(xiàng)目中。風(fēng)險(xiǎn)識別包括識別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)及外在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)指項(xiàng)目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險(xiǎn),如人事任免和成本估計(jì)等。外在風(fēng)險(xiǎn)指超出項(xiàng)目工作組等控力和影...
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- 如何減少新產(chǎn)品研發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)2011-02-28
- 為減少新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),我們首先要做的一件事就是市場調(diào)研。因?yàn)橹挥心阏嬲宄袌龅男枨簏c(diǎn),你才有可能開發(fā)出針對性的產(chǎn)品。市場的真實(shí)需求點(diǎn)常常被故意掩蓋,需要通過一套科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)。關(guān)于市場調(diào)研的方法,請參閱《科學(xué)投資》既往的介紹,限于篇幅,在此不予贅述。 第二件要做的事就是對產(chǎn)...
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- 復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究與應(yīng)用2011-02-25
- 產(chǎn)品創(chuàng)新能力是當(dāng)今企業(yè)的核心競爭力.復(fù)雜產(chǎn)品的研發(fā)存在著大量的不確定因素,具有很高的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),如不及時控制,將對產(chǎn)品生命周期的后繼階段帶來很大的影響或損失,甚至造成整個研發(fā)工作的失敗.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等,而技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是復(fù)雜產(chǎn)品研發(fā)的最主要風(fēng)險(xiǎn).產(chǎn)品研發(fā)必須通...
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- 如何面對定制開發(fā)工作問題2011-02-25
- 定制開發(fā)工作問題 ○用戶的對產(chǎn)品的需求是特定的,比如使用不同品牌的攝像機(jī)、云臺、快球、報(bào)警器、光端機(jī)、矩陣、DVR等設(shè)備,這些不同品牌設(shè)備往往不能很好兼容,要能很好地對系統(tǒng)進(jìn)行集成,就需要定制開發(fā)?!鹩脩魧ο到y(tǒng)功能的需求是特定的,比如對紅外、存儲管理、報(bào)警接入等功能的特定需求,要...
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- 產(chǎn)品測試指導(dǎo)原則2011-02-25
- 無論是研發(fā)新產(chǎn)品還是管理現(xiàn)有的產(chǎn)品,產(chǎn)品測試都至關(guān)重要。如果產(chǎn)品不能準(zhǔn)確表達(dá)預(yù)期的概念,再好的創(chuàng)意理念和品牌定位都注定要失敗。產(chǎn)品測試能夠?yàn)楹芏嚓P(guān)鍵的營銷問題提供答案,包括: 在所有備選產(chǎn)品配方里,哪個配方是最佳選擇?最佳配方面對競爭對手孰勝孰負(fù)?我的產(chǎn)品是否和該產(chǎn)品的概念吻合?...
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- 產(chǎn)品組合開發(fā)之道2011-02-25
- 每年市場上每家企業(yè)都會推出大量的新產(chǎn)品,但為什么市場上卻比比皆是不被消費(fèi)者所接受的產(chǎn)品?又為什么許多企業(yè)總是認(rèn)為自己開發(fā)的新品非常不錯,但就是在市場中難以獲得成功?其中的道理究竟何在?讓我們看一看以下的若干案例: -某餅干企業(yè)剛開始推出全麥餅干,但其整個產(chǎn)品體系只有8個口味,也即...
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- 新產(chǎn)品的開發(fā)過程2011-02-24
- 新產(chǎn)品的開發(fā)過程是一個從創(chuàng)意生成、創(chuàng)意篩選、概念發(fā)展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原型開發(fā)(外貿(mào)服裝批發(fā))測試營銷一直到商品化的過程,傳統(tǒng)上的做法是在此過程中的每一步驟結(jié)束時,都要進(jìn)行是否繼續(xù)進(jìn)入下一步驟、返回前一步驟或停止項(xiàng)目的決策,目的在于最大限度地挖掘未被滿足的市場需求,在投入大量的資源前將...
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- 新產(chǎn)品開發(fā)對企業(yè)的意義2011-02-24
- 新產(chǎn)品開辟是企業(yè)保存和成長的次要支柱,它對企業(yè)將來的運(yùn)營情況和近景有嚴(yán)重的影響。 1.促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展是開辟新產(chǎn)品最底子的意義地點(diǎn)。據(jù)美國《研究與管理》雜志1980年統(tǒng)計(jì),大大都公司發(fā)賣額和成本的30~40%來自5年前還不屬于本企業(yè)產(chǎn)品范疇的那些產(chǎn)品,新產(chǎn)品已經(jīng)在企業(yè)...
