從夫妻吵架中看項目管理
2012/10/11 10:28:39 | 1827次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評論】發(fā)表評論
首先要說明:和老婆吵架無論原因如何,無論結(jié)果如何你都是錯的,老婆永遠是對的。但是我不是神仙,偶爾也要吵架。但是如何讓吵架也發(fā)揮作用,增進夫妻感情,那么就需要一點藝術(shù)了。 從項目管理角度來看世界,一切事情都是一個Project。而今天我想到的就是,對吵架過程的控制和吵架中風險控制 事情起因:由于是周末,更由于我們昨天晚上出去Happy到凌晨才回家,所以,我們早晨起床很晚,都感覺很餓,而且懶得起來做飯。后來我們同時起床,因為一些雞毛蒜皮的小事情拌嘴,于是吵架項目肯定是上的了。 1、項目目標 通過吵架讓老婆更愛我,讓我更愛老婆。并且順利吃完早飯,雖然已經(jīng)11點了。 2、成本預算 此次吵架規(guī)模只需要控制在臥室、廚房、客廳、衛(wèi)生間,絕對要避免不吃飯到門口麥當勞或者必勝客去消費。更要避免因為吵架帶來的其他消費。 3、項目風險估計 a.我和老婆都是急性子人,所以,如果控制不好吵架深度以及吵架規(guī)模,很容易導致項目失敗。甚至秧及他人。所以各個環(huán)節(jié)的控制非常重要。與其說是風險控制,倒不如說是定向爆破。 b.項目成本控制如果控制不好,很容易變成我們?nèi)ネ饷娉燥?,造成預算超支。 c.項目目標實現(xiàn)困難,實現(xiàn)我更愛老婆的目的很容易,但是讓老婆更愛我,并且我們快樂的吃完飯是很困難的。控制不好很可能就變成,我跪搓板,他吃飯,然后我洗碗。 4、過程控制 準備工作要充分,記住,頭腦一定要冷靜。注意觀察局勢,如果發(fā)生意外情況一定執(zhí)行緊急措施預案:立即妥協(xié)道歉。 吵架過程控制可以稍微展示一下男人力量,例如:大喊大叫,必要時可以摔一下東西,切記摔的東西不可是金屬或者陶瓷玻璃等材料,那樣會造成成本超支。一定要算則塑料,或者木頭材料。例如,今天我摔了一個撐飯的木頭鏟子,此東西廉價,結(jié)實,并且聲音也很大,效果很好。 根據(jù)實際情況,展示你的口才,向她表白,你是十分愛她的。但是不要唯唯諾諾的語氣,記住,一定要強硬! 生悶氣,如果老婆允許吸煙的兄弟,可以在此時點一支煙,我就不敢,地點可以選擇沙發(fā),樣子一定要酷。 其他細節(jié)控制需要具體問題具體分析,我在此就不多贅述。 5、質(zhì)量控制 吵架一定要氣氛浪漫,堅決不能傷害對方。杜絕臟話,絕對不能通知父母。要保證在絕對兩個人直接解決問題?/P> 6、成果 老婆說吵架又增進了我們的感情,老婆更愛我,我也更愛老婆了
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