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IT項(xiàng)目管理新手看什么書(shū)?

2011/1/26 9:44:01 |  7137次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

的書(shū)籍。

《IT項(xiàng)目管理(原書(shū)第2版)》

原書(shū)名:Information Technology Project Management, Second Edition  
作者:(美)凱西.施瓦爾貝(Kathy Schwalbe)
譯者:鄧世忠等
《IT項(xiàng)目管理》(原書(shū)第2版)涉獵了項(xiàng)目管理9大知識(shí)領(lǐng)域,描述了全部5個(gè)過(guò)程組。同時(shí)列舉了很多有意義的實(shí)際案例,其中既有成功的,也有失敗的。通過(guò)對(duì)這些案例的分析思考,揭示一些教訓(xùn)并將其應(yīng)用到項(xiàng)目管理的合理框架中,為未來(lái)的創(chuàng)新者和經(jīng)理人奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第2版在第1版基礎(chǔ)上加以完善,通篇都可看到運(yùn)用微軟Project 2000的例子,附錄A對(duì)應(yīng)用該項(xiàng)目管理軟件工具提供了極好的指導(dǎo)。在各章結(jié)尾處增加了微型案例。這些微型案例運(yùn)用了大量的最新實(shí)例,講述如何把各種項(xiàng)目管理概念、工具和技術(shù)運(yùn)用于處理真實(shí)環(huán)境中的問(wèn)題。

《IT項(xiàng)目管理最佳歷程》

作者:許江林 劉景梅
本書(shū)作者憑借多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)和多次培訓(xùn)的積累,從一個(gè)咨詢(xún)者的角度出發(fā),向在IT公司從事項(xiàng)目管理的同行們介紹了一套適用于大部分IT項(xiàng)目的項(xiàng)目管理流程,同時(shí)包含了項(xiàng)目經(jīng)理日常需要的工具和模板。

本書(shū)的構(gòu)思內(nèi)容全面,不僅為新入行的項(xiàng)目經(jīng)理介紹了如何在項(xiàng)目管理過(guò)程中編制計(jì)劃,管理項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本等基本而又非常重要的環(huán)節(jié),同時(shí),根據(jù)多年的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)以及和上百位目前在各個(gè)IT公司從事項(xiàng)目管理工作的同行的交流,作者針對(duì)目前屢次困擾項(xiàng)目經(jīng)理的諸多典型問(wèn)題提供了建議和解決方案。

此外,相關(guān)軟件工程(過(guò)程)以及CMMI方面的書(shū)籍都可涉獵,了解該怎么做是第一步,具體怎么做則是第二步。

當(dāng)然,學(xué)習(xí)的道路沒(méi)有捷徑,所謂書(shū)山有路勤為徑。對(duì)于管理,更是沒(méi)有快速上手一說(shuō),如果一直抱著這種想法去需求答案,恐怕是做不好管理的。

不光是項(xiàng)目管理新手,即使是那些不再是新手的項(xiàng)目管理人員,回過(guò)頭來(lái)重新溫習(xí)這些書(shū)籍,對(duì)比項(xiàng)目管理中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),相信一定會(huì)有完全不同的感受和更多的收獲。

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