對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目，尋找合適的人員組合來創(chuàng)建項(xiàng)目合作團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。在一個(gè)理想化的項(xiàng)目中，每個(gè)人都會(huì)互相配合協(xié)作，沒有任何摩擦，但這種情況發(fā)生的幾率極低，當(dāng)你尋找合適的人來填補(bǔ)項(xiàng)目中的每個(gè)位置，根據(jù)項(xiàng)目交付周期，需要考慮每個(gè)人不同的個(gè)性咋項(xiàng)目中如何發(fā)生作用。
按時(shí)完成項(xiàng)目取決于找到合適的人，你的項(xiàng)目的招聘過程從常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)來判斷可能是一個(gè)緊張而復(fù)雜的過程，但如果你去仔細(xì)考慮它的過程會(huì)對(duì)你有好處，由于招聘過程需要時(shí)間，那你的招聘計(jì)劃盡可能的提早，這將增加你項(xiàng)目成功的可能性，因?yàn)槟憧梢曰ǜ嗟臅r(shí)間去研究潛在候選人。如果你等到最后一分鐘，由于時(shí)間限制，你可能被迫采取一個(gè)不太理想的候選人。部分準(zhǔn)備過程應(yīng)明確設(shè)定項(xiàng)目的目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)該很容易理解和衡量成功。
在列出目標(biāo)之后，制定完成目標(biāo)所需的必要技能集的列表。這些技能集是你將在招聘廣告中使用的。對(duì)于你想要的技能集，盡可能精確，在你的工作招聘廣告中列出包括每天需要完成的工作，在今天的人才招聘市場(chǎng)，有潛力的員工會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)搜索到和自己的經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的工作技能。
你可以找到合適的候選人的另一個(gè)重要方法是與你所在領(lǐng)域的同事聯(lián)系，告訴盡可能多的人你正在尋找什么。他們可能有某些合適的人推薦給你，一旦你制定了面試人員的名單，那么在雇傭他們之前，建議使用下面的想法來幫助你做出最終決定。
1、辦公室外面試
不要在辦公室里進(jìn)行機(jī)械的一對(duì)一或一對(duì)多的面試，可以采取不同的方法模擬項(xiàng)目期間發(fā)生的互動(dòng)。
例如，項(xiàng)目中的一些成員可能位于世界各地，那么在項(xiàng)目期間使用合適的溝通環(huán)境，通過面試來了解競(jìng)選人是如何表演的好方法，你可以很快的了解他們是如何有效的與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通。
2、完成測(cè)試任務(wù)
當(dāng)然，借助于辦公室外的面試環(huán)境，你可以考慮為候選人做一些小小的測(cè)試，通過提出項(xiàng)目中的相關(guān)問題，看他們?nèi)绾握业浇鉀Q方案，當(dāng)然，他們?nèi)绾握业浇鉀Q方案的過程和解決方案本身一樣重要，發(fā)現(xiàn)他們完成任務(wù)所采取的步驟可以給你一個(gè)參考，了解他們解決問題的思路。
3、工作態(tài)度
工作態(tài)度壓對(duì)于考察候選人必要的，你需要了解他們將來如何在項(xiàng)目中的工作表現(xiàn)。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)人對(duì)項(xiàng)目的某一方面有著激情，這意味著他們將以卓越的方式來完成任務(wù)，比如候選人對(duì)完成高質(zhì)量的工作持積極的態(tài)度，這將有助于在項(xiàng)目中提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量要求，并帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)往有益的方向發(fā)展。
4、快速學(xué)習(xí)技能
項(xiàng)目經(jīng)理通常要求對(duì)方演示留住新信息和快速處理信息的能力，這是一項(xiàng)很重要的技能，這是因?yàn)轫?xiàng)目中經(jīng)常會(huì)有意想不到的問題出現(xiàn)，而這個(gè)時(shí)候，需要有創(chuàng)造性的思維技能來解決它。除此之外，對(duì)于跨領(lǐng)域的人員來說，快速學(xué)習(xí)能力也是能夠讓自己融入到項(xiàng)目中的重要技能。
5、軟技巧的能力
如果你不希望你的團(tuán)隊(duì)死氣沉沉的去完成某項(xiàng)工作，對(duì)于候選人要看他們?cè)诔ぷ骷寄苤獾钠渌芰?，讓他們自我評(píng)估并試圖讓對(duì)方來發(fā)現(xiàn)你的弱點(diǎn)，要看對(duì)方是否具備開朗、熱情、同情、溝通等各種軟技巧，對(duì)于他們的這些技巧，你通過對(duì)他們的動(dòng)態(tài)組合，確保你未來的團(tuán)隊(duì)能夠利用優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行相輔相成的完成項(xiàng)目的目標(biāo)。
使用上面的這些建議將使你能夠做出更明智的決定，并完成一個(gè)成功的項(xiàng)目。在招聘過程中總是會(huì)出現(xiàn)很復(fù)雜的請(qǐng)，但不至于有不可能完成的任務(wù)，通過分類找到不同人格類型和技能集的方法，每個(gè)候選人都可以看到準(zhǔn)確的自己在
項(xiàng)目中的定位。