建一個(gè)合適的工作和起居場(chǎng)所;爭(zhēng)取業(yè)主配置一些文體活動(dòng)設(shè)施;強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念,使之深植于每位員工的腦海中,教育管理人員在待人接物中要有禮節(jié)禮貌,在處理文字來(lái)往中要做到規(guī)范到位等。企業(yè)文化建設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)主要表現(xiàn)在文明安全生產(chǎn)上,包括懸掛具有人文關(guān)懷的安全標(biāo)語(yǔ)警示、配備齊全的安全設(shè)施、保持干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、一線員工著裝統(tǒng)一等。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章 www.mypm.net
把項(xiàng)目文化建設(shè)搞好了,不僅會(huì)給內(nèi)部團(tuán)隊(duì)帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力和激情,還會(huì)從外部得到無(wú)尚的社會(huì)榮譽(yù)和表?yè)P(yáng),決不能輕視這一塊。田家庵發(fā)電廠從2009年起,就開展了“和諧項(xiàng)目部”創(chuàng)建工作,努力實(shí)現(xiàn)讓業(yè)主、員工“雙滿意”目標(biāo),在項(xiàng)目部特色文化建設(shè)上進(jìn)行了有益的探索。
在對(duì)外協(xié)調(diào)上,方法要得當(dāng),才能打造和諧環(huán)境。
鑒于海外項(xiàng)目的國(guó)際性特點(diǎn),作為發(fā)電企業(yè)及其海外項(xiàng)目部,將會(huì)和電建公司、業(yè)主、工程總承包方以及外方人員發(fā)生不同情況的聯(lián)系,并將不可避免地產(chǎn)生各種各樣的矛盾和問(wèn)題。因此,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系、加強(qiáng)溝通、解決問(wèn)題、化解矛盾,努力為項(xiàng)目完成創(chuàng)造和諧環(huán)境、確保工程任務(wù)順利完成,就顯得尤為重要。在對(duì)外協(xié)調(diào)工作中,應(yīng)注意以下五點(diǎn):
一是要提高協(xié)調(diào)水平,做到言之有理、言之有據(jù)、言而有信,掌握一些談判的知識(shí)和藝術(shù),更好地為工程順利進(jìn)展服務(wù)。
二是要提高員工素質(zhì)。在海外工作生活,項(xiàng)目部的每一位員工都會(huì)和各方產(chǎn)生接觸,那么,他所說(shuō)的話、做的事都會(huì)代表著企業(yè)的形象。因此,要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高做事的責(zé)任心,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做。
三是基礎(chǔ)工作要做牢。調(diào)試與生產(chǎn)成效與否是一切工作的基礎(chǔ),在實(shí)際中,往往是因技術(shù)水平的原因而引起有關(guān)單位的不滿,所以,一定要用技術(shù)立本的原則、以創(chuàng)精品工程的決心和實(shí)際取得的工作成績(jī),把與外界有可能發(fā)生的矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
四是要加強(qiáng)與總承包商的溝通,利用他們的優(yōu)勢(shì)和身份,與其形成合力,使協(xié)調(diào)工作更上一層樓。
五是要提高內(nèi)部的工作效率,及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)外的協(xié)調(diào)承諾。對(duì)外無(wú)小事,經(jīng)過(guò)多次協(xié)商才確定的方案或合同,如果因內(nèi)部原因而失信,往往使工作變得被動(dòng),協(xié)調(diào)人員積極性降低,對(duì)外也會(huì)因此而喪失誠(chéng)信度,使矛盾變得越來(lái)越復(fù)雜,不利于工作的正常開展。
總而言之,海外電力運(yùn)維市場(chǎng)項(xiàng)目管理、創(chuàng)建是一個(gè)嶄新的課題,它還涉及到如工程結(jié)算時(shí)的匯率兌換風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策;突發(fā)事故緊急預(yù)案的制定;切合實(shí)際的安全管理模式;如何與駐地國(guó)當(dāng)?shù)鼐用裣嗵幒徒煌戎T多方面,都需要我們進(jìn)一步實(shí)踐、探討和研究。
展望2012,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇面臨諸多變化,海外電力勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,田家庵發(fā)電廠將一如既往,憑著“敢為天下先”勇氣,以“只爭(zhēng)朝夕”的精神,做強(qiáng)做大海外項(xiàng)目,向產(chǎn)業(yè)化方向推進(jìn),努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),力爭(zhēng)把海外項(xiàng)目做成精品工程。這種精神,這種抱負(fù),難道不值得我們借鑒學(xué)習(xí)么?training.mypm.net