- 建筑工程總承包施工前現(xiàn)場的準備工作2010-04-01
- 內容提示:以施工前現(xiàn)場的準備工作為題,從施工文件的準備、施工條件的準備、施工開工的準備、安全文明施工的準備、施工過程控制的準備、外部條件的準備、團隊建設的準備等方面簡述做好施工前現(xiàn)場準備工作的重要意義、關鍵環(huán)節(jié)和方法。延伸閱讀:建筑工程 建筑工程總承包 施工前現(xiàn)場準備工作 重要性...
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- 現(xiàn)代化建筑企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)場管理之我見2010-03-25
- 現(xiàn)場管理實際上是企業(yè)生產經營活動的基礎,同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說,現(xiàn)場管理優(yōu)化水平代表了企業(yè)的管理水平。因此,施工企業(yè)應該內抓現(xiàn)場,外抓市場;以市場促現(xiàn)場,用現(xiàn)場保市場,并在此基礎之上不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。 優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則...
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- 建筑施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)督2010-03-11
- 1、優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則 (1)科學合理原則 施工現(xiàn)場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場管理的科學化,真正符合現(xiàn)代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場資源利用有效,現(xiàn)場設里安全科學,施工現(xiàn)場員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。 (2)經濟效...
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- 關于土木工程的施工管理問題分析2010-01-31
- 摘 要:土木工程施工是一項非常復雜的生產活動。它涉及的范圍十分廣泛,需要處理大量的復雜的技術問題,耗費大量的人力,耗費大量的物資,動用大量的設備。為了保證施工的順利進行,保證施工在規(guī)定的時間內完成,因此,必須對土木工程施工進行有效的科學的管理。 關鍵詞:土木工程;技術;合同管...
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- 優(yōu)化工程機械設備的現(xiàn)場管理2010-01-18
- 摘要:設備從投產到報廢的全過程屬于現(xiàn)場管理的范疇。從設備的全壽命周期來看,這個過程是最長的。它的管理工作的好壞直接反映了一個企業(yè)設備管理工作的好壞。針對目前工程機械維修中存在的主要問題,從維修制度、維修模式、維修方式、維修工藝組織、維修管理、維修技術等方面分別提出一些建議性的對策...
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- 探討建筑裝飾工程的現(xiàn)場管理2010-01-06
- 摘要:裝飾工程的現(xiàn)場規(guī)劃化管理,是施工企業(yè)的建設能力的綜合表現(xiàn)。筆者結合實際工程,探討了裝飾工程中現(xiàn)場管理需要注意的問題,可供相關人員參考。關鍵詞:建筑工程 現(xiàn)場管理 工序 制度 0 引言 裝飾工程的現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理工作中最重要的組成部分。嚴格意義上來說,...
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- 工程項目的現(xiàn)場施工管理2009-11-12
- 摘要:施工質量控制,對于整個工程的建設和能否發(fā)揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質量控制,對其他工程項目施工有著指導意義。另外,本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理,對解決目前我國建筑質量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。關鍵詞:...
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- 當前建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策2009-10-15
- 【摘要】施工企業(yè)在項目實施過程中即要追求企業(yè)利潤又要確保滿足質量、安全、進度的要求,只有提高施工現(xiàn)場的管理,才能達到目標的實現(xiàn)。文章分析了當前建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題,提出加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的對策?!娟P鍵詞】建筑工程;施工現(xiàn)場管理;存在問題;對策 近幾年,隨著經濟的發(fā)展,...
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- 優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理的探討2009-10-13
- 【摘要】建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣,最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低,要想把企業(yè)的管理水平搞上去,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是一條必由之路。文章論述了優(yōu)化現(xiàn)場管理的關鍵環(huán)節(jié),提出了優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要途徑和基本方法。【關鍵詞】建筑施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化途徑 一、引言1.現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)...
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- 試論建筑工程施工現(xiàn)場管理2009-07-10
- 摘 要:施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場,是企業(yè)經濟目標向物質成果轉化的場所。加強現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理工作的重要方面。由此,加強施工現(xiàn)場管理,不斷提高施工現(xiàn)場管理水平,越來越受到建筑行業(yè)主管部門和施工企業(yè)的重視。本人結合所在企業(yè)的工作實際,并參考大量文獻資料,就此問題,談幾點認識?!?..
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- 強化施工現(xiàn)場管理促進文明施工的思考2009-05-14
- 摘 要:施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯聚地,是施工管理的重點和難點,也是施工企業(yè)管理的核心內容。通過對加強施工現(xiàn)場管理促進文明施工管理的必要性、重要性及緊迫性進行分析,并提出了提高全員現(xiàn)場管理意識,開展“5S”活動,樹立現(xiàn)場管理典型引路,運用經濟手段嚴格現(xiàn)場的檢查和考核等措...
