ERP項目的實施體會 2006-07-04

學習了一些報章雜志中有關(guān)ERP思想及企業(yè)管理理念的論著，得到了不小的收獲，簡要總結(jié)幾點：　　一、如何認識國內(nèi)某些號稱ERP的軟件與我們實施的SAP R/3的區(qū)別，增強工作的使命感與責任感　　二者的本質(zhì)區(qū)別在于：前者不涉及企業(yè)管理方式的變革，后者則是應(yīng)對知識經(jīng)濟時代的管理方案，是面...

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ERP項目實施方 可曾有話要說 2006-07-04

常見的報道中，為“成功上線”報喜的廠商比比皆是，用戶現(xiàn)身說法市場可見，惟獨實施方總是三緘其口，甘做幕后英雄。難道他們，就不曾有話要說？ 　　締造一個成功ERP項目的要素有很多，實施，則無疑是這些要素的重中之重。常見的報道中，為“成功上線”報喜的廠商比比皆是，用戶現(xiàn)身說法市場可見，...

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在愛與恨的邊緣－－淺論ERP實施過程中客戶關(guān)系的處理2006-07-04

行內(nèi)有一個形象的比喻：在合同簽訂之前，咨詢方與客戶在談戀愛；簽訂合約之后，好比兩口子拿了結(jié)婚證，要開始過日子了。既然是兩口子過日子，就難免磕磕碰碰，吵嘴絆舌，以至于大吵大鬧。這個比喻非常形象，用來類比ERP實施過程中客戶關(guān)系的在恰當不過了。ERP實施過程中必備行業(yè)知識和軟件的了解...

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論信息系統(tǒng)工程——ERP項目監(jiān)理2006-07-04

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理，是具備相應(yīng)資質(zhì)獨立的第三方監(jiān)督機構(gòu)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準和工程監(jiān)理合同，從技術(shù)和管理的角度，對委托方信息系統(tǒng)工程項目的質(zhì)量、進度和投資進行監(jiān)控、協(xié)調(diào)和咨詢服務(wù)，確保工程項目能夠高效、經(jīng)濟、按期地實現(xiàn)用戶的預(yù)計建設(shè)目標。我國信息產(chǎn)業(yè)部2002年12月1...

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ERP的項目管理（2）2006-07-06

ERP項目時間管理（Project Time Management）： 制定項目時間表的重要性 (Importance of Project Schedules) 實施ERP是個龐大的管理和系統(tǒng)綜合性的工程項目，過程控制主要是體現(xiàn)在項目實施過程中的時間控制，其主要作用和任務(wù)是：控...

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ERP的項目管理（1）2006-07-06

什么是ERP的項目管理(What is Project Management For ERP) 本著整體規(guī)劃，分步實施的原則，對ERP項目所有方面的計劃、組織、管理和監(jiān)控,是為了達到項目實施后的預(yù)期成果和目標而采取內(nèi)部和外部的持續(xù)性的工作程序。這是對時間、成本,以及產(chǎn)品、服務(wù)細節(jié)...

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實施顧問眼中的項目實施2006-07-06

任何一項ERP項目實施都離不開實施顧問，顧問從始至終穿插其中，成為企業(yè)管理與軟件產(chǎn)品間溝通的橋梁，架構(gòu)軟件的建筑師，是扭轉(zhuǎn)企業(yè)管理根本觀念的普及者…… 　　作為專業(yè)顧問，他們是如何看待每一個項目的?《IT時代周刊》記者和方正科技企業(yè)應(yīng)用部技術(shù)經(jīng)理班家亮，高級咨詢顧問崔德義相聚京城...

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實施寶典：企業(yè)ERP項目實施對策全攻略 2006-07-06

自20世紀七八十年代，國內(nèi)企業(yè)就開始開發(fā)實施MRPII，近年來，ERP市場如火如荼，許多企業(yè)使用并已購買ERP產(chǎn)品，但企業(yè)實施ERP難點多、矛盾多、不可控因素多，實施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少?！　∫?、中國企業(yè)面臨的問題　　中國企業(yè)面臨的最大問題就是管理。隨著中國加入WTO和全球...

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信息化項目監(jiān)理：請來當“第三者”2006-07-13

【導讀】肖林先后接觸了幾個專門做IT監(jiān)理的公司，感覺這個行業(yè)水平良莠不齊，他暗自提醒自己:“一定要睜大眼睛，挑個負責任、有能力的‘第三者’!” 　　案例背景　　2005年5月，北京某著名酒店的雅間。滿屋子的人正在一起唱“祝你生日快樂”，“壽星”肖林被大家圍在中間，滿面春風、笑意盈...

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SAP實施應(yīng)當避免的十大誤區(qū)2006-07-06

SAP實施應(yīng)當避免的十大誤區(qū) 如果你正考慮要實施SAP的R/3產(chǎn)品，那么你可要小心了：這不是一種機械的改變。一個一般的價值50億美元的公司得為這個項目在軟件、硬件、系統(tǒng)集成、人員上花上5千萬美元左右。如果你的公司正打算花這筆錢，最好能確保實現(xiàn)預(yù)期的投資回報率。為了把你從這場災(zāi)難中...

