或組織的能力問(wèn)題，而是缺少對(duì)“核心價(jià)值”的剖析與挖掘。
我們經(jīng)常會(huì)碰到項(xiàng)目經(jīng)理跟客戶一方的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行充分的交流，結(jié)果到最后客戶方變更不斷，原因很大程度上客戶方的項(xiàng)目經(jīng)理可能只是協(xié)調(diào)或聯(lián)絡(luò)人員，而決定權(quán)另有其人。作為項(xiàng)目經(jīng)理，要避免“下筆千言，離題萬(wàn)里”的事情，說(shuō)小了是作為不到位，說(shuō)大了就是勞命又傷財(cái)。
五、溝通的系統(tǒng)思考
溝通的最早定義是出自《左傳·哀公九年》：“秋，吳城邗，溝通江淮?！倍蓬A(yù)注：“於邗江筑城穿溝，東北通射陽(yáng)湖，西北至末口入淮，通糧道也?！?，是指挖一條通道，使得通道兩側(cè)的水能夠相通。這個(gè)意思是兩方都要有信號(hào)跡象，但必須要有一個(gè)工具或有一方來(lái)發(fā)起這種交互。目的是“通”!，通則暢，暢則自然，自然就大同了。再看溝通中的“溝”，能理解到的意思是一種障礙、一種凹下去的難以跨越的阻礙。所以溝通就是跨越障礙，讓信息暢通自然。
在項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須要明白什么是障礙，如何實(shí)現(xiàn)暢通自然，這兩點(diǎn)最為關(guān)鍵。雖然項(xiàng)目管理中特別強(qiáng)調(diào)溝通，但溝通也分通用的溝通技巧和特殊的溝通技巧，特殊的溝通往往是因?yàn)榄h(huán)境和個(gè)人特點(diǎn)決定的，并非人人都能掌握，也不是那么容易就能學(xué)來(lái)。
項(xiàng)目是獨(dú)特的，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程中，因?yàn)楦鞣N內(nèi)外因素，對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程的認(rèn)知和理解都是不一樣的，這種差異化使得項(xiàng)目管理的過(guò)程和結(jié)果會(huì)因?yàn)椴煌沫h(huán)境而不同。