如何做好軟件研發(fā)項目管理2010-12-27

1 什么是軟件項目管理 軟件項目管理是在一定的約束條件下,以高效率地實現(xiàn)項目業(yè)主的目標為目的,以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)和以項目為獨立實體進行經(jīng)濟核算,并按照項目內(nèi)在的邏輯規(guī)律進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動。 2 軟件項目管理的特點 軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按...

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外包隱形風(fēng)險加劇 CIO三思而后行2010-12-27

“除了公司的價值觀和使命外，其他所有都可以外包?！边@一始于1980年代管理大師彼得·德魯克的著名理念，如今在全球大行其道。美國大片《變形金剛》里有一段有趣的演繹，被蝎子機器人瘋狂追擊的士兵被迫用公用電話打國際長途求助，從中東美軍基地撥往國防部的電話被轉(zhuǎn)接到印度的呼叫中心...

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淺談軟件項目管理2010-12-23

一、引言從上個世紀中期到現(xiàn)在，軟件產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。軟件產(chǎn)業(yè)在推動人類社會發(fā)展的同時，軟件危機產(chǎn)生了，這是因為落后的軟件生產(chǎn)方式無法滿足迅速增長的計算機軟件需求。軟件危機的產(chǎn)生促使人們開始研究軟件開發(fā)的技術(shù)手段和管理方法。軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預(yù)定的成本、進度、質(zhì)量順利...

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淺談如何管理軟件開發(fā)以提高經(jīng)濟效益2010-11-23

引言項目經(jīng)理博客從數(shù)學(xué)的角度出發(fā)我們可以定義一個軟件開發(fā)經(jīng)濟效益的公式:經(jīng)濟效益=軟件開發(fā)總收益—軟件開發(fā)的總成本。管理者要想獲得經(jīng)濟效益首先必須要保證項目能夠正常的完成,這是最基本的條件,其次要想提高經(jīng)濟效益就要在保證項目質(zhì)量的前提下,縮短軟件開發(fā)的成本,也就是降低軟件開發(fā)的周...

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縱觀全局規(guī)劃IT項目中的風(fēng)險管理2010-11-19

風(fēng)險管理規(guī)劃是在專案正式啟動前或啟動初期對專案的一個縱觀全局的基于風(fēng)險角度的考慮、分析、規(guī)劃，也是專案風(fēng)險控制中最為關(guān)鍵的內(nèi)容。 一、風(fēng)險形勢評估風(fēng)險形勢評估以專案計劃、專案預(yù)算、專案進度等基本資訊為依據(jù)，著眼于明確專案的目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)以及實現(xiàn)專案目標的手段和資源。從而實...

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構(gòu)建專業(yè)服務(wù)軟件項目的風(fēng)險管理體系（下）2010-11-18

二、專業(yè)服務(wù)軟件項目風(fēng)險管理體系依據(jù)項目風(fēng)險管理理論所給出的基本要點并結(jié)合專業(yè)服務(wù)軟件項目的特點進行分析后，可以得出這樣一個結(jié)論，即SEI的持續(xù)風(fēng)險管理管理模型CRM(Continuous RiskManagemen)t是最貼近專業(yè)服務(wù)軟件項目風(fēng)險管理的一種模型，且該模型在項目風(fēng)...

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構(gòu)建專業(yè)服務(wù)軟件項目的風(fēng)險管理體系（上）2010-11-18

一、專業(yè)服務(wù)軟件項目的管理現(xiàn)狀及存在的問題 (一)專業(yè)服務(wù)軟件項目的產(chǎn)生與發(fā)展所謂專業(yè)服務(wù)軟件項目，是最初只給客戶一個承諾，解決客戶某個問題，經(jīng)過軟件開發(fā)過程后，才能制造出軟件代碼，從而生成軟件系統(tǒng)提交給客戶的項目工作。專業(yè)服務(wù)軟件這個概念是在2000年正式出現(xiàn)的，在霍克等著的《...

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IT項目管理中的風(fēng)險規(guī)劃2010-11-18

一、風(fēng)險形勢評估一般應(yīng)重視以下內(nèi)容：專案的起因、目的、專案的范圍、組織目標與專案目標的相互關(guān)系、專案的貢獻、專案條件、制約因素等。風(fēng)險形勢評估　風(fēng)險管理規(guī)劃是在專案正式啓動前或啓動初期對專案的一個縱觀全局的基於風(fēng)險角度的考慮、分析、規(guī)劃，也是專案風(fēng)險控制中最爲(wèi)關(guān)鍵的內(nèi)容。風(fēng)險形勢...

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論ＩＴ環(huán)境下企業(yè)風(fēng)險管理的完善2010-11-12

摘 要：網(wǎng)絡(luò)的高度開放性給企業(yè)的內(nèi)部控制也帶來許多新的問題：企業(yè)的信息需要在網(wǎng)上發(fā)布；各分支機構(gòu)和移動辦公人員之間需要進行信息交流；大量會計信息通過網(wǎng)絡(luò)通訊線路傳輸，使信息被非法攔截、竊取、改變得更加容易等；針對這種情況提出了完善措施。關(guān)鍵詞：IT；風(fēng)險；完善；體系 　　 　　所...

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基于吸收能力的IT項目風(fēng)險評估研究2010-11-02

當(dāng)前,信息技術(shù)(IT)已廣泛滲透到社會經(jīng)濟的各個重要領(lǐng)域,信息產(chǎn)業(yè)也成為國民經(jīng)濟的重要支柱。但作為信息產(chǎn)業(yè)的重要元素,無論國外還是國內(nèi), IT項目的成功率都不高。研究指出,大約85%的項目都發(fā)生了費用超支和進度拖延;或者即使成功交付了項目,在運行后大多也難以實現(xiàn)預(yù)期收益,無法滿足...