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衡量ERP項目成功與否的七個標準2006-07-12

在選擇軟件產(chǎn)品的時候，量化的指標很重要。只有量化的指標，才可以使選型小組明確知道如何有效控制ERP的項目風險?！　?、ERP軟件成熟度。主要指軟件的功能模塊、檢測報告(BUG數(shù)量)、處理數(shù)據(jù)的能力、處理業(yè)務(wù)的能力、界面中需要客戶化的數(shù)量等方面?！　?、成功用戶的數(shù)量?？蛻羰亲詈玫?..

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計與檢驗——ERP項目成功實施的前提2006-07-12

ERP系統(tǒng)的定義就注定了其是利用信息技術(shù)對企業(yè)資源進行整合與管理的先進模式，離開了數(shù)據(jù)的支持就沒有可靠的ERP系統(tǒng)?，F(xiàn)在對ERP實施的討論往往忽略了數(shù)據(jù)統(tǒng)計這個細節(jié)問題，數(shù)據(jù)統(tǒng)計對分析企業(yè)現(xiàn)狀與需求，以及保證ERP系統(tǒng)的正常運行有著非常重要的意義，數(shù)據(jù)統(tǒng)計也是一項技術(shù)性很強的工作...

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ERP項目，不是一朝一夕之功2006-07-13

與西方發(fā)達國家相比，我國ERP應(yīng)用之所以“南橘北枳”，在于西方是通過ERP來固化企業(yè)內(nèi)業(yè)已形成的先進有效的生產(chǎn)管理流程，而中國企業(yè)這個過程卻正好相反：它們更多地是希望通過ERP在短時間內(nèi)提升經(jīng)營管理水準，迅速改變管理和業(yè)務(wù)流程上的落后。然而由于中國許多企業(yè)自身并不具備實施ERP的...

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企業(yè)ERP系統(tǒng)選擇和實施四個問題四步走2007-04-25

在中國的信息化過程當中，很多企業(yè)需要別人的經(jīng)驗，需要了解信息化的先進管理思想。大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)知道ERP能夠給他們的企業(yè)帶來利潤，但是上ERP到底要花多少錢，市場上眾多的ERP產(chǎn)品到底哪一個最好？中小型企業(yè)生產(chǎn)的ERP系統(tǒng)好用嗎？什么是功能全的ERP系統(tǒng)？價格考慮什么？他們心里沒有...

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ERP應(yīng)用目標、項目監(jiān)理和績效評價2007-04-24

一、制定明確量化的ERP應(yīng)用目標 眾所周知，不管做什么事情，都要有一個明確、量化的目標。如果沒有這樣一個目標，實際工作中必將出現(xiàn)很大的盲目性和隨意性，勢必嚴重影響工作質(zhì)量和工作效果。然而，從目前我國ERP應(yīng)用情況來看，許多企業(yè)的ERP應(yīng)用目標仍不盡明確、量化，或者說這些目標主要都...

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ERP實施的項目管理2004-10-10

對ERP項目所有方面的計劃、組織、管理和監(jiān)控,是為了達到項目實施后的預(yù)期成果和目標而采取內(nèi)部和外部的持續(xù)性的工作程序。這是對時間、成本,以及產(chǎn)品、服務(wù)細節(jié)的需求相互間可能發(fā)生矛盾進行平衡的基本原則。 以下是結(jié)合實施ERP項目的實際經(jīng)驗,介紹ERP項目管理的主要內(nèi)容、工具和方法。 ...

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ERP實施的項目管理2004-10-10

對ERP項目所有方面的計劃、組織、管理和監(jiān)控,是為了達到項目實施后的預(yù)期成果和目標而采取內(nèi)部和外部的持續(xù)性的工作程序。這是對時間、成本,以及產(chǎn)品、服務(wù)細節(jié)的需求相互間可能發(fā)生矛盾進行平衡的基本原則。 以下是結(jié)合實施ERP項目的實際經(jīng)驗,介紹ERP項目管理的主要內(nèi)容、工具和方法。 ...

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淺談：ERP軟件應(yīng)用要靠項目管理 2006-08-24

軟件應(yīng)用尤其是ERP項目的實施是一個復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，它涉及到軟件公司的產(chǎn)品成熟與否、實施人員對產(chǎn)品的熟悉程度、用戶的所有制體制、上層領(lǐng)導對項目的重視程度... 　　軟 軟件應(yīng)用尤其是ERP項目的實施是一個復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，它涉及到軟件公司的產(chǎn)品成熟與否、實施人...

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浪潮成功簽約大眾報業(yè)集團ERP項目2006-06-27

Leadge.com消息：浪潮成功簽約大眾報業(yè)集團ERP項目 在信息化領(lǐng)域全面展開合作6月19日，中國知名報業(yè)集團－山東大眾報業(yè)集團與中國IT領(lǐng)導廠商－浪潮集團在山東新聞大廈正式簽署“大眾報業(yè)集團ERP系統(tǒng)及大眾網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造項目”合作協(xié)議，共同打造中國一流的數(shù)字化報業(yè)企業(yè)集團。...

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四班ERP解決方案兩地研討會成功舉行2006-06-27

Leadge.com消息：6月22日、23日，四班公司分別在天津、上海兩地成功的舉辦了主題為“企業(yè)信息化成功之路”和“新一代流程導向的ERP”解決方案研討會。在天津，四班公司首次與清華天河軟件合作，會議在濱江萬麗酒店舉行，并得到了天津科委的大力支持。會議中，我們主要向與會人員展示...

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