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- 十個你容易在產(chǎn)品開發(fā)犯的大錯誤2011-02-24
- 一、喔!為什么我之前沒有想到這點(diǎn)? 你可以伴隨著拍額動作并這么說。盡可能搜集最多的細(xì)節(jié)信息;對你來說,在開始設(shè)計(jì)流程之前,知道你想要什么是很重要的,但你也應(yīng)該知道:你希望產(chǎn)品做什么,不只是現(xiàn)在,未來的改進(jìn)也是如此?;ㄒ恍r間在概念建構(gòu)的階段可以幫你省下時間和金錢,一個好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)...
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- 產(chǎn)品開發(fā)流程簡談2011-02-24
- 一、新品概念(新品儲備、概念內(nèi)容、篩選、評定) 1、市場調(diào)研,新品概念儲備市場調(diào)研,是指為了提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量、解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題或?qū)ふ覚C(jī)會進(jìn)而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。市場調(diào)研工作在市場一線,接觸受眾面較廣,如代理商、批發(fā)商、超市、零售店、...
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- 新產(chǎn)品開發(fā)中的組合管理2011-02-23
- 使公司整個開發(fā)項(xiàng)目群中的收益最大化 怎樣才能使得產(chǎn)品開發(fā)資源投資最有效?有多少項(xiàng)目應(yīng)該繼續(xù)、是哪些項(xiàng)目應(yīng)該繼續(xù)?我們應(yīng)該如何排列項(xiàng)目的優(yōu)先順序和分配資源?這些都是進(jìn)行投資組合管理的關(guān)鍵問題。最后贏得競爭的是那些定義了正確的開發(fā)戰(zhàn)略、選擇了最佳項(xiàng)目以及對開發(fā)項(xiàng)目群進(jìn)行了優(yōu)化和平衡的...
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- 淺議企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理2011-02-22
- 摘要:當(dāng)前,企業(yè)為應(yīng)對全球化市場競爭,高新技術(shù)的迅速發(fā)展與推廣應(yīng)用為企業(yè)提升了競爭力。市場需求的變化帶來了新產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快,新產(chǎn)品研制周期大幅度縮短,各種新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,特別是以信息技術(shù)為核心的數(shù)字化開發(fā)技術(shù)在產(chǎn)品創(chuàng)新中的應(yīng)用,進(jìn)一步的推動了新產(chǎn)品的開發(fā)。 關(guān)鍵詞:產(chǎn)...
?關(guān)鍵詞:產(chǎn)品開發(fā),多功能方向,市場需求方向?|?3197次閱讀
- 新產(chǎn)品開發(fā)的知識主體分析2011-02-22
- 從知識管理角度來看,新產(chǎn)品開發(fā)的過程就是一個知識創(chuàng)造的過程。這個過程包括多個知識主體:研發(fā)企業(yè)、供應(yīng)商、竟?fàn)幷?、用戶、科?咨詢機(jī)構(gòu)等。首先基于知識創(chuàng)造理論分析了新產(chǎn)品開發(fā)中的知識流,并在這個基礎(chǔ)上探討了各個知識主體在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識作用,進(jìn)而運(yùn)用改進(jìn)的基于企業(yè)學(xué)習(xí)能力的企...
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- 制藥企業(yè)新藥研發(fā)能力整合戰(zhàn)略2011-02-21
- 摘要:針對當(dāng)前制藥企業(yè)新藥研發(fā)面臨的巨大挑戰(zhàn),本文提出企業(yè)必須從資源整合上升到能力整合。為此,文章構(gòu)建了制藥企業(yè)新藥研發(fā)能力整合戰(zhàn)略,并通過能力整合矩陣,詳細(xì)討論各類能力間的相互作用。最后,以日本武田制藥為例進(jìn)行了應(yīng)用分析。 關(guān)鍵字:新藥; 能力; 整合引 言制藥工業(yè)200多年的...
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- 藥物研發(fā)急需新技術(shù)支撐2011-02-21
- 對于全球制藥行業(yè)來說,新藥頻出的黃金時段已經(jīng)過去,新藥研發(fā)難度逐漸加大,整個制藥行業(yè)面臨傳統(tǒng)道路的發(fā)展瓶頸以及新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的方向性選擇。因此,未來制藥業(yè)取勝的戰(zhàn)略將是制造商能提供有特點(diǎn)的藥物、展示經(jīng)證明的預(yù)后效果及快速并低成本地開發(fā)新產(chǎn)品。 目前,對于全球制藥行業(yè)來說,新藥頻出的...
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