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新手管理者需要完成的基本修煉

2021/8/26 22:27:39 |  4474次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

01如何判斷一個(gè)人是否具有管理能力?

人人都要成為管理者,不管他有沒有這個(gè)素質(zhì)。

為什么這么說?因?yàn)橹灰覀冊(cè)谏鐣?huì)上有一個(gè)角色,就得承擔(dān)責(zé)任;一旦承擔(dān)責(zé)任,就涉及到管理了。所謂管理,在某種程度下就是要取得結(jié)果的。你承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,你就需要取得結(jié)果。

首先,你必須得管自己

其次,你必須承擔(dān)的責(zé)任。

當(dāng)然,通常我們所說的「管理者」,是指組織中的管理者。從這方面來講,我們?cè)趺磁袛嘁粋€(gè)人是不是具有管理者的素質(zhì)?

總體上來講,有三個(gè)維度:

第一個(gè)維度,對(duì)責(zé)任、對(duì)目標(biāo)承諾的能力。

有時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn),有些人是具備管理能力的,但是他不能對(duì)目標(biāo)或?qū)ω?zé)任做承諾。有時(shí)候他遇到壓力就跑了,他不是沒有能力解決,而是覺得沒有必要。所以這是一個(gè)問題。

第二個(gè)維度,能不能發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)。

作為管理者,很大程度上是要去集合大家的優(yōu)勢(shì)。德魯克對(duì)管理者的定義我很喜歡,他說,“管理者其實(shí)自己是沒有績(jī)效的,他的績(jī)效取決于他的上司和他的下屬?!?/span>

很多人不會(huì)當(dāng)一個(gè)好的管理者,很大的原因就是他總是看到別人的缺點(diǎn)。

第三個(gè)維度,耐受壓力能力和思維方式,也就是個(gè)人的基本素質(zhì)。

一個(gè)特別能耐受壓力的人,往往很有可能成為一個(gè)好的管理者。同時(shí)他不能只是耐受壓力,他還要有一種比較好的思維訓(xùn)練,就是始終相信問題能解決。只要有問題,就能有解決方案。

要判斷一個(gè)人是否具有管理能力,基本上從這三個(gè)維度來看就可以了。

02新手管理者需要加強(qiáng)哪些能力訓(xùn)練?

不同層級(jí)的管理者,必須具備的能力是不同的。對(duì)基層的管理者來說,以下幾點(diǎn)會(huì)比較重要:

第一項(xiàng), 計(jì)劃管理能力。

你能不能做計(jì)劃來實(shí)施和部署工作?這一項(xiàng)是比較重要的能力,因?yàn)椤坝?jì)劃”就是解決你每一個(gè)目標(biāo)怎么去匹配資源、怎么去安排動(dòng)作、怎么能讓大家不要離散到離這個(gè)目標(biāo)很遠(yuǎn)的地方去的問題。

計(jì)劃管理是所有管理工作的基礎(chǔ),但常常被大家所忽略。關(guān)于這個(gè)主題,推薦你閱讀《年底了,2021年計(jì)劃怎么定?》。

第二項(xiàng),溝通能力。

管理者要能把意思講清楚。有些時(shí)候,我們看管理者不好,是因?yàn)樗v不清楚事情,表達(dá)不清。這實(shí)際上是很重要的,因?yàn)樗腥硕家犇愕闹噶睢?/span>

很多管理者沒有意識(shí)到這是一個(gè)重要的能力。其實(shí)管理者最重要的能力就是溝通,你指令要清楚,別人才能執(zhí)行。

第三項(xiàng),復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化。

這一項(xiàng)對(duì)于基層管理者,沒有像前面那兩個(gè)要求那么高。你能不能做計(jì)劃來實(shí)施和部署?你能不能溝通清楚,讓大家明白做什么?這兩個(gè)占比會(huì)更高。

但是它一樣是一個(gè)很重要的要求,他必須能夠把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,因?yàn)閺?fù)雜的問題是解決不了的,也無法出績(jī)效。

所以,基本上管理者的能力訓(xùn)練,就是這三個(gè)。理論上來講,就稱之為技術(shù)能力、人際能力、概念能力。只是從基層到高層,它的占比會(huì)變,對(duì)更高級(jí)的管理者來講,概念能力要更強(qiáng),對(duì)基層管理者來講,技術(shù)能力要更強(qiáng)。他們都共同有的是,你要讓大家跟隨你去做事,這就是溝通能力。

03新手管理者要做好哪些心態(tài)準(zhǔn)備?

對(duì)于管理者來說,有一個(gè)梯隊(duì)訓(xùn)練:

第一步,要先學(xué)會(huì)管理自己,最主要的是學(xué)會(huì)跟別人合作;

第二步,要學(xué)會(huì)管理別人、管理團(tuán)隊(duì);

第三步,要學(xué)會(huì)管理組織;

第四步,要學(xué)會(huì)當(dāng)領(lǐng)袖。

學(xué)會(huì)管團(tuán)隊(duì),你就要知道團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)基本上就是:人數(shù)不多,能力互補(bǔ),不希望有層級(jí)和結(jié)構(gòu)。

團(tuán)隊(duì)是不希望有層級(jí)和結(jié)構(gòu)的,這就為什么大家都喜歡在團(tuán)隊(duì)里面,而不喜

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