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項(xiàng)目控制中WBS在的應(yīng)用

2014/7/16 12:31:17 |  2621次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

   作為IT項(xiàng)目經(jīng)理,如果團(tuán)隊(duì)成員沒有像你所期望的那樣,按時(shí)提交合格的成果,缺乏良好的溝通極有可能是造成這種結(jié)果的罪魁禍?zhǔn)?。一個(gè)項(xiàng)目的成功與否有著影響企業(yè)生死存亡的地位。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的中心,有著企業(yè)報(bào)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要作用。隨著項(xiàng)目管理的推廣應(yīng)用,項(xiàng)目經(jīng)理稅隨之步入企業(yè)管理者的視線中。在做項(xiàng)目的過程中,我們通常希望避免單純因?yàn)闇贤ú粫扯l(fā)的問題。那么項(xiàng)目經(jīng)理如何提升自己的溝通技巧呢,我們IT項(xiàng)目經(jīng)理做一下分析。

  專業(yè)技能使你成為某個(gè)領(lǐng)域的專家,出色的溝通技能則是你邁向成功管理者的一個(gè)關(guān)鍵因素。大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和演講技能培訓(xùn),都會(huì)把溝通列為一個(gè)重要的內(nèi)容。無論是職能經(jīng)理還是IT項(xiàng)目經(jīng)理,溝通作為一種“軟技能”,是管理者必須具備的。

  隨著通信技術(shù)的進(jìn)步,在跨國(guó)團(tuán)隊(duì)之間,全球化進(jìn)程促成了虛擬團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,成員之間面對(duì)面交流機(jī)會(huì)逐漸較少。虛擬團(tuán)隊(duì)指的是具有共同目標(biāo),但在完成任務(wù)過程中沒有機(jī)會(huì)面對(duì)面工作的一組人員。電子通信技術(shù)的發(fā)展如視頻會(huì)議等,使虛擬團(tuán)隊(duì)規(guī)模越來越大。筆者將在下文中討論。

一、溝通基本原理

  1、溝通模型

  一個(gè)簡(jiǎn)單的溝通模型包含了五個(gè)元素:信息、發(fā)送方、溝通媒介、接受方和反饋。信息就是消息,一切存在的事物都含有信息。發(fā)送方是信息的傳遞者。信息在傳遞前必須進(jìn)行編碼。溝通媒介指信息傳播的途徑或方法。接受方是信息的接受者,要對(duì)被編碼的信息解碼。反饋是接受者收到信息后給發(fā)送者的反應(yīng)。

  2、編碼和反饋

  在溝通模型的五個(gè)要素中,適當(dāng)?shù)姆答伿请p方正確理解信息的關(guān)鍵。接受者必須知道發(fā)送者的編碼方式,才能正確地提取到信息,所以發(fā)送方要盡可能為解碼提供便利。當(dāng)雙方位于同一文化背景時(shí),可以大大提高解碼準(zhǔn)確率。

  在跨國(guó)公司,英語(yǔ)作為全球使用最廣泛的語(yǔ)言,成為大家標(biāo)準(zhǔn)的編碼方式。當(dāng)形成一種習(xí)慣后,國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員的溝通也使用英語(yǔ)。任何人對(duì)語(yǔ)言的駕馭和對(duì)信息的表達(dá),沒有比使用母語(yǔ)來得更駕輕就熟了。在非必要情況下用非母語(yǔ)編碼,既增加了編碼出錯(cuò)率,又增加了對(duì)方解碼難度。

二、溝通方式

  1、口頭溝通

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員們性格是多樣性的,有開朗活潑的,也有含蓄內(nèi)斂的。一般來說,外向的人比較健談。他們?cè)谡勗捴袨榱藸I(yíng)造輕松的氣氛或博得對(duì)方好感,會(huì)談?wù)撘恍┢x主題的事情。和這類人討論問題時(shí),IT項(xiàng)目經(jīng)理要有多花時(shí)間的思想準(zhǔn)備。

  談話的節(jié)奏必須掌控在自己的手里,當(dāng)對(duì)方離題萬里時(shí),要設(shè)法把話題拉回到正軌上。例如說:“不如我們先談一下你下一步準(zhǔn)備怎么做,那么我們?cè)谥形绯燥埖臅r(shí)候,就可以專心聽你這次有趣的旅游經(jīng)歷”。

  如果對(duì)方仍然兀自喋喋不休,并占用了太多的談話時(shí)間,IT項(xiàng)目經(jīng)理thldl.org.cn必須及時(shí)打斷對(duì)方。例如說:“你的話題很有趣,但我們?yōu)槭裁床幌冉鉀Q眼前的問題呢?”當(dāng)然還可以制定一些規(guī)則(groundrules)來約束這類人,例如規(guī)定當(dāng)一個(gè)人發(fā)言的時(shí)候其余人不能隨便插嘴,或者限定每個(gè)人講話的時(shí)間。

  相反,內(nèi)向型的人惜字如金,他們通常不愿表露自己的觀點(diǎn),很少主動(dòng)開啟話題。他們傾向于使用簡(jiǎn)短的字眼來回答提問。當(dāng)你問他對(duì)一件事的看法時(shí),他們用“很好”、“不錯(cuò)”來回答。這類看似肯定的答復(fù)并不代表他真正的想法。

  因?yàn)樵谡勗挼倪^程中,你很少得到他的反饋。對(duì)這類人,最合適的提問方式是使用特殊疑問句,例如問“你會(huì)怎么處理這件事?”,而不是“你

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