ERP項(xiàng)目選型過(guò)程中常見(jiàn)的三大錯(cuò)誤2007-10-19

ERP項(xiàng)目，對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一筆不小的投資。有時(shí)候，ERP項(xiàng)目的成敗，甚至影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。而選擇一個(gè)合適的ERP，又是ERP項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。但是，由于企業(yè)對(duì)于ERP項(xiàng)目了解甚少，大部分企業(yè)是第一次接觸到他，所以在選型方面，做的不是很好。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，在此總...

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ERP選型小組的構(gòu)成與分工2007-10-10

為什么大家對(duì)ERP不敢輕易投入，選型之后不敢定型？除了ERP對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響太大之外，還由于企業(yè)對(duì)ERP的了解不夠，從而心存擔(dān)心。其實(shí)，選型就像企業(yè)的其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣，人才是關(guān)鍵！有了合適的人就成功了一大半。 ERP項(xiàng)目關(guān)乎企業(yè)的未來(lái)，企業(yè)不能把ERP的選型隨隨便便的交給個(gè)什么人...

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ERP軟件科學(xué)選型過(guò)程中十大金科玉律2007-06-04

ERP進(jìn)入中國(guó)走過(guò)了一個(gè)從盲目追捧到逐漸理智看待的過(guò)程，人們對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)也在逐漸加深，ERP項(xiàng)目的實(shí)施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實(shí)施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識(shí)管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素，而成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案...

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突破中小型制造企業(yè)ERP項(xiàng)目的選型難題2007-05-10

隨著我們國(guó)信息化號(hào)角的吹響，眾多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，引用先進(jìn)的信息化管理，成為提高競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)管理主要方式之一。當(dāng)然，面對(duì)來(lái)自各個(gè)方面、各個(gè)層次的態(tài)度和說(shuō)明均有差異，為正面臨著信息化革命的中小型制造業(yè)企業(yè)帶來(lái)疑問(wèn):企業(yè)到底該如何正確選擇ERP產(chǎn)品呢?筆者結(jié)合在制造業(yè)ERP的行業(yè)工...

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制造業(yè)ERP選型警惕四大“陷阱”2006-12-31

“目前國(guó)內(nèi)ERP市場(chǎng)一片混亂，基本上是外行騙外行，用戶選型至少面臨四大陷阱，失敗率高是必然的?！眮?lái)自中國(guó)臺(tái)灣的制造業(yè)信息化資深專家譚清安語(yǔ)出驚人。 作為北京富榮科技有限公司（臺(tái)灣艾一信息集團(tuán)股份公司）創(chuàng)始人，譚清安擁有24年ERP規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、顧問(wèn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，先后為700多家...

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看ERP選型組的紅臉與黑臉2006-11-22

提供ERP產(chǎn)品的公司太多了，實(shí)施成功的ERP項(xiàng)目太少了；想上馬ERP的企業(yè)太多了，企業(yè)里了解ERP的人才太少了。老板們捂著兜里的支票，左看右看上看下看，每個(gè)提供ERP系統(tǒng)的廠家都不簡(jiǎn)單。怎么辦？ ERP這東西，有國(guó)產(chǎn)的、有進(jìn)口的；有C/S版的、有B/S版的；有幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)一套的...

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ERP項(xiàng)目科學(xué)選型十步法2006-11-14

ERP進(jìn)入中國(guó)走過(guò)了一個(gè)從盲目追捧到逐漸理智看待的過(guò)程，人們對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)也在逐漸加深，ERP項(xiàng)目的實(shí)施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具而實(shí)施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識(shí)管理、企業(yè) 文件塑造等非ERP因素，而成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方...

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ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談：五金業(yè)的ERP選型2006-10-25

在前面的篇幅中，已經(jīng)談到ERP現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)行業(yè)性的軟件。各個(gè)ERP供應(yīng)商都根據(jù)行業(yè)的不同特點(diǎn)開(kāi)發(fā)出了不同的解決方案。所以，在選擇ERP時(shí)，了解本行業(yè)的特點(diǎn)是非常關(guān)鍵的。只有這樣你才能對(duì)癥下藥，藥到病除。 因我實(shí)施了多個(gè)五金企業(yè)的ERP，在這里我就結(jié)合五金企業(yè)的特點(diǎn)，談?wù)勗谶x...

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企業(yè)ERP選型點(diǎn)滴2006-10-08

眾所周知，ERP選型是企業(yè)ERP邁向成功的第一步。隨著企業(yè)信息化意識(shí)的發(fā)展，企業(yè)在ERP選型時(shí)越來(lái)越趨于理性，考慮的方面也越來(lái)越多。 一．成立選型小組成立項(xiàng)目選型小組是第一步，而項(xiàng)目選型小組的合理構(gòu)成非常重要。企業(yè)的項(xiàng)目選型小組成員絕對(duì)不只是限于企業(yè)的IT部門或者幾個(gè)計(jì)算機(jī)人員。...

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論企業(yè)ERP系統(tǒng)選型與實(shí)施2006-09-15

ERP是企業(yè)管理最新技術(shù)，是現(xiàn)代管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。ERP系統(tǒng)的發(fā)展，及其給企業(yè)帶的效益，業(yè)界已經(jīng)明顯地認(rèn)識(shí)到成功實(shí)施ERP，對(duì)于提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力所起的作用。近幾年來(lái)，隨著越來(lái)越多的企 業(yè)開(kāi)始選擇相應(yīng)的ERP系統(tǒng)，作為提高自己企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法和手段，中國(guó)的ERP市...

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一個(gè)CIO的ERP選型經(jīng)2007-06-18

針對(duì)當(dāng)前ERP行業(yè)狂躁的市場(chǎng)局面和紛爭(zhēng)格局，企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目的時(shí)候，選型一定要遵循一個(gè)合理的思路，以做出理智、務(wù)實(shí)的選型決策。 第一、分析需求，明確目標(biāo)和實(shí)施范圍企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，最重要的就是分析企業(yè)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀，有針對(duì)性地提出企業(yè)信息化的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施范圍。對(duì)目前...

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