內(nèi)容提示：以施工前現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作為題,從施工文件的準(zhǔn)備、施工條件的準(zhǔn)備、施工開工的準(zhǔn)備、安全文明施工的準(zhǔn)備、施工過程控制的準(zhǔn)備、外部條件的準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的準(zhǔn)備等方面簡(jiǎn)述做好施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的重要意義、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法。
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工程總承包涵蓋的工作非常廣泛和復(fù)雜，對(duì)設(shè)計(jì)院來說還是新課題，本文僅以施工前現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作為題，結(jié)合幾個(gè)工程總承包項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)述做好此項(xiàng)工作的重要意義、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法。
1 施工前準(zhǔn)備工作的重要意義
施工前現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作包括施工文件的準(zhǔn)備、施工條件的準(zhǔn)備、施工開工的準(zhǔn)備、安全文明施工的準(zhǔn)備、施工過程控制的準(zhǔn)備、外部條件的準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的準(zhǔn)備等?，F(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的充分與否，將影響未來施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和費(fèi)用，影響政府、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與驗(yàn)收；充分、全面的準(zhǔn)備將避免很多潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2 施工文件的準(zhǔn)備
2.1 合同的準(zhǔn)備
合同包括總包合同及分包合同，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（指總承包方現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，下同）的管理人員應(yīng)熟悉各種相關(guān)合同。合同是進(jìn)行工程施工、施工管理、工程驗(yàn)收以及竣工結(jié)算的主要法律依據(jù)，只有熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行合同，才能保證業(yè)主、總承包方及其他相關(guān)各方的利益，從而保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。比如合同對(duì)工作范圍的約定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的約定、變更的約定、付款的約定等必須了然于胸，從而爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。
2.2 向業(yè)主提供文件
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)主動(dòng)向業(yè)主提供能足以證明總承包方有效控制工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度等的文件資料，包括：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)責(zé)任制度、進(jìn)度計(jì)劃管理制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、建筑材料的檢查驗(yàn)收制度、考勤考核制度、費(fèi)用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技術(shù)檔案管理制度等。要與業(yè)主共同商定來往信息文件的組成、溝通方式（聯(lián)系人和負(fù)責(zé)人、會(huì)議、文件傳遞）等。
2.3 圖紙會(huì)審及交底
（1）讀圖。
讀懂圖紙非常重要。試想不看圖紙或看不懂圖紙，甚至不理解設(shè)計(jì)意圖，別說保證施工質(zhì)量、就是完成施工任務(wù)都成為問題，更何談向業(yè)主交付滿意的產(chǎn)品。因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和分包單位的技術(shù)人員在施工前必須讀懂設(shè)計(jì)圖紙，避免施工過程中或施工后發(fā)現(xiàn)問題。例如：設(shè)計(jì)使用的標(biāo)準(zhǔn)是否有效，是否已經(jīng)更新等。尤其是管道匯總圖更要認(rèn)真讀，看是否與現(xiàn)場(chǎng)相符、是否有管道支架生根節(jié)點(diǎn)圖,如果缺少管道支架生根節(jié)點(diǎn)圖，必須與設(shè)計(jì)人員溝通及時(shí)補(bǔ)充，否則無法施工，結(jié)算時(shí)也沒有依據(jù)。
（2）設(shè)計(jì)交底與會(huì)審。
設(shè)計(jì)人員應(yīng)向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或施工單位講解設(shè)計(jì)意圖及施工注意事項(xiàng)；有關(guān)各方提出的設(shè)計(jì)問題，設(shè)計(jì)人員要予以解答；凡需修改設(shè)計(jì)的必須由設(shè)計(jì)人員發(fā)出修改通知單，以便施工檢查及完工結(jié)算。
圖紙會(huì)審達(dá)成協(xié)議后，要形成正式會(huì)審記錄，同時(shí)參加圖紙會(huì)審的設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人必須在會(huì)審記錄上簽字并蓋公章。
2.4 圖紙及修改通知單（或變更通知單）的管理
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定設(shè)計(jì)圖紙及修改通知單（或變更通知單，下同）保管、更新、發(fā)放、識(shí)別制度。隨時(shí)更新有效圖紙目錄和有效修改通知單的目錄并及時(shí)向施工單位和監(jiān)理單位發(fā)放，同時(shí)督促施工單位及時(shí)銷毀作廢圖紙和修改通知單。
凡涉及主體結(jié)構(gòu)及使用功能的設(shè)計(jì)變更，均應(yīng)報(bào)原施工圖審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
經(jīng)驗(yàn)告訴我們，設(shè)計(jì)圖紙及修改通知單必須處在受控狀態(tài)，以避免錯(cuò)誤的施工和錯(cuò)誤的甚至重復(fù)的結(jié)算。
2.5 檔案資料的控制
根據(jù)幾個(gè)總承包項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，總包單位必須設(shè)立專職的資料管理員。檔案資料記載了建筑安裝工程施工活動(dòng)的全過程，它既是工程竣工交付使用的必備文件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、移交