巴斯夫重慶40萬噸MDI項(xiàng)目在經(jīng)過嚴(yán)格的環(huán)境、健康與安全標(biāo)準(zhǔn)審核、兩輪當(dāng)?shù)毓娮稍兒蛿?shù)次專家評審后，獲得中國相關(guān)政府部門正式批準(zhǔn)。
巴斯夫重慶40萬噸MDI項(xiàng)目，由惠生與韓國大林公司(以下簡稱 ‘MDI聯(lián)合團(tuán)隊(duì)’)，組成聯(lián)合體伙伴，共同執(zhí)行該項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)、采購服務(wù)和施工管理工作。該項(xiàng)目由巴斯夫獨(dú)立投資建設(shè)，總預(yù)算費(fèi)用80億元人民幣，這套現(xiàn)代化的設(shè)施包括MDI生產(chǎn)裝置、硝基苯生產(chǎn)裝置和苯胺生產(chǎn)裝置，它將成為一體化化工生產(chǎn)綜合設(shè)施的核心部分，重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司作為地方合作伙伴，提供所需的大部分主要生產(chǎn)原料，同時(shí)重慶(長壽)化學(xué)工業(yè)園區(qū)輔助提供所需的公用工程系統(tǒng)。
重慶MDI一體化項(xiàng)目有自己獨(dú)創(chuàng)的安全措施，視環(huán)保安全為第一位。巴斯夫公司的技術(shù)先進(jìn)、安全、可靠，高度重視安全和環(huán)保。該項(xiàng)目的廢水排放量將受到嚴(yán)格管控，以達(dá)到最小化。重慶MDI項(xiàng)目采取的水保護(hù)措施將和巴斯夫在德國萊茵河的路德維希港、比利時(shí)斯海爾德河邊的安特衛(wèi)普、美國密西西比河邊的蓋斯瑪?shù)鹊氐膹S區(qū)如出一轍。
巴斯夫公司對項(xiàng)目所在地居民鄭重承諾：MDI項(xiàng)目是按照世界級安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)建造和生產(chǎn)運(yùn)行，并致力于打造一個(gè)世界級的綠色化工基地。這一設(shè)施將于2014年開始運(yùn)行，將主要生產(chǎn)用于聚氨酯泡沫的核心原料，使重慶成為世界級聚氨酯原料的主要生產(chǎn)基地和中國西部地區(qū)聚氨酯產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)中心。
MDI聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，以其富有創(chuàng)造性的精神、相似的文化、激情和忠誠，將盡一切努力，為巴斯夫未來幾年的MDI項(xiàng)目提供最好的服務(wù)。同時(shí)，為維護(hù)MDI聯(lián)合團(tuán)隊(duì)在全球EPC服務(wù)提供商的聲譽(yù)，所有MDI聯(lián)合團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行管理者和員工將盡全力為項(xiàng)目成功做最大的貢獻(xiàn)。巴斯夫和MDI聯(lián)合團(tuán)隊(duì)三方在上海MDI項(xiàng)目辦公室集中辦公，到目前為止，有240多項(xiàng)目人員在項(xiàng)目辦公室緊張而努力地工作，預(yù)期項(xiàng)目任務(wù)高峰時(shí)增加到400人以上。
MDI團(tuán)隊(duì)是一支全球化的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目成員來自于16個(gè)不同的國家(比利時(shí)、哥倫比亞、德國、意大利、韓國、荷蘭、西班牙、土耳其、英國、美國、中國等)。可以說，MDI項(xiàng)目是一個(gè)跨文化管理的典范。在多元化文化背景下，團(tuán)隊(duì)的融合、多種文化的碰撞和適應(yīng)成為項(xiàng)目的主旋律。如何在這種環(huán)境下，取得項(xiàng)目的成功?本文我們試圖從巴斯夫、大林和惠生的項(xiàng)目管理者的視角去解讀跨文化管理的奧秘。
信任是MDI項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素
自從項(xiàng)目啟動(dòng)以來，MDI聯(lián)合團(tuán)隊(duì)就在一起緊密地合作。這樣的合作關(guān)系在開始階段總是比較困難的。隨著工作過程中的共同理解、各方的角色和職責(zé)等方面確定后而解決。
顯然從項(xiàng)目管理開始到現(xiàn)在，項(xiàng)目進(jìn)展都相當(dāng)順利，我們對目前項(xiàng)目的執(zhí)行情況非常滿意。所以我確信通過共同的努力我們將成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo)。我曾經(jīng)說過我們要開始一個(gè)持續(xù)長達(dá)三年的長途“旅行”。我們大家來自不同的公司，有著不同的文化背景。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要保護(hù)各自公司/集團(tuán)的利益，這是法律上的要求。在這個(gè)“旅行”中我們會有不同的意見和立場，然而，最重要的是我們要一起做出共同的解決方案來支持我們達(dá)到項(xiàng)目要求的安全、質(zhì)量、時(shí)間和成本的目標(biāo)。盡管在這個(gè)“旅行”中我們扮演不同的角色和地位，但我們只有一個(gè)共同目標(biāo)：項(xiàng)目的成功，這是我們大家的項(xiàng)目!
我認(rèn)為，這個(gè)成功有幾個(gè)重要因素：
信任
建立信任是任何合作的重要基礎(chǔ)。當(dāng)不同的工作層面和關(guān)系層面缺乏信任，誤解很容易升級為沖突。信任的建立及獲得是要花時(shí)間的。一般來說，在初始階段信任度的增長非常緩慢但隨后不久就可快速增加。但是，一旦信任被破壞，又要從零開始，而這