關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)問(wèn)題的思考2008-08-11

內(nèi)容摘要：自2000年1月1日，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來(lái)，有效遏制了工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為，對(duì)規(guī)范工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作，懲治招投標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)行為起到了重要用。但是仍有不可忽視的薄弱環(huán)節(jié)。筆者通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中存在的主要問(wèn)題、環(huán)節(jié)進(jìn)行了闡述，同時(shí)又對(duì)其進(jìn)行了分析...

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尼日利亞某項(xiàng)目招投標(biāo)和分包策略管理2008-08-11

【編者按】項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在本案例中，項(xiàng)目組通過(guò)總結(jié)在前期中心區(qū)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的分包商資源失效，工程進(jìn)度過(guò)多依賴一家分包商，由于我司提供的BOQ不準(zhǔn)確及漏項(xiàng)等問(wèn)題造成VO成本增加，以及在VO的簽發(fā)流程中拖延了項(xiàng)目的進(jìn)度等經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改變了招投標(biāo)方式和分包...

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淺議招標(biāo)代理工作質(zhì)量控制2008-07-18

【摘要】 招標(biāo)代理制度是為適應(yīng)建筑市場(chǎng)工程招投標(biāo)而建立起來(lái)的，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)因在為業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商方面做出的成績(jī)而為社會(huì)所接受，但由于工程招標(biāo)代理尚處于起步階段，實(shí)際操作中存在許多不盡如人意的地方。根據(jù)教學(xué)與工作實(shí)踐，對(duì)招標(biāo)代理工作幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制提出建議，以供借鑒交流。 ...

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招投標(biāo)攻略：決策+技巧=中標(biāo)+利潤(rùn)2008-07-14

投標(biāo)過(guò)程中的適時(shí)決策和技巧運(yùn)用對(duì)于能否中標(biāo)、能否取得更多利潤(rùn)起著舉足輕重的作用 承包商的投標(biāo)決策，就是解決投標(biāo)過(guò)程中的對(duì)策問(wèn)題。決策貫穿競(jìng)爭(zhēng)的全過(guò)程，對(duì)于招投標(biāo)過(guò)程的各個(gè)主要環(huán)節(jié)，都必須及時(shí)做出正確的決策，才能取得競(jìng)爭(zhēng)的全勝,達(dá)到中標(biāo)的目的。投標(biāo)決策，分為前期階段和后期階段...

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影響投標(biāo)決策的典型因素2008-07-09

【摘要】 基于美國(guó)斯坦福大學(xué) Boyd C. Paulson. Jr.教授所準(zhǔn)備的材料，本文介紹了影響招標(biāo)決策的典型因素，包括：企業(yè)的目標(biāo)和現(xiàn)有能力，工程項(xiàng)目位置，投標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)，如何獲得設(shè)計(jì)圖和規(guī)范，法定的和其他官方要求，工程特定范圍，資源比較的決策。 1 企業(yè)的目標(biāo)與現(xiàn)有能力...

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運(yùn)用綜合評(píng)定法進(jìn)行工程招標(biāo) 2008-07-08

【摘要】 本文主要討論運(yùn)用綜合評(píng)定法進(jìn)行工程招標(biāo)的原理對(duì)建設(shè)單位實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體方法。 運(yùn)用綜合評(píng)定法進(jìn)行工程招標(biāo)方案評(píng)選，不僅在理論上提供了定量分析的充分依據(jù)，而且在做法上避免了過(guò)去往往只重視局部效能的優(yōu)化，不能全面考慮整個(gè)系統(tǒng)優(yōu)化的傾向，從而使我們?cè)诠こ陶袠?biāo)這一領(lǐng)域...

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淺談投標(biāo)報(bào)價(jià)的形成2008-07-04

隨著《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的頒布和實(shí)施，工程建設(shè)招投標(biāo)市場(chǎng)日趨規(guī)范化和法制化。直至今日，幾乎所有工程項(xiàng)目均需通過(guò)招投標(biāo)方式發(fā)承包，投標(biāo)已成為施工企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，而投標(biāo)報(bào)價(jià)則是招投標(biāo)雙方共同關(guān)注的焦點(diǎn)，投標(biāo)的成功與否很大程度上處決于報(bào)價(jià)的合理水平。眾所周知，工程...

