有句老話叫“男怕入錯(cuò)行女怕嫁錯(cuò)郎”，做為一個(gè)入錯(cuò)行的男人，我曾經(jīng)以為我的命運(yùn)就該如此。我是一名生活在職場(chǎng)叢林最底層的碼農(nóng)，換個(gè)好聽點(diǎn)的名字也叫程序員。但是不管名字再怎么粉飾，也改變不了我錢少、活多、單身的屌絲命運(yùn)。我的工作就是根據(jù)各種稀奇古怪的要求編寫合格的代碼，而我的生活則是每日屌絲三寶“泡面，電腦，紙巾”相隨。但是天無絕人之路，做為一個(gè)屌絲程序員的我被告知還有一絲被拯救的機(jī)會(huì)，那就是像我曾經(jīng)崇拜的偶像喬布斯一樣，把技術(shù)做到極致，轉(zhuǎn)型到管理，成為一個(gè)“高大上”的項(xiàng)目經(jīng)理。
在我看來，項(xiàng)目經(jīng)理絕對(duì)是一個(gè)“有錢途”的美好職業(yè)，正所謂“錢多，活少，使喚人”，每日的工作就是和客戶一起花天酒地，對(duì)程序員指手畫腳。而它對(duì)從業(yè)者的唯一要求大概就是熟悉所要實(shí)施的項(xiàng)目了。我下定決心，一定要奮斗成為項(xiàng)目經(jīng)理，擺脫碼農(nóng)身，從此走上人生巔峰，迎娶“白富美”。
我為了目標(biāo)不斷努力，在弱肉強(qiáng)食的職場(chǎng)叢林里不斷進(jìn)化，終于我從菜鳥碼農(nóng)進(jìn)化為了老鳥碼農(nóng)，從老鳥碼農(nóng)進(jìn)化為了技術(shù)達(dá)人，最后從技術(shù)達(dá)人進(jìn)化為了技術(shù)大拿。我成了公司項(xiàng)目技術(shù)方面的絕對(duì)權(quán)威，公司項(xiàng)目上遇到的問題沒有我解決不了的，公司里開展的業(yè)務(wù)沒有我不熟悉的。我覺得我的積累已經(jīng)足夠，相信憑借我的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平一定能做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出完美的產(chǎn)品?，F(xiàn)在萬事具備，只欠東風(fēng)，我靜靜的等待著華麗轉(zhuǎn)身的機(jī)會(huì)。
終于功夫不負(fù)有心人，公司最新接到的項(xiàng)目缺少項(xiàng)目經(jīng)理，而這個(gè)項(xiàng)目恰恰是我曾經(jīng)作為技術(shù)核心全程參與過的。于是我毛遂自薦，向公司提出申請(qǐng)。鑒于我在技術(shù)上無人可比擬的優(yōu)勢(shì)地位，我毫無爭(zhēng)議的成為了此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。在開展項(xiàng)目前，領(lǐng)導(dǎo)提出公司正好有與上海欣旋合作的PMP培訓(xùn)，建議我去參加學(xué)習(xí)。
什么？要我去參加那個(gè)什么PMP培訓(xùn)？簡(jiǎn)直是浪費(fèi)時(shí)間和金錢。我是什么人，我是公司的技術(shù)大拿；什么繁瑣復(fù)雜的項(xiàng)目我沒見過，什么棘手的問題我沒解決過。而項(xiàng)目經(jīng)理的那一套工作上的“三板斧”我早就看明白了，無非就是“催程序員干活”、“讓程序員修改”和“逼程序員加班”。至于那個(gè)上海欣旋的PMP培訓(xùn)，就讓新來的小王去參加吧，也省的公司浪費(fèi)了資源。
這次的項(xiàng)目很簡(jiǎn)單，類似的項(xiàng)目我做過不少；面對(duì)的客戶又是老熟人，他們的情況在之前的多次合作中早就摸清楚，項(xiàng)目該怎么實(shí)施我胸有成竹。借著項(xiàng)目啟動(dòng)“合作雙方交流宴會(huì)”的機(jī)會(huì)，我憑借自己“酒精戰(zhàn)場(chǎng)”的功力和以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，三下五除二就幫客戶確定了實(shí)施方案，對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)很是滿意，一切盡在我的掌握之中。
項(xiàng)目很快進(jìn)入實(shí)施階段，有我這個(gè)技術(shù)大拿坐鎮(zhèn)，一切技術(shù)上的問題都不是問題，項(xiàng)目進(jìn)展得飛快，提前完成了項(xiàng)目構(gòu)建。我不禁自鳴得意：做為技術(shù)大拿，這種小項(xiàng)目還不是信手拈來，轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目經(jīng)理還不是手到擒來?，F(xiàn)在距離項(xiàng)目圓滿完成就剩下項(xiàng)目的推廣使用了。
項(xiàng)目開始按照計(jì)劃進(jìn)行推廣，第一天的項(xiàng)目推廣過程中，一切都很順利，用戶只提出了些頁面的顯示優(yōu)化，在我強(qiáng)大的技術(shù)支持下，現(xiàn)場(chǎng)就解決了問題，我收獲了一個(gè)完美的開端。第二天，開始有使用問題出現(xiàn)，一番修改后也順利解決了。接下來是第三天，有用戶告知我他們的業(yè)務(wù)發(fā)生了變化，系統(tǒng)需要變更，我了解后立即著手進(jìn)行修改。這次修改內(nèi)容較多，因此整個(gè)項(xiàng)目組進(jìn)行了項(xiàng)目開展以來的第一次加班，不過總算及時(shí)完成修改，沒有影響后續(xù)的推廣。第四天的推廣開始了，我懷著有點(diǎn)不安的心情進(jìn)行下一個(gè)部門的推廣，果然又遇到了問題，原來是昨天的修改導(dǎo)致了這個(gè)部門的業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行，有關(guān)他們的部分需要再次修改，于是又是一個(gè)加班。至此往后各種問題層出不窮，各種修改要