2007年寫(xiě)的一個(gè)PPT。當(dāng)面贊賞時(shí)，我不禁愕然。
2009年參加集團(tuán)全國(guó)實(shí)施經(jīng)理會(huì)議時(shí)，我遇到第二個(gè)良師。當(dāng)時(shí)，廣州分公司剛剛于2個(gè)月前成立了PMO，這在全國(guó)實(shí)施體系(包括集團(tuán))都是首創(chuàng)。受公司委托，在會(huì)議期間我要與廣州分公司的PMO經(jīng)理進(jìn)行溝通，尋找適合自己分公司的實(shí)施體系。晚上，我敲開(kāi)了他的門(mén)。一個(gè)黑黑壯壯的漢子抄著一口標(biāo)準(zhǔn)的廣東普通話，和我侃侃而談。談廣分原來(lái)實(shí)施體系的弊端，談廣分成立PMO的目標(biāo)、整個(gè)PMO體系、PMO組織體系及人員分工、PMO的優(yōu)勢(shì)和不足。
當(dāng)我聽(tīng)著廣分這位首任PMO經(jīng)理激昂的描述著美好的藍(lán)圖時(shí)，當(dāng)我認(rèn)真瀏覽著整個(gè)PMO的項(xiàng)目文檔時(shí)，當(dāng)我看著為PMO工作專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí)，我震驚了，項(xiàng)目管理的精細(xì)程度和文檔的專(zhuān)業(yè)性深深的震撼了我。短短30分鐘的溝通，如沐春風(fēng)，讓我對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理有了更深入領(lǐng)悟，并且第一次知道了PMI和PMP。
那次會(huì)議我收獲頗多，聽(tīng)了一個(gè)故事(澳大利亞的羊群)，得到一個(gè)寶典(《ERP項(xiàng)目管理散記》)，獲得一份資料(經(jīng)過(guò)反復(fù)溝通，我得到了廣分第二天向集團(tuán)總裁匯報(bào)的PMO體系全套資料)。我如獲至寶，如饑似渴地反復(fù)研讀，生平第一次達(dá)到了廢寢忘食、食不知味的境界。
2010年集團(tuán)舉辦“顧問(wèn)核計(jì)劃PMP學(xué)習(xí)圈招募活動(dòng)”，當(dāng)時(shí)分公司響應(yīng)者寥寥無(wú)幾，我毅然參加了。作為五高人員，經(jīng)過(guò)集團(tuán)初審(50道項(xiàng)目管理試題)和復(fù)審等層層考核，成為集團(tuán)PMP課程首批學(xué)員。在短短3天的培訓(xùn)課程中，我得到了專(zhuān)業(yè)而又系統(tǒng)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，并且立下了自己的年度目標(biāo)——PMP。我是有著多年項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的，但是面對(duì)如此多的專(zhuān)業(yè)的名詞和知識(shí)點(diǎn)，我還是應(yīng)接不暇，很多知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有搞清楚。課程結(jié)束后，回到分公司，我開(kāi)始了緊張的備考準(zhǔn)備。盡管平日的工作非常繁忙，但是我仍然堅(jiān)持每天看1個(gè)小時(shí)的PMBOK Guide教材。
但是看了一個(gè)月后，我準(zhǔn)備放棄了。因?yàn)镻MBOKGuide中的項(xiàng)目管理理論和我實(shí)際工作不但完全是脫節(jié)的，而且完全相反。書(shū)中的理論基本上無(wú)法有效指導(dǎo)我日常的項(xiàng)目實(shí)施和管理工作，我準(zhǔn)備放棄PMP。在放棄期間，我偶爾瀏覽各大項(xiàng)目管理網(wǎng)站。看著各網(wǎng)站中各個(gè)興致勃勃考生及通過(guò)者的通過(guò)感言，我被感動(dòng)了。
這是怎樣的一群人啊，為了PMP這一目標(biāo)如此的如癡如醉。在猶豫很久后，我登陸PMI網(wǎng)站登記報(bào)名，并向考試機(jī)構(gòu)繳納了考試費(fèi)用。考試費(fèi)很貴，公司也不報(bào)銷(xiāo)，逼著我重新拿起PMBOKGuide，啃起那厚厚的教材。工作一如既往的繁忙，基本上每天都要9點(diǎn)過(guò)才能下班，每天回家后匆匆吃點(diǎn)飯，我就投入到緊張地學(xué)習(xí)中。由于前期浪費(fèi)了一些時(shí)間，我備考很緊張。
變更了備考計(jì)劃，采取PMBOK Guide通讀2遍精讀2邊遍然后做題的方式，然而做題的情況非常不理想。我再次變更了備考計(jì)劃，采用先做題，以題查書(shū)，查書(shū)后再重新做題的方式。每次我都是先做200道題，然后再看看答案及分析(尤其是做錯(cuò)的題)，然后再看一次教程，然后再重新做一次題。
盡管每次都是凌晨3點(diǎn)才結(jié)束，但是我感覺(jué)很充實(shí)。答題正確率從20%、23%、30%、34%，一點(diǎn)一點(diǎn)的提升，一直到考試前一天的76%。考試前半個(gè)月，PMP參考QQ群每天都有網(wǎng)友出很多PMP的題，但是我基本上就沒(méi)有一道做對(duì)的，我變得很焦慮。索性什么都不看，按原來(lái)的方式繼續(xù)備考。考試的人不多，大約40人左右基本上都是IBM、HP等公司的員工。4個(gè)小時(shí)考試很順利，當(dāng)走出考場(chǎng)時(shí)我長(zhǎng)嘆一口氣，我知道我一定過(guò)了。在一個(gè)加班的凌晨我收到PMICustomer Care 的郵件，當(dāng)看到“Cong