常有人問：剛開始做項(xiàng)目管理工作，理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都沒有，完全沒有頭緒，在論壇里或者書店里看到的書都是好厚一本，不知有什么書是可以快速上手，比較適合新人的？
首先我們需要明確一點(diǎn)，對(duì)于項(xiàng)目管理這回事，實(shí)踐遠(yuǎn)比書本更為重要。項(xiàng)目管理主要是在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槔碚摵蛯?shí)際的鴻溝還是挺大的。當(dāng)然，在實(shí)踐過程中如果有理論作為指導(dǎo)，那么對(duì)成長將很有幫助。比較好的方法應(yīng)該是一邊通過書本學(xué)習(xí)理論知識(shí)，一邊通過項(xiàng)目展開實(shí)踐。
而實(shí)踐如此重要的另一個(gè)原因則在于，更多情況下公司的項(xiàng)目策略決定了項(xiàng)目管理的方向和側(cè)重，不是簡(jiǎn)單照搬書本可以解決的。很多書本上的原理和方法雖好，卻解決不了實(shí)際存在的問題，無法執(zhí)行下去的堅(jiān)持，反而影響了項(xiàng)目經(jīng)理的情緒和思維。因此，學(xué)習(xí)知識(shí)簡(jiǎn)單，找到適合企業(yè)和項(xiàng)目的有效管理辦法卻不易。
最后回到我們的書本本身。目前市面上的項(xiàng)目管理書籍很少有教你如何去做，而是教你在做的過程中如何去運(yùn)用那些理論知識(shí)。這也更加凸顯實(shí)踐之重要。
除了實(shí)踐，還有一寶，那就是公司的老員工，可以多向公司的老員工請(qǐng)教。對(duì)于特定行業(yè)，老員工的經(jīng)驗(yàn)將更有針對(duì)性，更有實(shí)際意義。
關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)體系主要包括四個(gè)階段、五個(gè)流程和九大模塊的知識(shí)，這些通用的基礎(chǔ)知識(shí)可以通過如下書籍加以學(xué)習(xí)。
《成功的項(xiàng)目管理（第2版）》
原書名：Successful Project Management(2nd Edition)
作者：（美）杰克.吉多 詹姆斯 P.克萊門斯
譯者：張金成
《成功的項(xiàng)目管理》是一部PM經(jīng)典教材，內(nèi)容豐富、案例詳細(xì)，基本上算是純項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)教材，覆蓋了各行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐，有不少機(jī)構(gòu)把它作為PMP考試的參考教材。
該著作既是吉多教授和克萊門斯教授關(guān)于項(xiàng)目管理的最新實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，又是其上一版著作的深入和升華。本書從管理的層面剖析了項(xiàng)目生命周期各階段的管理要點(diǎn)，生動(dòng)地刻畫了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和作用，深入研究和分析了有效組織與溝通的種種方法?；呱畹臄?shù)學(xué)理論于樸實(shí)無華的語言，寓枯燥的管理方法于諄諄教誨之中。
《成功的項(xiàng)目管理》的目標(biāo)讀者是所有的項(xiàng)目相關(guān)人員，而不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理。配備有良好甚至是杰出的項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目也有可能不很成功，因?yàn)轫?xiàng)目成功必須要求所有相關(guān)人員的最佳努力付出。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)——所有為項(xiàng)目工作的人員，必須具備相應(yīng)的知識(shí)和技能，以便在項(xiàng)目環(huán)境中一起有效地工作。一個(gè)人不可能通過讀書而成為項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理，首先要是一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。通過學(xué)習(xí)本書，可為人們成為一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員奠定基礎(chǔ)，進(jìn)而激發(fā)他們的潛力，以勝任管理項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的工作的要求。
《PMBOK 2004 英文版》
原書名：PMBOK 2004
作者：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)
本書是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的權(quán)威經(jīng)典著作，已經(jīng)成為美國項(xiàng)目管理的國家標(biāo)準(zhǔn)之一，也是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐領(lǐng)域的事實(shí)上的 世界標(biāo)準(zhǔn)。本書是英文版，其內(nèi)容與第2版相比有了較大更新，共分為4大部分12章內(nèi)容，以精辟的語言定義了5個(gè)項(xiàng)目管理過程組和介紹了項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域。
英文比較原汁原味！
《中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系（C-PMBOK2006）》
作者：中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)
作為的中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)(Project Management Research Committee，PMRC)的考試體系，CPMBOK由PMRC于2001年根據(jù)PMBOK制定，是國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系（IPMP）知識(shí)考核的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
除了以上不針對(duì)特定行業(yè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目管理經(jīng)典著作之外，還可以學(xué)習(xí)如下專門針對(duì)IT項(xiàng)目管理