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項目實施過程中的風(fēng)險控制2010-10-28

項目不同于日常任務(wù)，它有明確的起止時間和目標，要在明確的范圍、時間和成本約束下，達到相應(yīng)的質(zhì)量標準，并取得用戶的滿意。影響項目成敗的因素涉及方方面面，并且風(fēng)險伴隨著項目的始終，是客觀存在的，作為一個項目經(jīng)理，應(yīng)該具備良好的風(fēng)險控制意識，善于識別風(fēng)險并分析風(fēng)險的影響，從中發(fā)現(xiàn)影響目...

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系統(tǒng)集成項目的風(fēng)險管理應(yīng)用2010-10-14

1.緒論 由于信息技術(shù)的發(fā)展，我國系統(tǒng)集成行業(yè)也以驚人的速度發(fā)展，并且在我國的社會經(jīng)濟生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。同時對我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念產(chǎn)生巨大的沖擊，深刻地改變著人們的生產(chǎn)、生活和工作方式。系統(tǒng)集成行業(yè)是一個富有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的行業(yè),系統(tǒng)集成項目一般沒有...

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軟件項目風(fēng)險管理定義及內(nèi)涵2010-10-13

軟件開發(fā)中的風(fēng)險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風(fēng)險關(guān)注未來的事情，這意味著，風(fēng)險涉及選擇及選擇本身包含的不確定性，軟件開發(fā)過程及軟件產(chǎn)品都要面臨各種決策的選擇。風(fēng)險是介于確定性和不確定性之間的狀態(tài)，是處于無知和完整知識之間的狀態(tài)。另一方面，風(fēng)險將涉及思想、...

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軟件項目的風(fēng)險在哪里2010-10-13

前言 當(dāng)前國內(nèi)存在大量的軟件公司，這些公司的規(guī)模不大，開發(fā)團隊一般3到8人，項目開發(fā)一般采取比較粗糙的開發(fā)模型，比如瀑布模型。經(jīng)過問題定義，可行性研究，需求分析，總體設(shè)計，詳細設(shè)計，編碼與單元測試，綜合測試成功的開發(fā)出了第一個版本并交付客戶使用。 接下來就發(fā)現(xiàn)當(dāng)初所做...

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IT新產(chǎn)品研發(fā)項目中的風(fēng)險管理2010-10-13

0 引言 在科技迅猛發(fā)展的今天，信息技術(shù)在促進世界各國的經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展方面發(fā)揮著越來越重要的作用。對于IT項目，尤其是IT新產(chǎn)品研發(fā)項目，有效的管理能夠進一步促進信息技術(shù)的提高和應(yīng)用。 國外，特別是科技發(fā)達國家非常注重IT項目管理，并形成了各具特色的IT項目管理...

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電信行業(yè)IT項目風(fēng)險的識別與評估研究2010-10-13

0引言 電信企業(yè)是運行于IT基礎(chǔ)設(shè)施之上的企業(yè),沒有了IT支撐,上到企業(yè)的經(jīng)營分析、財務(wù)管理、戰(zhàn)略決策,下到日常的營業(yè)受理、計費賬務(wù)、客戶服務(wù)等,一切都將陷于癱瘓。IT支撐已成為現(xiàn)代電信企業(yè)運營中一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 IT項目的管理水平不但關(guān)系到項目本身的質(zhì)量,而...

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基于貨幣價值的IT項目風(fēng)險管理方法2010-10-13

1 背景 相對于傳統(tǒng)行業(yè)的項目而言，在IT項目中經(jīng)常會發(fā)生工期拖延、費用超支、質(zhì)量低下與用戶不滿意等負面情形。 原因是多方面的，用戶的需求在前期不明確，客戶甚至不能明確地描述出期望的項目結(jié)果是什么，而IT項目的開發(fā)商也缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)背景，不能對客戶的業(yè)務(wù)做出正確的規(guī)劃與預(yù)測...

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基于全生命周期的電子政務(wù)項目風(fēng)險識別研究2010-10-12

0引言 電子政務(wù)項目作為IT項目中的一類,與生俱來也具有IT項目普遍存在的高風(fēng)險。特別是在當(dāng)前電子政務(wù)項目普遍采取建設(shè)外包的模式下,政府部門對項目的管理具有間接性,不確定性影響更大,面臨風(fēng)險也就更大。對于政府部門而言,為了有效地控制電子政務(wù)項目的風(fēng)險,提高項目的成功率,十分...

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銀行IT系統(tǒng)項目中的風(fēng)險及有效管理2010-10-12

1 日新月異的銀行IT系統(tǒng)項目 銀行從最早的手工記賬的方式到現(xiàn)在全部實現(xiàn)電子化處理;從只能去固定的柜面辦理業(yè)務(wù)到現(xiàn)在全國的通存通兌，足不出戶就能辦理各類業(yè)務(wù)的網(wǎng)上銀行，無一不體現(xiàn)了大量IT系統(tǒng)項目在銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的作用。 觸發(fā)這日新月異的銀行IT系統(tǒng)項目有內(nèi)因也有外因...

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敏捷軟件開發(fā)中的風(fēng)險管理2010-10-12

1. 敏捷及敏捷軟件開發(fā) 20世紀90年代中期，起源于瀑布模型的軟件開發(fā)過程被認為是緩慢、低效和官僚主義的，有悖于快速高效的工作。作為回應(yīng)，各種敏捷軟件開發(fā)方法學(xué)適時提出。敏捷軟件開發(fā)是以人為本，自適應(yīng)性，通過溝通、協(xié)作等方式進行迭代，循序漸進的軟件開發(fā)方法。 每一次迭...

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