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案例經(jīng)驗(yàn):互聯(lián)網(wǎng)軟件項目的管理

2015/7/31 14:05:51 |  1538次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  i. xx搞單元測試,深入學(xué)習(xí)單元測試方面的知識

  ii. xx學(xué)習(xí)自動化測試,編寫自動化腳本,運(yùn)行自動化。同時組織團(tuán)隊活動。

  iii. xx主要熟悉發(fā)布線offer業(yè)務(wù),讓其承擔(dān)了詳細(xì)頁面主要功能的開發(fā)。

  iv. xx主要做offerscan這塊業(yè)務(wù),參與offerscan 這塊復(fù)雜業(yè)務(wù)的設(shè)計工作

  v. xx主要是與何崚一起設(shè)計項目的技術(shù)方案,同時對發(fā)布線的代碼進(jìn)行規(guī)范整合。

  vi. xx主要是在項目管理上鍛煉資源配置、任務(wù)跟蹤,進(jìn)度控制的能力。

  3. 在項目中要求項目成員寫項目日志,幫助大家培養(yǎng)計劃、總結(jié)、主動回報的良好習(xí)慣。

  4. 項目過程中,重角色輕崗位。

  i. 需求分析和產(chǎn)品設(shè)計階段,由PD、需分主導(dǎo),同時開發(fā)、測試也積極參與其中,對產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方案提出積極的建議。讓所有項目成員都有為產(chǎn)品負(fù)責(zé)的意識,都能更多的去從商業(yè)上考慮需求的價值,積極的參與產(chǎn)品的設(shè)計。

  ii. 測試階段,讓PD、開發(fā)都參與測試,同時由測試負(fù)責(zé)人來主要控制;培養(yǎng)PD、開發(fā)的質(zhì)量意識,讓他們深刻理解測試人員的工作,更好的實(shí)現(xiàn)PD、開發(fā)、測試的協(xié)同工作。

  iii. Owner意識的培養(yǎng),大局觀的培養(yǎng);項目所有成員對整個項目負(fù)責(zé);而不是PD只對需求負(fù)責(zé),開發(fā)只對編碼負(fù)責(zé),測試只對測試負(fù)責(zé)。每一個成員關(guān)注的是整個項目,而是不自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容。

  三、其它方面的經(jīng)驗(yàn)

1. 高效的溝通

如果是跨團(tuán)隊的項目或者稍微大一點(diǎn)的項目,亦或者是比較緊急的項目,那溝通成本則是項目資源消耗的一個大頭;那么項目閉關(guān)則是一種非常必要的形式。那閉關(guān)對高效溝通有哪些明顯的幫助呢?

  1) 面對面的溝通;一旦發(fā)現(xiàn)問題,可以直接面對面的溝通,隨時溝通,而不必發(fā)貿(mào)易通,打電話,或者跑來跑去,減少了很多時間的浪費(fèi)。

  2)減少不必要的溝通,快速應(yīng)對緊急問題;在項目過程中沒有召開過例會、周會;評審會也是能少則少;但是一旦發(fā)現(xiàn)重要問題,則立即組織大家召開緊急會議,討論對策,制定方案。

3)這里也會有一個問題,那就是閉關(guān)時,可能溝通頻率會增多,這樣會影響到別人的工作效率;那因此在項目過程中也應(yīng)要求項目成員注意掌握溝通的頻率和時機(jī),不能因?yàn)轭l繁的溝通反而影響工作效率

   2 . 團(tuán)隊執(zhí)行力

  要讓每個人釋放出最大的能量;PM除了把握一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)點(diǎn)外,其余的任務(wù)都可以給團(tuán)隊成員充分的發(fā)揮空間,讓他們盡情的去發(fā)揮自己的才智。

  最讓我感動的一句話就是項目成員說的“我們是一群瘋子,我們是一家人!” 項目里面最重要的是團(tuán)隊。

  3. 充滿激情的團(tuán)隊

  團(tuán)隊是項目成敗的關(guān)鍵。PM需要讓整個團(tuán)隊保持持久的激情和高昂的斗志;這樣整個團(tuán)隊才能所向披靡。那在項目中需要通過哪些方法來讓團(tuán)隊保持奮斗激情呢?

  1)項目目標(biāo)共享共擔(dān)。首先要讓所有項目成員認(rèn)同項目的目標(biāo),無論是商業(yè)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)還是質(zhì)量目標(biāo)。所有人需要認(rèn)同項目目標(biāo),同時也要讓大家明白,是所有項目成員對項目目標(biāo)負(fù)責(zé),而不是項目經(jīng)理或者PD。

  2)項目經(jīng)理要創(chuàng)造一種非常open的氛圍,讓每個人都有同等重要的發(fā)言權(quán),讓每個人都覺得自己是項目的owner。

3)要讓所有人都能保持激情,還需要在項目過程中不斷的調(diào)節(jié)大家的情緒。比如我們項目有時搞點(diǎn)娛樂活動、經(jīng)常點(diǎn)點(diǎn)水果、經(jīng)常買點(diǎn)吃的,另外,最重要的是,一個項目中要有一兩個比較活躍的人,能夠帶動團(tuán)隊氛圍的人;如果能有一兩個女孩子就更好了。男女干活,搭配不累是很有道理的。


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