研發(fā)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素2015-08-07

隨著消費(fèi)者需求的不斷變化、信息化技術(shù)的日新月異、產(chǎn)品生命周期的不斷縮短以及國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)原有的產(chǎn)品很快便被淘汰。為能夠在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝，新產(chǎn)品的研發(fā)是必不可少的，稍微有規(guī)模的企業(yè)都會(huì)在新產(chǎn)品研發(fā)這塊加大投入，然而新產(chǎn)品研發(fā)的高失敗率卻讓很多企業(yè)傷透了腦筋。據(jù)...

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如何優(yōu)化制造業(yè)項(xiàng)目成本管理？2015-08-03

典型的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的四個(gè)階段如何做好軟件研發(fā)的項(xiàng)目策劃？研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職能？成本決定價(jià)格，價(jià)格決定市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)占有率的高低，決定著企業(yè)生與死。企業(yè)的降價(jià)每次都是建立在成本降低的基礎(chǔ)之上的，成本的高低決定著企業(yè)進(jìn)入的門(mén)檻。制造企業(yè)只有在成本下降的基礎(chǔ)上降價(jià)，才是一種合理的降...

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研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職能？2015-07-10

在研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿的完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。各大企業(yè), 無(wú)論是像海爾這樣的國(guó)企精英, 還是像伊萊克斯、西門(mén)子這樣的外企，都將培養(yǎng)高素質(zhì)的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)研發(fā)管理的核心工作。在企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理(或...

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研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的基本特質(zhì)2015-07-10

企業(yè)研發(fā)為企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)起到越來(lái)越重要的作用，它是企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的潛力。新產(chǎn)品的研發(fā)，一般來(lái)說(shuō)是用項(xiàng)目的方式進(jìn)行的，明確了研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，而且明確了研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的目標(biāo)。研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，作為公司的中高層管理干部，又是一個(gè)管理者，...

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研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的基本特質(zhì)2015-07-10

企業(yè)研發(fā)為企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)起到越來(lái)越重要的作用，它是企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的潛力。新產(chǎn)品的研發(fā)，一般來(lái)說(shuō)是用項(xiàng)目的方式進(jìn)行的，明確了研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，而且明確了研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的目標(biāo)。研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，作為公司的中高層管理干部，又是一個(gè)管理者，...

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網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需求分析經(jīng)驗(yàn)談2015-06-11

需求分析是指理解用戶需求，就軟件功能與客戶達(dá)成一致，估計(jì)軟件風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估項(xiàng)目代價(jià)，最終形成開(kāi)發(fā)計(jì)劃的一個(gè)復(fù)雜過(guò)程。在網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上，有了人員配置的初步安排剩下的前期工作就是就是招人和需求分析，如果等人員到位，需求分析還沒(méi)來(lái)，那進(jìn)來(lái)的人員都只有等著啦。這篇我就主要說(shuō)說(shuō)我在這個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)...

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軟件項(xiàng)目范圍控制經(jīng)驗(yàn)談2015-04-21

軟件項(xiàng)目超出計(jì)劃的目標(biāo)，通常被稱(chēng)為范圍蔓延，是IT開(kāi)發(fā)過(guò)程固有的矛盾。項(xiàng)目范圍也可以說(shuō)是產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所包括的所有工作及產(chǎn)生這些產(chǎn)品所用的過(guò)程，包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或者服務(wù)，以及實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品或者服務(wù)所需要執(zhí)行的全部工作。你必須采取一些步驟來(lái)控制對(duì)項(xiàng)目的改進(jìn)并確保你和你的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不會(huì)受到...

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淺談軟件項(xiàng)目實(shí)施中的分組管理2015-04-14

技術(shù)處是一個(gè)職能型的單位，這就意味著項(xiàng)目組成員往往隸屬于某一部門(mén)，手中有日常的工作任務(wù)。一個(gè)項(xiàng)目成員，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的安排的項(xiàng)目任務(wù)，可以參加，也可以以手中的工作為由推辭。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此無(wú)能為力，有時(shí)只好自己干，經(jīng)常干著干著，發(fā)現(xiàn)就剩下自己一個(gè)人，項(xiàng)目完成程度可想而知。項(xiàng)目經(jīng)理在這種職...

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項(xiàng)目管理與研發(fā)流程的關(guān)聯(lián)2015-02-02

為了保證結(jié)構(gòu)化的研發(fā)流程有效執(zhí)行，需要項(xiàng)目管理制度的有效落實(shí)；如果沒(méi)有規(guī)范的研發(fā)流程，項(xiàng)目管理就失去了管理的基礎(chǔ)，每個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程就不具備一致性，也無(wú)法在多項(xiàng)目之間進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與平衡。企業(yè)管理人員對(duì)于研發(fā)流程與項(xiàng)目管理之間的關(guān)系感到困惑：如果已經(jīng)建立了規(guī)范的、結(jié)構(gòu)化的研發(fā)流程...

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淺談研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的職能2014-12-26

在企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理(或稱(chēng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)是一個(gè)不可或缺的角色。顧名思義，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。在研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿的完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。他們是產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新日...

