筆者曾經(jīng)在一篇文章中已經(jīng)分析過：

隨著中國國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)疲軟，工業(yè)化進(jìn)程進(jìn)入黃昏期以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)，國際工程市場的重心逐漸從中國轉(zhuǎn)向中東、東歐和東南亞。其中中東市場更是國內(nèi)外工程公司的兵家必爭之地。

中東素有“世界油庫”和“石油海洋”的美譽。全球探明石油儲量1萬億桶，其中62.1%都在中東特別是波斯灣地區(qū)。其石油蘊藏具有儲量大、油質(zhì)好、成本低以及產(chǎn)量高的優(yōu)點。依靠石油出口的中東國家農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)普遍薄弱。憑借豐富的天然氣資源新建化肥廠，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展也正成為中東國家政府以及大型企業(yè)的重要日程。

再者，城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善，如伊拉克重建給全球工程市場創(chuàng)造了大量公路、地鐵、高架等的建設(shè)合同?？傊?，無論是石油石化公司、傳統(tǒng)化學(xué)工程公司還是建筑工程公司都有望在中東市場分得一杯羹。

但項目經(jīng)理準(zhǔn)備好迎接“阿拉伯的夏天”了嗎?

2010年底自突尼斯開始，蔓延北非和西亞大量阿拉伯國家的人民起義(西方稱“阿拉伯之春”)讓各專制體很是頭疼(頭疼大軍中包括中國)。

但進(jìn)入八月后，相信“阿拉伯的夏天”給各位項目經(jīng)理帶來的挑戰(zhàn)和折磨同樣非常嚴(yán)峻。既然中東市場如此炙手可熱，為了提高國際競爭力，中國項目經(jīng)理不妨從應(yīng)對“阿拉伯的夏天”開始。

　　一、影響項目進(jìn)度

(1) 連續(xù)高溫影響項目進(jìn)度

中東地區(qū)的夏季通常從4月開始，熱氣到10月才漸漸消退，持續(xù)時間長達(dá)半年。室內(nèi)極端高溫可達(dá)45攝氏度，室外無遮蔽地方溫度可達(dá)到55攝氏度以上。在如此惡劣的氣候條件下，工人的工作時間縮短，工作效率降低。有些國家規(guī)定在夏季每班工人每天工作不得超過6小時或每周不超過36小時。而在國內(nèi)每班工人的工作時間可高達(dá)12小時。

除了項目現(xiàn)場的工作被影響，很多事物性的工作也會被耽擱。因為進(jìn)入夏季后為了避暑，很多政企人員都“消極怠工”或干脆外出度假，各部門都關(guān)門歇業(yè)。

(2)齋月影響項目進(jìn)度

每年伊斯蘭教歷的九月為穆斯林的齋月。今年的齋月開始于7月20日。在齋月期間，除了病人、孕婦、幼兒、喂奶的婦女和在旅途中的人，所有信徒在日出后至日落前都不能吃東西，甚至不能喝水。這個時間段在中東地區(qū)大致從凌晨四五點到晚上八九點，長達(dá)16個小時。在如此炎熱干燥的氣候條件下，滴水不能進(jìn)確實是個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

在這樣的情況下，項目經(jīng)理又怎能要求當(dāng)?shù)貏诠?、業(yè)主人員、分包商等干系人正常工作呢?齋戒一個月后穆斯林將放假幾天過開齋節(jié)。齋月?lián)p失的進(jìn)度，項目經(jīng)理只能面對、接受并想辦法彌補。畢竟項目經(jīng)理在海外做項目的第一要義便是尊重當(dāng)?shù)刈诮獭⑽幕兔袼住?/span>

彌補的辦法包括項目經(jīng)理在制定進(jìn)度計劃時應(yīng)首先識別活動的邏輯關(guān)系。由于不可改變的氣候條件，有些活動之間是“外部依賴關(guān)系”。而項目經(jīng)理應(yīng)該充分利用活動的“選擇性依賴關(guān)系”。在氣候炎熱時期多安排室內(nèi)活動。氣候條件允許時通過趕工或快速跟進(jìn)完成被拖延或停止的活動。

除了準(zhǔn)備排列活動順序，項目經(jīng)理還應(yīng)積極使用PERT技術(shù)，考慮活動的最悲觀完成時間和最樂觀完成時間。通過蒙特卡洛分析，考慮各種可能發(fā)生的情景，做好項目時間的儲備分析。其次項目經(jīng)理應(yīng)該提前和業(yè)主充分溝通，取得業(yè)主對進(jìn)度延誤的諒解，爭取通過變更獲得更多的時間。并且項目經(jīng)理應(yīng)該做好設(shè)備和人員的降溫，以免設(shè)備損壞或人員傷亡，造成更大的損失。

　　二、影響項目成本

　　各種降溫措施會增加成本，但最大的費用影響