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國(guó)際投標(biāo)策略2008-07-01

國(guó)際投標(biāo)是一場(chǎng)既緊張又比較特殊的國(guó)際商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)際投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量及價(jià)格固 然是決勝的基礎(chǔ)，然而國(guó)際招標(biāo)的其它條件也是不可忽視的重要因素，有時(shí)甚至成為決定因 素。 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)就象下賭注，所有賭客輸贏的概率均等。但如果你捉摸透了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你 的成功概率就增加了一倍；如果你能控制...

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工程施工招標(biāo)中業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范2008-06-16

【摘要】 詳細(xì)分析在工程施工招投標(biāo)過(guò)程中業(yè)主面臨的招標(biāo)與發(fā)包方式的風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)主在和承包商簽訂合同時(shí)可能面臨的幾種合同風(fēng)險(xiǎn)，并提出了在不同情況下業(yè)主應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。 在工程施工招投標(biāo)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)于工程招標(biāo)、發(fā)包方式以及合同類型的選擇正確與否至關(guān)重要，它直接關(guān)系到工程項(xiàng)目...

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淺談?wù)型稑?biāo)中存在的問(wèn)題及對(duì)策2008-06-11

【摘要】 目前在招投標(biāo)活動(dòng)中，建設(shè)單位采取一系列手段來(lái)保護(hù)自身利益，違規(guī)操作，明招暗定，搞虛假招標(biāo)。投標(biāo)單位為了競(jìng)爭(zhēng)取勝，也采取了一些違規(guī)行為，擾亂建筑市場(chǎng)秩序。有些地方監(jiān)督部門不嚴(yán)格監(jiān)督招投標(biāo)各方的行為。文章分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因及帶來(lái)的危害性，提出了相應(yīng)的對(duì)策。力求引起社會(huì)各界的...

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關(guān)于國(guó)際承包工程的幾個(gè)實(shí)務(wù)問(wèn)題2008-05-26

改革開放后，我國(guó)企業(yè)在世界范圍開展工程承包業(yè)務(wù)的工作全面地展開了。20多年來(lái)，積累了很多國(guó)際承包工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也有許多教訓(xùn)。在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上，長(zhǎng)期以來(lái)都是買方市場(chǎng)，業(yè)主出錢是老大，他聘請(qǐng)的咨詢工程師是中間人，也是業(yè)主的代理人，承包商排在最后面。當(dāng)項(xiàng)目所在國(guó)或地區(qū)經(jīng)濟(jì)...

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淺談?wù)型稑?biāo)中工程造價(jià)改革的模式2008-05-21

在招投標(biāo)工作中，大多數(shù)項(xiàng)目都設(shè)有標(biāo)底，該標(biāo)底是按照現(xiàn)行的工程造價(jià)管理方法制定的，即招標(biāo)人依據(jù)國(guó)家建設(shè)部、有關(guān)主管部門和各省、市、自治區(qū)頒布執(zhí)行的各種預(yù)算定額和當(dāng)?shù)夭牧?、人工工資、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額，按照施工設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算出來(lái)的建筑工程價(jià)格。其預(yù)算定額是按照社會(huì)平均水平的原則編制的，費(fèi)...

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流氓語(yǔ)境下的中國(guó)式招投標(biāo)2008-05-15

引言 　　要想準(zhǔn)確地定義當(dāng)代中國(guó)的建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)的狀態(tài)已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)睦щy：在中國(guó)建筑業(yè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)育日趨完備的情況下，執(zhí)行規(guī)則卻只能參照在一般商業(yè)招投標(biāo)領(lǐng)域通用的上世紀(jì)版的《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》，“參照”一詞本身就是“參考對(duì)照”的意思，即意味著可執(zhí)行和可不執(zhí)行。直到2003年...

