淺談項目績效的審計
2015/4/10 23:27:32 | 2175次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評論】發(fā)表評論
足率低下,抗風(fēng)險能力微弱。二是人民銀行近年來金融監(jiān)管組織體系不完善,金融監(jiān)管未能形成合力。大區(qū)分行成立后,市縣兩級支行雖然也建立了各自的金融監(jiān)管組織機構(gòu),但由于缺乏一整套統(tǒng)一有序的、組織高效監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和監(jiān)管指揮系統(tǒng),大監(jiān)管未能形成合力。三是金融監(jiān)管各環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一性,影響了整體監(jiān)管績效的發(fā)揮。市縣兩級支行行使金融監(jiān)管職能科室分散,多頭監(jiān)管。金管、農(nóng)金、內(nèi)審、貨幣調(diào)統(tǒng)、會計、國庫等職能部門分擔(dān)著內(nèi)容交叉的監(jiān)管職責(zé),各部門都要按上級對口部門的安排開展檢查工作,由于缺乏溝通與統(tǒng)籌使得重復(fù)檢查,多部門同時檢查的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,既造成人力物力浪費,又影響了整體監(jiān)管績效,還加重了被監(jiān)管單位的應(yīng)酬負擔(dān)。四是監(jiān)管組織機構(gòu)所獲取的信息質(zhì)量不高限制了監(jiān)管績效。如部分商業(yè)銀行和非銀行金融機構(gòu)內(nèi)部控制存在問題,提供給人民銀行的會計核算和賬表數(shù)據(jù)可信度不高,監(jiān)管當(dāng)局現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查無法進行。 金融機構(gòu)安全運行指標(biāo)受金融監(jiān)管這一變量影響最大,監(jiān)管當(dāng)局效率低下,管理工作不到位,監(jiān)管資源損失浪費的現(xiàn)象,都會嚴重威脅金融機構(gòu)安全運行,誘發(fā)金融危機,從而導(dǎo)致國家政治危機。因此,正確分析監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)管績效,堵塞監(jiān)管漏洞,對于提高監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)管質(zhì)量,提高監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)管能力,化解金融機構(gòu)的金融風(fēng)險非常重要,這樣做也迫使監(jiān)管當(dāng)局難以尋找其他客觀理由逃避監(jiān)管責(zé)任。 ?。ㄈ┛冃徲嫷淖饔?/span> 績效審計從傳統(tǒng)的財務(wù)審計和合規(guī)性審計中脫穎出來,以美國為首的西方國家多年來運用績效審計促進了政府機構(gòu)加強管理,盡全力提高其行政績效。通過績效審計政府機構(gòu)管理工作明顯得到加強,績效審計收到了較好的效果。 一是督促政府機構(gòu)以更低成本實現(xiàn)法規(guī)或其他權(quán)力機構(gòu)確定的目標(biāo)。政府機構(gòu)法定職責(zé)是權(quán)力機關(guān)制定的,也是人民群眾賦予的,政府機構(gòu)履行法定職責(zé)要緊緊圍繞法規(guī)或其他權(quán)力機構(gòu)確定的目標(biāo)開展工作,通過績效審計檢查政府機構(gòu)履行法定職責(zé)的績效,就會讓在其位不謀其政者和利用職權(quán)謀其私利者無法向人民群眾交待,也讓政府機構(gòu)中的濫竽充數(shù)者無立身之地。 二是提高政府機構(gòu)管理效益??冃徲嬐ㄟ^檢查被審計單位管理效益水平,評價和分析影響整體管理效益的因素,找出提高政府機構(gòu)管理效益的途徑,提出改進工作的建議,幫助政府機構(gòu)不斷改進工作,挖掘潛力,從而提高其整體管理效益。 三是為準(zhǔn)確確定政府機構(gòu)管理者業(yè)績提供依據(jù)。國家資源的使用者對國家所承擔(dān)的責(zé)任,不僅僅是要保證管理活動真實、合法,而更為重要的是要使用國家資源產(chǎn)生最大效益,這樣才能算是真正履行法定職責(zé)。開展政府機構(gòu)績效審計確定資源管理者所實現(xiàn)的效益水平,通過檢查擠掉部分政府機構(gòu)浮夸績效的水分,革除官出數(shù)字,數(shù)字出官的惡習(xí),為選賢任能制造公平、客觀的環(huán)境。 三、政府機構(gòu)、項目績效審計的方法 由于績效審計的敏感性和影響力,審計人員提出的審計報告的有關(guān)責(zé)任就更大了。這就要求審計人員選用的審計方法能夠直接搜集、分析和說明手頭的數(shù)據(jù)??晒徲嬋藛T選用的審計方法有:采訪和調(diào)查,基本數(shù)據(jù)搜集、分析,非統(tǒng)計抽樣和交易檢查,組織和系統(tǒng)分析及各種形式的統(tǒng)計抽樣和分析方法。我認為應(yīng)重點把握以下三點: ?。ㄒ唬└鶕?jù)績效審計的特點,制定不同項目的審計方案 管理審計則集中于對政府機構(gòu)在達到其行政目標(biāo)時對人力、設(shè)備和財產(chǎn)等資源利用狀況進行審查。這種審計通常包括對政府機構(gòu)的體制、程序及組織狀況的考察。效果審計審查的是組織或項目的目標(biāo)及這些目標(biāo)的完成情況??冃徲嫷纳鲜鎏攸c是不能用傳統(tǒng)審計所通用的方法來完成的,而應(yīng)根據(jù)每一項績效審
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