亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> PM 百科

項(xiàng)目范圍分解的主要方法

2019/5/5 10:05:11 |  1270次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

項(xiàng)目范圍分解最主要的內(nèi)容是對(duì)定義出的項(xiàng)目工作范圍進(jìn)行全面的分解,最終給出項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)詞典等項(xiàng)目范圍分解的文件,有了項(xiàng)目工作分解的依據(jù)以后,人們就可以使用項(xiàng)目工作分解方法生成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目范圍分解實(shí)際上是一項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目范圍定義后給出的項(xiàng)目工作范圍的進(jìn)一步細(xì)化和分解的項(xiàng)目范圍管理工作。進(jìn)行項(xiàng)目工作分解的主要方法有:

  1、結(jié)構(gòu)化分解方法

  任何項(xiàng)目系統(tǒng)都有它的結(jié)構(gòu),都可以進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解。例如,工程技術(shù)系統(tǒng)可以按照一定的規(guī)則分解成子系統(tǒng)、功能區(qū)和專業(yè)要素;項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)可以分解成系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)、可執(zhí)行目標(biāo);項(xiàng)目的總成本可以按照一定的規(guī)則分解為相關(guān)成本要素;此外,組織系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)也都可以進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解。分解的結(jié)果通常為樹型結(jié)構(gòu)圖。

  2、過(guò)程化方法

  項(xiàng)目由許多活動(dòng)組成,活動(dòng)的有機(jī)組成形成過(guò)程。該過(guò)程可以分為許多相互依賴的子過(guò)程或階段。在項(xiàng)目管理中,可以從如下幾個(gè)角度進(jìn)行過(guò)程分解:

  1)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。根據(jù)系統(tǒng)生命周期原理,把工程項(xiàng)目科學(xué)地分為若干發(fā)展階段,如前期策劃、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、實(shí)施、運(yùn)行等,每一個(gè)階段還可以進(jìn)一步分解成工作過(guò)程。

  不同項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程會(huì)有些差別。例如,美國(guó)海軍部將武器研制項(xiàng)目分為七大階段:任務(wù)需求評(píng)估、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目決策、計(jì)劃與研制、生產(chǎn)及使用等階段。相鄰兩個(gè)階段之間有一個(gè)決策點(diǎn)和正式評(píng)審程序。同樣,每個(gè)階段又可分成許多工作過(guò)程。

  2)管理工作過(guò)程。例如,整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程,或某一種職能管理(如成本管理、合同管理、質(zhì)量管理等)過(guò)程都可以分解成許多管理活動(dòng),如預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、實(shí)施控制、反饋等。它們形成一個(gè)工作過(guò)程。

  3)行政工作過(guò)程。例如,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種申報(bào)和批準(zhǔn)的過(guò)程、招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程等。

  4)專業(yè)工作的實(shí)施過(guò)程。這種分解對(duì)工作包內(nèi)工序(或更細(xì)的工程活動(dòng))的安排和構(gòu)造工作包網(wǎng)絡(luò)是十分重要的。

  在這些過(guò)程中,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和項(xiàng)目管理過(guò)程是對(duì)項(xiàng)目管理者最重要的過(guò)程,項(xiàng)目管理者必須十分熟悉這些過(guò)程,項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)這些過(guò)程的管理。

  3、項(xiàng)目分解的模板法

  項(xiàng)目工作分解模板法是指項(xiàng)目的工作分解可以借用項(xiàng)目所屬專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中的標(biāo)準(zhǔn)化或通用化的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)模板,然后根據(jù)具體項(xiàng)目的具體情況和要求進(jìn)行必要的增加或刪減而得到項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的方法。

多數(shù)項(xiàng)目的工作分解可以使用項(xiàng)目工作分解模板法。其主要工作是先進(jìn)行項(xiàng)目工作分解模板的確定,然后根據(jù)具體項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行工作增加或減少,最后進(jìn)行項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的分析和檢驗(yàn)。

通常這種模板包含的項(xiàng)目工作包比具體項(xiàng)目所需的項(xiàng)目工作包多些。在選擇工作分解模板時(shí),可以借用項(xiàng)目所屬專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化或通用化的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)模板,也可以使用某個(gè)相似歷史項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu),甚至是專門設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)并用作項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的模板。


    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
亚洲五月精彩| A级毛片100部免费观看| 无码专区在线亚国产| 无套传媒影院| 69xxxx下载| 无码日韩人妻AV一区免费| 黄色视频免费无码| 久久大久久精品| jk后入视频| 久久精品夜色噜噜亚洲A∨| 自拍黄色片| 婷婷五月北方激情| 无码导航在线| 国产免费无遮挡精品视频| 无码人妻久久久一区二区三区 | 鲁一鲁一鲁一鲁一A∨| 美女搞黄18禁| 久久精品中文字幕无码| 东京AV在线| 69爱婷婷| 成人亚洲丰满无码| 粉嫩被两个粗黑疯狂进出| 亚洲网一区二区三区| 噜噜18色综合网| 国产无码艹| 欧美熟妇性| 国产喷水视频| 久艹在线国产片| 91白色国产| 国产真人无遮| 天堂…在线最新版在线| 久久久久久视| 怡人AV| 漂亮人妻精品二区| 尤物AV不卡| 亚洲精品无码成人网站| 成人www视频| 四虎影视TV| 偷拍88AV| 91av福利片| 亚洲综合国产成人丁香五月激情|