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網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目需求分析經(jīng)驗(yàn)談

2015/6/11 10:10:28 |  2611次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  需求分析是指理解用戶需求,就軟件功能與客戶達(dá)成一致,估計(jì)軟件風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估項(xiàng)目代價(jià),最終形成開發(fā)計(jì)劃的一個(gè)復(fù)雜過程。在網(wǎng)站項(xiàng)目開發(fā)上,有了人員配置的初步安排剩下的前期工作就是就是招人和需求分析,如果等人員到位,需求分析還沒來,那進(jìn)來的人員都只有等著啦。這篇我就主要說說我在這個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行需求分析的一些經(jīng)驗(yàn)和做法。

1、需求從哪來?

  就我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來說,軟件項(xiàng)目的需求分析一般要分信息管理系統(tǒng)、網(wǎng)站頻道,這兩個(gè)不同方向的需求分析的獲取需求的途徑是截然不同。

  信息管理系統(tǒng)的用戶確定,獲取需求的途徑明確,而且有現(xiàn)成的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程,相關(guān)的信息表單、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等都比較完善,這類項(xiàng)目的需求分析就直接可以從這個(gè)信息管理系統(tǒng)的直接用戶那里在前期相對(duì)比較容易地獲取到。

  網(wǎng)站項(xiàng)目或網(wǎng)站頻道雖然有了比較明確的定位和目標(biāo)客戶,但這些都是未知數(shù),我們?cè)谇捌诓豢赡芑ê芏鄷r(shí)間與網(wǎng)站將來的目標(biāo)客戶進(jìn)行直接地溝通獲取需求,更多的來源是策劃人員、行業(yè)專家和自己或老板對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解,模擬目標(biāo)客戶的期望值來獲取需求。

2、如何獲取需求?

  前面說了軟件項(xiàng)目一般來說就是信息管理系統(tǒng)和網(wǎng)站兩個(gè)方面的需求,網(wǎng)站本身的特點(diǎn)就決定了它需求來源很難,而且很多需求不明確、不確定,而且多變,經(jīng)常做出來后,掛到網(wǎng)上后感覺不爽,又馬上對(duì)其進(jìn)行更改和重新定位。這就需要做需求的一定要注意方法和技巧,而且自己要對(duì)所做網(wǎng)站的核心定位和目標(biāo)客戶有深刻的理解和了解。

(1)多與老板和所做網(wǎng)站的行業(yè)專家溝通、交流。

一般來說老板投資準(zhǔn)備做一個(gè)網(wǎng)站,他本身肯定對(duì)網(wǎng)站將來的走向和目標(biāo)有個(gè)清楚的定位,而且前期肯定做了很多的市場(chǎng)分析、目標(biāo)客戶分析及前景預(yù)測(cè)。但我們?cè)谂c老板溝通的過程當(dāng)中不被老板當(dāng)時(shí)的雄心壯志和其描繪的宏偉藍(lán)圖給框住了,站在我們的角度一定要去向老板了解,要完成這個(gè)目標(biāo),我們網(wǎng)站到底要提供些什么功能,實(shí)現(xiàn)些什么東西,向目標(biāo)客戶提供哪些服務(wù)。

比較說老板要做一個(gè)有特色的、行業(yè)內(nèi)的專業(yè)博客頻道,作為我們就需求想或向老板問清楚,準(zhǔn)備通過什么東西或內(nèi)容來突出我們的特色?行業(yè)到底有多大?怎么突出專業(yè)?這個(gè)博客只是一個(gè)頻道呢還是要與其他頻道或功能進(jìn)行集成?用戶能通過什么途徑來寫博客(比如說網(wǎng)站、手機(jī)、PDA等)等等像這樣具體的東西。這里只是舉個(gè)例子,作為需求分析人員來說要問的還要比這細(xì)、深的多。與老板的溝能和交流更多可能只會(huì)停留在目標(biāo)和價(jià)值上,具體的、深入的需求還是要向行業(yè)專家進(jìn)行咨詢,比如說前面的幾個(gè)問題有些老板可能回答不了,這些就需求行業(yè)專家解答,如行業(yè)中有沒有小行業(yè),這些小行業(yè)是怎么劃分,他們都有些什么特色。因?yàn)檫@些信息都會(huì)直接影響到網(wǎng)站將來的功能和頻道的表現(xiàn)形式和內(nèi)容。

  (2)多收集和分析同行的網(wǎng)站。

   現(xiàn)在行業(yè)的網(wǎng)站很多,在著手進(jìn)行一個(gè)新網(wǎng)站的時(shí)候一定要多分析他們的網(wǎng)站,包括他們的核心定位,實(shí)現(xiàn)核心定位的功能和頻道;核的目標(biāo)客戶,他們?cè)趺聪蜻@些核心客戶提供有價(jià)值的服務(wù);這些網(wǎng)站的特色在哪里,行業(yè)內(nèi)還有哪些他們沒做或沒做好的等等方面去分析。在分析的過程當(dāng)中最好用EXCEL按網(wǎng)站列出一些分析指標(biāo)出來作橫向的對(duì)比。比如說醫(yī)療類很多網(wǎng)站都有博客,針對(duì)一這塊就可以列出一些分析指標(biāo)出來:是用開源的還是自己開發(fā)的?寫博客的核心群體主要有哪些?他們是怎么管理這些博客文章的等等。有些對(duì)行業(yè)內(nèi)網(wǎng)站深入和仔細(xì)的分析后,也就可以結(jié)合老板及行業(yè)專家的需求和意見提煉出自己所要做網(wǎng)站的一部分需求及需求的細(xì)節(jié)。

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