在我的工作生涯中，多次參與巴斯夫項目，而目前MDI項目正是我的第六個巴斯夫項目。在這長達一年的項目申請工作之后，中國政府終于完成了對項目的審批，今年六月份，三方懷著激動的心情和極大的熱情，調(diào)來項目主要負責人員，建立項目組織機構(gòu)，開始了緊鑼密鼓的工作。在這一切如期開始的時候，我回想起過往與巴斯夫 朋友一起的工作生活，雖然有過困難和辛苦，但是開心快樂多于巴斯夫裝置的困難性和復雜性。
我1989年加入大林，從1995年開始參與巴斯夫的項目，巴斯夫聚氨酯(重慶)有限公司年產(chǎn)40萬噸二苯基甲烷二異氰酸酯( MDI )項目已經(jīng)是我參與的第六個巴斯夫項目。無論怎樣，在與巴斯夫合作的項目中，無論大林以何種模式被選定，特別是以優(yōu)秀承包商的資格參與項目時，我總是有幸參與其中。我參與的第一個巴斯夫項目是在韓國蔚山的Poly-THF項目。
那時，我剛結(jié)完婚，在項目上做項目工程師。這是我第一次接觸巴斯夫項目，這個項目給了我提高和成長的平臺，成為了我在大林生涯的巨大轉(zhuǎn)折點。無論是在談判或是在工作過程中，巴斯夫所表現(xiàn)出來的理性分析和他們誠懇的態(tài)度都打動著我。所有這些，使承包商在與其的合作中，都能以同樣的熱情和共同的目標發(fā)揮其所能而努力工作。在這個項目中，我開始學習在工作中做到相互信任，相互依靠，打開心扉地與他人交流，同甘共苦。那時，韓國剛剛經(jīng)歷過一場全國范圍的金融危機，一切才開始恢復。
很多大公司和銀行都破產(chǎn)關(guān)閉了，整個韓國的銀行系統(tǒng)已經(jīng)崩潰，許多國際機構(gòu)紛紛借貸大量資金來擺脫困境。巴斯夫，這個全球最大化工產(chǎn)品的市場領(lǐng)導者和市場最大占有率擁有者，冒險的選擇了在韓國進行投資。當然，這些債務(wù)韓國政府已經(jīng)全部還清。巴斯夫，不僅僅是大林的恩人，而且在那個很多國際大公司不愿意投資韓國，沒人相信韓國的信用度的日子里，給了韓國信任和機會，同樣也是韓國的大恩人。
Poly-THF 項目做的非常的成功，項目實際投資比預算要少很多，未出現(xiàn)任何的安全缺陷，并提前投入商業(yè)運營和通過性能考核。該項目的成功消息發(fā)布在每天報紙的頭條。在金融危機剛剛恢復的那些日子，這總會是一個讓人們看到希望的消息。從這個項目開始，巴斯夫?qū)Υ罅止镜慕?jīng)營能力和出色表現(xiàn)，開始給予足夠的信任。
我參與巴斯夫的第二個項目是2001年在韓國麗水(Yosu)CCD 項目。在這個項目中，我開始做項目設(shè)計經(jīng)理，這個項目雖小，但卻成為了我這一生中最大的挑戰(zhàn)，即使是到現(xiàn)在，在項目性能考核中所要戰(zhàn)勝的困難依然會經(jīng)?？M繞在我的睡夢中。
然而，不可否認的是，這個項目給了我學習做巴斯夫 項目詳細設(shè)計的機會，學習他們的規(guī)范、獲得巴斯夫技術(shù)的技術(shù)秘密，和巴斯夫工藝技術(shù)對有腐蝕性的、有毒的、易燃易爆的化工產(chǎn)品的特殊要求。因此，這個項目的安全策劃和設(shè)計比任何裝置要更加嚴格和一絲不茍，多重的安全審查和多種方法來保證詳細設(shè)計的安全性，嚴格的安全措施、任何與安全設(shè)備或設(shè)計相關(guān)的變更，都要經(jīng)權(quán)威批準。我經(jīng)歷了大多數(shù)非金屬、高強抗腐蝕金屬以及各種能抵抗高強腐蝕性液體的襯里材料，我也了解如何在設(shè)計、運輸、測試、安裝和開車過程中如何處置這些材料。這些從CCD項目中學到的教訓和知識現(xiàn)在仍是項目執(zhí)行過程中可能會發(fā)生沖突的最主要的和根本的判斷因素。
而且，不幸的是，當時由于低薪工人在罷工，工會封鎖了所有的項目施工現(xiàn)場，在我招聘做性能測試的工人時遇到了大麻煩。我作為大林的代表，要按照承包合同，準時完成性能測試，但是我卻找不到一個工人來為我工作。最后的希望就是從我的現(xiàn)場工程師、項目工程師、銷售經(jīng)理和分包商的施工經(jīng)理那里尋求幫