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軟件研發(fā)中的項(xiàng)目管理2014-12-15

隨著各種軟件技術(shù)的不斷創(chuàng)新、相關(guān)軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)規(guī)模越來(lái)越大，面對(duì)如此重要而且投入與影響逐年增加的軟件研發(fā)活動(dòng)，要求對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的管理變得尤為重要?？茖W(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人類(lèi)生活質(zhì)量的提高、國(guó)家綜合國(guó)力的增強(qiáng)起著巨大的作用。隨著信息技術(shù)日新月異的發(fā)展，軟件行業(yè)作為極具挑...

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研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)注意的問(wèn)題2014-08-31

研發(fā)屬于動(dòng)態(tài)作業(yè)，整個(gè)流程可能橫跨所有部門(mén)，故研發(fā)是以項(xiàng)目為導(dǎo)向的，研發(fā)項(xiàng)目管理不可或缺。企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)了解如何制定產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略包括研發(fā)項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建，掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理宗旨。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路并幫助企業(yè)很好的實(shí)施研發(fā)管理體系...

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淺談產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程2014-07-06

1986年，PRTM提出了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的PACE（Product And Cycle-time Excellence，產(chǎn)品及周期優(yōu)化法）這一概念。通過(guò)多年的發(fā)展和完善，PACE已經(jīng)成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)的流程參考模式。許多公司將其作為最實(shí)用模型用于改進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。PACE所...

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軟件研發(fā)類(lèi)項(xiàng)目規(guī)模估算2014-06-29

往往項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為只要在項(xiàng)目認(rèn)可的成本范圍內(nèi)、只要資源足夠，任何困難的項(xiàng)目都可以按時(shí)完成。然而，在軟件開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目的初期，規(guī)模估算是很難準(zhǔn)確量化的，比如，事先只知道約200個(gè)功能要求，100張數(shù)據(jù)表，其中30%的流程較復(fù)雜，那么怎樣通過(guò)這些功能需求、數(shù)據(jù)表單轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目管理的所需要的人...

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淺談軟件研發(fā)項(xiàng)目策劃2014-05-30

軟件開(kāi)發(fā)要有軟件需求與開(kāi)發(fā)計(jì)劃，大規(guī)模軟件還要有可行性報(bào)告，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，需求方面要有軟件需求說(shuō)明和數(shù)據(jù)要求說(shuō)明，還要有測(cè)試計(jì)劃。軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃包含計(jì)劃的要素、計(jì)劃編制過(guò)程、以及項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容確定的一般過(guò)程。中小規(guī)模軟件要有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，軟件需求說(shuō)明和測(cè)試計(jì)劃，軟件開(kāi)發(fā)中要寫(xiě)設(shè)計(jì)...

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淺談制藥企業(yè)建立PMO 的必要性2014-05-21

隨著社會(huì)的發(fā)展，項(xiàng)目管理將在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理及項(xiàng)目管理的有效運(yùn)行提出了“PMO”等核心組織單元的構(gòu)建。制藥行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理及多類(lèi)型、多項(xiàng)目要求企業(yè)資源的有效配置及職能部門(mén)的有效協(xié)作，為企業(yè)產(chǎn)品的安全出爐及順利上市提供保障。制藥行業(yè)的政府...

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淺談研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的職能范疇2014-04-17

在研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿的完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。因此，項(xiàng)目經(jīng)理（或稱(chēng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）是一個(gè)不可或缺的角色。管理學(xué)上，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的定義不盡相同，但本質(zhì)上基本一致。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組的組織者與決策者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員...

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成本研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理具備的要素2014-03-23

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，一方面是領(lǐng)導(dǎo)者，他為團(tuán)隊(duì)指明目標(biāo)并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)，因此領(lǐng)導(dǎo)者具備的特征他也應(yīng)該具備，靠影響力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，“能讓人喜歡上他們?cè)静辉敢庾龅氖隆?杜魯門(mén)語(yǔ))。另一方面作為公司的中高層管理干部，又是一個(gè)管理者，他依靠管理的職能進(jìn)行管理：計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、指導(dǎo)。那...

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如何做好研發(fā)型項(xiàng)目的管理？2014-03-07

研發(fā)型項(xiàng)目不同于一般的實(shí)施類(lèi)項(xiàng)目。在通常情況下，實(shí)施類(lèi)信息系統(tǒng)項(xiàng)目，包括軟件實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施、信息系統(tǒng)集成等，更加注重項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程管理，并通過(guò)嚴(yán)格并持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程管理，來(lái)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)研發(fā)類(lèi)項(xiàng)目的管理，在做好各項(xiàng)工程化管理的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該充分考慮研發(fā)型項(xiàng)目的諸多不確定...

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警惕研發(fā)項(xiàng)目管理的若干誤區(qū)2014-02-23

所謂研發(fā)管理，就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和各種管理理論基礎(chǔ)之上，借助信息平臺(tái)對(duì)研發(fā)過(guò)程中進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、 成本管理 、項(xiàng)目管理和知識(shí)管理等的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新被視為創(chuàng)造策略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段，研發(fā)管理也被納入企業(yè)整體組織的策略構(gòu)架中...

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