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PM如何在項目管理中學會拒絕

2011/11/2 11:06:40 |  16091次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

并顯示你已充分了解到這種請托對請托者的重要性。

  (4)拒絕接受請托時,你在表情上應和顏悅色。最好多謝請托者能想到你,并略表歉意。切忌過份地表達歉意,以免令對方以為你不夠誠摯--因為你如果真的感到那樣嚴重的過意不去,那么你將會設法接受他的請托而不會加以拒絕。

  (5)拒絕接受請托時,你除了應顯露和顏悅色的表情外,仍應顯露堅定的態(tài)度。這即是說,不要被請托者說服而打消或修正拒絕的初衷。

  (6)拒絕接受請托者,你最好能對請托者指出拒絕的理由。這樣做,將有助于維持你跟請托者的原有的關(guān)系。但這并不意味著對所有的請托拒絕都必須附以理由。有時不申訴理由反而會顯得真誠。例如你偶而對頻頻請托的人和顏悅色地說:"真抱歉,這一次我將無法效力,希望你不介意!",相信不致于產(chǎn)生不良的后果。但是一旦你附以拒絕的理由,則只須重復拒絕,而不應與之爭辯。

  (7)要令請托者了解,你所拒絕的是他的請托,而不是他本身。這即是說,你的拒絕是對事而不對人的。

  (8)拒絕接受請托之后,如有可能你應為請托者提供處理其請托事項的其它可行途徑。

  (9)切忌通過第三者拒絕某一個人的請托,因為一旦這么做,不僅足以顯示你的懦弱,而且在請托者心目中會認為你不夠誠摯。

  以上九種要領,運用之妙存乎一心。

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