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- 關于公路工程施工現(xiàn)場管理應注意的問題2009-05-14
- 摘 要:公路工程施工的現(xiàn)場管理是施工管理的核心,現(xiàn)場管理效果的好壞直接影響工程的質量、進度和效益。加強現(xiàn)場管理就是要在一定的時間和空間內有組織、有計劃、有秩序地施工,以實現(xiàn)公路建設項目快速、優(yōu)質、低耗。 關鍵詞:公路工程;施工;現(xiàn)場管理 隨著我國市場經濟體制的...
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- 對加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理的探討2009-05-14
- 施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場,是企業(yè)經濟目標向物質成果轉化的場所。加強現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理工作的重要方面?,F(xiàn)場管理內容十分豐富,涵蓋了場容、安全、防護、臨時用電、機械、材料、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等專業(yè)。規(guī)劃合理、井然有序,文明安全的施工現(xiàn)場,將展示出企業(yè)的管理水平,從一個側面...
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- 淺談風電工程安裝現(xiàn)場管理2009-04-29
- 現(xiàn)場管理作為項目管理的一個重要組成部分,指的是公司項目管理人員通過在項目現(xiàn)場參與業(yè)主、安裝隊及監(jiān)理等各方面進行有效協(xié)調,從而保證整個項目在項目施工前期準備、吊裝、調試、驗收等環(huán)節(jié)等達到規(guī)定的技術規(guī)范和要求。其內容主要包括以下幾點: 首先一點是作為現(xiàn)場管理者的身份,要根據(jù)項目的進...
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- 現(xiàn)場施工之監(jiān)控管理2009-04-27
- 工程項目的現(xiàn)場施工管理,必須從施工技術、施工材料、質量、安全等各方面嚴格監(jiān)控,才能確保建筑工程達到質量、進度、文明施工等各項指標,按時保質完成施工任務?! ?、技術問題。作為一個工程項目,特別是裝飾工程,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多,這要求現(xiàn)場施工管理人員務必做...
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- 淺談如何做好施工現(xiàn)場安全管理保證資料2009-04-24
- 安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產的基礎工作之一,也是檢查考核落實安全責任制的資料依據(jù)。同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料,從而能夠掌握安全動態(tài),以便對每個時期制定行之有效的措施,實行目標管理,達到預測、預報、預防的目的。一個施工現(xiàn)場的安全技術管理資料的收集整理水平,直接反映施...
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- 如何加強對施工現(xiàn)場簽證的管理2009-04-15
- 施工現(xiàn)場簽證是工程建設在施工期間的各種因素和條件發(fā)生變化情況的真實記錄和證實。也是承、發(fā)包雙方承包合同以外的工程質量變化的實際情況記錄的簽證。它是計算預算外費用的原始依據(jù),是建設工程施工階段造價管理的主要組成部分?,F(xiàn)場簽證的正確與否,直接影響到工程造價。 一、現(xiàn)場簽證的范圍 ...
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- 建筑施工企業(yè)如何優(yōu)化現(xiàn)場管理2009-03-17
- 對于建筑施工企業(yè)來說,天天要跟現(xiàn)場管理打交道?,F(xiàn)場管理實際上是企業(yè)生產經營活動的基礎。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應有份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理?! 哪撤N意義上說,現(xiàn)場管理優(yōu)化水平,代表了企業(yè)的管理水平,也是對施工...
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- 淺談工程施工項目現(xiàn)場管理2009-02-05
- 摘要:施工現(xiàn)場要實現(xiàn)精細化管理,建設一支一流的項目團隊,質量管理要創(chuàng)建“過程”精品,進度控制要科學組織、統(tǒng)籌安排,要以安全管理為龍頭,規(guī)范現(xiàn)場管理,通過文明工地建設,不斷提高項目部的全面管理水平,加強成本控制,最大限度的挖掘成本控制的潛力。 關鍵詞:團隊建設 質量管理 進度控...
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- 建筑企業(yè)成本管理和信息化2008-09-10
- 正確理解建筑企業(yè)成本管理和信息化 1、如何理解建筑業(yè)成本管理 建筑業(yè)成本管理應該從全員性、過程性和實時性這三個特性上加以認識。 (1)全員性。建筑業(yè)成本管理在空間上覆蓋施工企業(yè)的管理部門及施工項目的各項管理崗位。施工項目成本交給施工項目部管理,企業(yè)仍負有對施...
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