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案例分析:國際EPC項目實施的要點

2014/2/23 0:12:46 |  3778次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

實施問題涉及第三國,可以考慮找一家第三國的設(shè)計單位進(jìn)行合作。原則是看施工技術(shù)、材料、設(shè)備和勞動力與哪個國家更為靠近,便選用哪一國的設(shè)計單位合作。最好是選一家合乎上述要求又在項目所在國有設(shè)計資質(zhì)和設(shè)計經(jīng)驗的單位;若選用國內(nèi)或第三國的設(shè)計單位,還要在項目所在國選一家設(shè)計合作單位,進(jìn)行圖紙的審核和報批。目前,一些工程承包公司有自己的設(shè)計力量和設(shè)計隊伍,但對于國際EPC項目,不能單純從成本等因素考慮完全依靠自身的設(shè)計力量,要根據(jù)市場調(diào)研情況具體研究分析后,慎重確定設(shè)計人。  

  太平洋酒店項目在前期確定了使用中國材料和設(shè)備,采用在中國通用的施工方案,所以項目部選擇了中國的設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計。如果選用俄羅斯當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計院,會在設(shè)備選型、各類參數(shù)確定、施工材料和施工工藝確定等方面浪費大量的時間,設(shè)計周期較長,而且設(shè)計出來的施工圖不一定合乎中國通常的作業(yè)習(xí)慣和工藝。

  2.與當(dāng)?shù)匾?guī)范的接軌  

  為了解決中國設(shè)計院的設(shè)計與當(dāng)?shù)匾?guī)范接軌的問題,太平洋酒店項目采用了中國設(shè)計院設(shè)計、當(dāng)?shù)卦O(shè)計院核查,并提交技術(shù)監(jiān)督部門審批的辦法。此辦法雖然可行,但存在著設(shè)計修改較多、設(shè)計來回溝通浪費時間等諸多問題。最好的辦法應(yīng)該是把中國與當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計院聯(lián)合在一起,共同設(shè)計,把分歧和不同在設(shè)計的初級階段通過協(xié)商解決掉,而不是在中國的設(shè)計院完成設(shè)計,并在當(dāng)?shù)卦O(shè)計院發(fā)現(xiàn)問題之后再修改。

  3.與調(diào)研階段確定的實施方案的接軌  

  由于EPC項目一般根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌龅惹闆r,先確定實施方案,再進(jìn)行施工設(shè)計,所以在設(shè)計時,要考慮怎樣向確定的實施方法和施工方案靠攏,在滿足功能要求的情況下,盡可能地為施工提供便利。  

4.設(shè)計中材料設(shè)備的確認(rèn)  

  EPC項目的施工設(shè)計要得到業(yè)主或業(yè)主授權(quán)單位的認(rèn)可和確認(rèn)。由于是設(shè)計施工一體化,一般在設(shè)計確認(rèn)的同時也要進(jìn)行材料設(shè)備的確認(rèn),把材料和設(shè)備在圖紙中確定下來。這是決定項目成本和造價的一個關(guān)鍵步驟,一般在做設(shè)計方案和設(shè)備選型時,需要有懂得國際工程預(yù)算的人員參與。

  設(shè)計以及材料設(shè)備的確認(rèn),需要承包方組織設(shè)計方和業(yè)主方共同討論。當(dāng)?shù)卦O(shè)計方側(cè)重于和當(dāng)?shù)匾?guī)范的接軌,業(yè)主方一般側(cè)重于最終功能的實現(xiàn)和質(zhì)量。承包方要在滿足功能要求、符合當(dāng)?shù)匾?guī)范和質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)上,推薦并促使各方接受便于實施和造價較低的方案。對于國際EPC項目,承包商選擇方案和材料設(shè)備時,應(yīng)遵循實現(xiàn)功能、合乎規(guī)范、質(zhì)量過關(guān)、價格低廉的選擇順序。

EPC項目實施要點四:物資采購  

  物資采購是EPC項目實施的重要步驟之一,直接影響項目的實施和成本。EPC項目物資采購的關(guān)鍵程序包括:采購計劃的制定、物資設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定、供應(yīng)商的選擇,物資設(shè)備的到場。

EPC項目在物資采購方面,不同于施工總承包項目的地方有以下兩點:一是無甲方供料。在通常的施工總承包合同中由甲方負(fù)責(zé)的部分采購,在EPC項目中都由承包方負(fù)責(zé),這方面的采購和安裝需要提前考慮。另一方面,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定與設(shè)計是互動的,與工程總承包項目相比,物資設(shè)備的選擇的空間更大一些。  

太平洋酒店項目的物資設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)要求基本在設(shè)計階段和業(yè)主一起進(jìn)行了敲定,對于許多總價較高或比較關(guān)鍵的設(shè)備材料,如鋼材、電梯、鍋爐、空調(diào)機(jī)組、電氣開關(guān)、消防系統(tǒng)、外立面鋁塑板、幕墻和鋁合金窗等,在確定品質(zhì)的同時,也確定了品牌。把材料設(shè)備的選型和設(shè)計緊密結(jié)合在一起,即節(jié)省了時間,提高了工作效率,還為以后項目的現(xiàn)場實施帶來了便利。

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