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項(xiàng)目管理案例分析:奇瑞汽車研發(fā)項(xiàng)目

2012/11/16 10:52:55 |  4302次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

題太大,有機(jī)會(huì)再詳說。
5、P4階段:驗(yàn)證樣車。
  這個(gè)階段的主要任務(wù)是:裝幾臺(tái)車,確認(rèn)數(shù)據(jù),是否有大的問題,因?yàn)閷?shí)車和造型、數(shù)據(jù)是完全不同的,這個(gè)階段一般都要領(lǐng)導(dǎo)試駕,提一些意見,好改進(jìn),這個(gè)階段還有一個(gè)任務(wù)就是確定下一步的試驗(yàn)計(jì)劃。這個(gè)階段開始后,魚雷的偵探工作也開始了。
6、P5階段:確認(rèn)樣車。
  這個(gè)階段的主要任務(wù)是:完成工程定義和各種試驗(yàn)、認(rèn)證等,這是整個(gè)開發(fā)工作的重點(diǎn)階段,車型將基本定型。
  這個(gè)階段一般要裝150輛 車左右,前50輛在普泰車間(魚雷偵探工作的主要工作地點(diǎn))裝,后面在總裝車間裝。這個(gè)階段之所以要裝這么多車,主要是試驗(yàn):3萬公里磨合試驗(yàn),一般進(jìn)行3輪,一次2-3輛車,3萬公里OTS道路試驗(yàn),一般進(jìn)行3輪,一次2-3輛車,還有10萬公里強(qiáng)化試驗(yàn),3萬公里的高原、寒帶、熱帶、強(qiáng)化等試驗(yàn),還有安全氣囊匹配試驗(yàn)、ABS匹配試驗(yàn)、底盤調(diào)教、發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱的匹配和標(biāo)定試驗(yàn),用車最多的是碰撞試驗(yàn),這些都是必不可少的,目的只有一個(gè),充分驗(yàn)證車的性能。有的車型還會(huì)增加一些特別的試驗(yàn)來驗(yàn)證車的性能,不合格的還要增加一些試驗(yàn),所以說,有時(shí)候試驗(yàn)太多也不好啊。除了整車的試驗(yàn),零部件還要進(jìn)行材料、尺寸和性能試驗(yàn),只有這些都合格了才能進(jìn)行OTS認(rèn)可(不懂?簡單點(diǎn),認(rèn)可后才能供貨)。
  這個(gè)階段還有一個(gè)很重要的任務(wù)就是認(rèn)證:涉及法規(guī)要求的零部件和整車都要做,全部合格后才能拿到發(fā)改委的許可證,有了許可證后才能賣車。認(rèn)證的周期也很長,一般要4-6個(gè)月,所以說,不要隨便就能換發(fā)動(dòng)機(jī)的,不可能,國家的法規(guī)要求在這里。
7、P6階段:PVS車。
  這個(gè)階段的主要任務(wù)是:驗(yàn)證裝配工藝,生產(chǎn)可行性,車是可以了,能不能大批量生產(chǎn)呢?物流、生產(chǎn)節(jié)拍等就是這個(gè)階段來驗(yàn)證的。
8、P7階段:OS車。
  這個(gè)階段的主要任務(wù)是:小批量試裝。這屆階段一般要生產(chǎn)100-200臺(tái),作為大批量生產(chǎn)的演練,車也還有一些小的改動(dòng),但是無關(guān)大局了,這個(gè)時(shí)候的車要拿一些出來到4S店來展示,看看顧客和市場的反應(yīng)。
9、P8階段:SOP。
  這個(gè)階段的主要任務(wù)是:設(shè)計(jì)結(jié)束,就看銷售的了。
10、P9階段:ME車。
  這個(gè)階段的主要任務(wù)是:市場導(dǎo)入,即打廣告了,上市了。

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