目標(biāo)不明確，更不能遺漏重要的目標(biāo)要求。
跟蹤就是對(duì)任務(wù)執(zhí)行過程的監(jiān)督。跟蹤可以清楚知道任務(wù)進(jìn)展的程度，是否順利等，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并分析解決問題，保證任務(wù)推進(jìn)的正確方向，以及與計(jì)劃相一致的進(jìn)展速度。跟蹤可以彌補(bǔ)與糾正一些前期工作的不足與缺陷，一些結(jié)果與計(jì)劃大偏差的造成，往往是我們沒有及時(shí)跟蹤并發(fā)現(xiàn)并制止并糾正而造成的。因此，跟蹤是執(zhí)行過程中影響執(zhí)行的重要因素。光是講馬后炮沒有用，最重要是跟進(jìn)。
要能夠把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞給他人;提高團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)才是提高執(zhí)行力，完成任務(wù)的真正需要。個(gè)人的能力再強(qiáng)、素質(zhì)再高，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要所有人能力和素質(zhì)的提高。我們要清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞給他人，對(duì)自己也是一種促進(jìn)，這種促進(jìn)會(huì)使自己的能力和素質(zhì)提得更高。
拼質(zhì)量、拼渠道、拼價(jià)格、拼服務(wù)……，企業(yè)的競爭手段層出不窮。市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì)，如何能在激烈的競爭中立于不敗之地，是每個(gè)企業(yè)面臨的重大課題。隨著競爭的日趨同質(zhì)化，拼細(xì)節(jié)漸漸成了競爭主流，誰把工作做深做透做細(xì)，在細(xì)節(jié)上比競爭對(duì)手強(qiáng)，就有可能爭取競爭的主動(dòng)，細(xì)節(jié)決定成敗的時(shí)代已經(jīng)來臨。
項(xiàng)目總結(jié)是貫穿項(xiàng)目管理始終的一項(xiàng)工作。項(xiàng)目總結(jié)同樣對(duì)于項(xiàng)目管理參與者來說，也是一項(xiàng)重要的工作。通過對(duì)自己工作的總結(jié)與反省，對(duì)于自己以后的事業(yè)發(fā)展都是不但必要而且重要。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)不能片面地理解為項(xiàng)目完成后評(píng)價(jià)。而應(yīng)該是項(xiàng)目的每個(gè)階段都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)，保證有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能夠及時(shí)地轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒ν瓿身?xiàng)目的能力。