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項目經理如何做好項目估算?

2021/3/2 9:29:38 |  1435次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

e更符合要求。而如果精度要求不高,則Guesstimate的估算方法也適用。

應用場景 - 假設客戶需要將管道的材料由碳鋼更改為不銹鋼,并同意新簽一份一萬元的合同作為更改工作的補償。但是因為工期緊急,客戶要求更改工作必須要盡快開展。這種場景下,項目經理需要準確估算得出變更的預期盈利,簽訂合同也可以和變更同步開展,所以時間不算緊急。但是工作開展之前,項目經理需要很快地判斷其可行性。所以,盡管精度要求高,且時限長,項目經理仍然應該使用Guesstimate的估算方法。這便是應用場景的作用。

  時限 - 估算結果不僅有精度要求,也有時間要求。舉例而言,為一個工期是三年的項目做項目計劃時,估算會有充足的時間來完成;而如果是一個明天就要提交的競標項目,留給估算的時間則很短。一般來說,在相同情況下Guesstimate所需要的時間是遠遠短于Estimate的所需時間。


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