亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx
Leadge.com首頁(yè)
> 知識(shí)庫(kù)
文章搜索
全部分類
認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)堂
項(xiàng)目管理經(jīng)典案例
項(xiàng)目決策
軟件工具
PM戰(zhàn)略規(guī)劃
PM認(rèn)證
項(xiàng)目管理知識(shí)體系
塑造項(xiàng)目經(jīng)理
IT及通信
研發(fā)制造
建筑工程
房地產(chǎn)
綜合應(yīng)用
項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵
2006-12-11 9:03:07 作者：davidnim
一個(gè)項(xiàng)目從其一成立開(kāi)始，項(xiàng)目各方干系人都會(huì)期望項(xiàng)目能夠根據(jù)既定的計(jì)劃一步步順利地導(dǎo)向最后的成功。影響項(xiàng)目的最后成功的因素是多方面的，包括項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域（包括項(xiàng)目的整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理），無(wú)一對(duì)項(xiàng)目的最后成功不產(chǎn)生積極影響。然而，要這九大知識(shí)領(lǐng)域?qū)?xiàng)目成功產(chǎn)生的影響的輕重程度上進(jìn)行比較的話，我認(rèn)為其中項(xiàng)目范圍管理是最為重要的。
什么是項(xiàng)目范圍管理
那么，什么是項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目范圍管理呢？項(xiàng)目范圍是指產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所包括的所以工作及產(chǎn)生這些產(chǎn)品所用的過(guò)程。項(xiàng)目干系人必須在項(xiàng)目要產(chǎn)生什么樣的產(chǎn)品方面達(dá)成共識(shí)，也要在如何生產(chǎn)這些產(chǎn)品方面達(dá)成一定的共識(shí)。
項(xiàng)目范圍管理是指對(duì)項(xiàng)目包括什么與不包括什么的定義與控制過(guò)程。這個(gè)過(guò)程用于確保項(xiàng)目組和項(xiàng)目干系人對(duì)作為項(xiàng)目結(jié)果的項(xiàng)目產(chǎn)品以及生產(chǎn)這些產(chǎn)品所用到的過(guò)程有一個(gè)共同的理解。
項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目其它約束條件的相互影響
制約一個(gè)項(xiàng)目的條件是項(xiàng)目“三約束條件”——范圍、時(shí)間、成本。在一個(gè)項(xiàng)目中這三個(gè)條件是相互影響、相互制約的，而且往往是由于范圍影響了時(shí)間和成本。項(xiàng)目一開(kāi)始確定的范圍小，那么它需要完成的時(shí)間以及耗費(fèi)的成本必然也小，反之亦然。很多項(xiàng)目在開(kāi)始時(shí)都會(huì)粗略地確定項(xiàng)目的范圍、時(shí)間以及成本，然而在項(xiàng)目進(jìn)行到一定階段之后往往會(huì)變成讓人感覺(jué)到不知道項(xiàng)目什么時(shí)候才能真正結(jié)束，要使得項(xiàng)目結(jié)束到底還需要投入多少人力和物力，整個(gè)項(xiàng)目就好象一個(gè)無(wú)底洞，對(duì)項(xiàng)目的最后結(jié)束誰(shuí)的心里也沒(méi)有底。這種情況的出現(xiàn)對(duì)于公司的高層來(lái)說(shuō)，他們是最不希望看到的，然而這樣的情況出現(xiàn)并不罕見(jiàn)。造成這樣的結(jié)果就是由于沒(méi)有控制和管理好項(xiàng)目的范圍。可見(jiàn)項(xiàng)目的三約束中最主要還是范圍的影響最主要。
范圍管理案例
失敗案例：我了解到這樣的實(shí)際案例，這是一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了兩年多之后項(xiàng)目何時(shí)結(jié)實(shí)還是處于不明確的狀態(tài)，因?yàn)橛脩舨粩嘤行碌男枨蟪鰜?lái)，項(xiàng)目組也就要根據(jù)用戶的新需求不斷去開(kāi)發(fā)新的功能。這個(gè)項(xiàng)目實(shí)際是一個(gè)無(wú)底洞，沒(méi)完沒(méi)了地往下做，項(xiàng)目成員“肥的拖瘦，瘦的拖死”，實(shí)在做不下去只能跑了。大家對(duì)這樣的項(xiàng)目已經(jīng)完全喪失了信心。
這個(gè)項(xiàng)目其實(shí)就是一開(kāi)始沒(méi)有很明確地界定整個(gè)項(xiàng)目的范圍，在范圍沒(méi)有明確界定的情況下，又沒(méi)有一套完善的變更控制管理流程，任由用戶怎么說(shuō)，就怎么做，也就是說(shuō)一開(kāi)始游戲規(guī)則沒(méi)有定好，從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目成了一個(gè)爛攤子。
成功案例：同樣是一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目也比上面案例講到的項(xiàng)目要小一些，這時(shí)候公司已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施CMM對(duì)軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行管理，有相對(duì)完善的軟件開(kāi)發(fā)管理過(guò)程。項(xiàng)目在一開(kāi)始就先明確用戶需求，而且需求基本上都是量化的、可檢驗(yàn)的。而且項(xiàng)目組在公司CMM的變更管理過(guò)程的框架指導(dǎo)下制定了項(xiàng)目的范圍變更控制管理過(guò)程，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，用戶的需求變更都是按照事先制定好的過(guò)程執(zhí)行。
此文章共有
4
頁(yè) 1
2
3
4
下一頁(yè)
【
發(fā)表評(píng)論
】
【
大
中
小
】
【
推薦
】 【
打印
】
我來(lái)評(píng)兩句
〖
查看最新評(píng)論
〗
請(qǐng)您注意：
·遵守中華人民共和國(guó)的各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)
·承擔(dān)一切因您的行為而導(dǎo)致的法律責(zé)任
·本網(wǎng)留言板管理人員有權(quán)刪除其管轄留言內(nèi)容
·您在本網(wǎng)的留言，本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用
·參與本留言即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
昵稱：
匿名
圖片廣告
熱點(diǎn)文章
論壇精貼
日韩AV一级毛片
|
看亚洲A级一级
|
欧美视频第一页
|
日韩亚洲欧美综合图片
|
欧美波霸紧逼
|
四虎无码在线播放
|
91精品国产综合久久精品色欲
|
青操精品在线观看
|
亚洲系列欧美
|
少妇精品一区二区
|
99成人
|
亚洲成av人片一区二区三区
|
电影av网站
|
a级黄色免费观看视频
|
99v在线观看
|
日韩一道本在线
|
www.日韩中文字幕
|
久久久精品国产免费
|
69AV成人精品视频
|
亚洲视频123
|
日韩欧美成人免费电影
|
A级片在线
|
亚洲色区无码
|
亚洲新sss.com
|
毛片子
|
美女被操网站久久
|
超碰碰福利
|
成人性生交片无码免费看人
|
亚洲一二三区视频
|
国产娱乐凹凸视觉盛宴在线视频
|
91sese 综合
|
黄色成人三级
|
最新东京热无码视频
|
婷婷六月天综合
|
久久99视频
|
国产三熟女
|
国产精品人人做人人爽人人添
|
5月综合网免费看
|
久久av资源网站
|
性感少妇一区二区
|
国产精品v片在线观看不卡
|
Leadge.com首頁(yè) > 知識(shí)庫(kù)
Leadge.com首頁(yè) > 知識(shí)庫(kù) 