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國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)體系的創(chuàng)立與實(shí)施2008-05-06

【摘要】 中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司（CPPE）是２０００ 年初由中國(guó)石油天然氣管道勘察設(shè)計(jì)院、中油管道建設(shè)有限責(zé)任公司和沈陽(yáng)東北管道設(shè)計(jì)研究院重組改制設(shè)立的國(guó)有控股有限責(zé)任公司。曾先后在國(guó)內(nèi)外成功地設(shè)計(jì)、建設(shè)了大口徑、長(zhǎng)距離輸送各種介質(zhì)的管道三萬(wàn)多公里，大型儲(chǔ)罐近一千萬(wàn)立方...

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日本土木工程招標(biāo)投標(biāo)情況綜述2008-05-06

【摘要】 為了借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，健全和推進(jìn)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)工作，應(yīng)日本國(guó)建設(shè)省的邀請(qǐng)，由建設(shè)部監(jiān)理司牽頭組織的中國(guó)建筑市場(chǎng)管理和招標(biāo)投標(biāo)考察團(tuán)，于1992年6月對(duì)日本工土木工程的在 關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行考察報(bào)告，著重對(duì)招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行歸納整理。供公路同行參考。 為了借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，健全和推進(jìn)...

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工程量清單報(bào)價(jià)與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)模式比較研究2008-04-29

【摘要】 對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，提出無(wú)論是工程量清單報(bào)價(jià)，還是傳統(tǒng)報(bào)價(jià)，所反映的工程造價(jià)內(nèi)涵是一致的，但在價(jià)格形成的指導(dǎo)思想、計(jì)價(jià)模式、標(biāo)評(píng)原則、方法等方面存在著本質(zhì)的區(qū)別，指出工程量清單報(bào)價(jià)是建立我國(guó)建筑產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)模式的最有效方式。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制，特別...

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基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的招標(biāo)投標(biāo)2008-04-28

【摘要】 實(shí)行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種競(jìng)爭(zhēng)形式，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是按照價(jià)值規(guī)律，通過(guò)價(jià)格杠桿和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)資源合理配置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形式。招標(biāo)投標(biāo)制將建筑業(yè)企業(yè)全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給予建筑企業(yè)壓力和動(dòng)力。促使建設(shè)工程按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，促進(jìn)優(yōu)...

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工程招標(biāo)投標(biāo)“十八怪”2008-04-17

【摘要】 一怪：彩色小球搖起來(lái) 　　某地招標(biāo)時(shí)，投標(biāo)單位要層層審查入圍，最后由十幾家投標(biāo)企業(yè)選定為三家。中標(biāo)只能一家怎么決定呢？于是“搖球”的妙招用起來(lái)。三家各派一位代表在同一時(shí)間搖彩球，看誰(shuí)搖起的彩球數(shù)碼大，誰(shuí)大誰(shuí)中標(biāo)。結(jié)果各家都不敢去搖球，怕?lián)u不中受埋怨。有人在搖球前先去祈...

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淺析工程施工標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)文件與項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書2009-08-28

摘要：本文通過(guò)對(duì)新版施工招投標(biāo)文件的內(nèi)容與項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的簡(jiǎn)單對(duì)比分析，說(shuō)明新版施工招投標(biāo)文件的內(nèi)容與項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是一致的，新版建筑工程施工招投標(biāo)文件比項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書更全面。關(guān)鍵詞：建筑工程 施工招投標(biāo)文件 項(xiàng)目...

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淺談工程投標(biāo)決策2008-04-09

[摘要]：承包商通過(guò)投標(biāo)取得項(xiàng)目，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然。但是，作為承包商來(lái)說(shuō)并不是每標(biāo)必投，這就有個(gè)投標(biāo)決策的問(wèn)題。承包商在投標(biāo)決策時(shí)要考慮的因素很多，需要廣泛、深入調(diào)研，系統(tǒng)地積累資料，并作出全面、科學(xué)的分析，才能保證投標(biāo)決策的正確性。關(guān)鍵詞：投標(biāo)決策 投標(biāo)項(xiàng)目 承包商通過(guò)...

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