標(biāo)切割。
③20：80定律。用你80%的時間來做20%最重要的事情，因此你一定要了解，對你來說，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。
④每天至少要有半小時到1小時的“不被干擾”時間。
⑤同一類的事情最好一次把它做完。
⑥時間大于金錢。用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗，一定要跟頂尖人士學(xué)習(xí)。
第三是責(zé)任落實意識。
責(zé)任落實意識主要是做事情時要明確各個重點環(huán)節(jié)的責(zé)任人，相關(guān)參與人員如何配合以及各自承擔(dān)的責(zé)任。責(zé)任意識，就是角色意識。每位員工都能自覺的把自己擺在主人翁的角色，都應(yīng)有“公司興我興”、“公司榮我榮”的牢固思想。責(zé)任落實意識大致可以通過以下幾點來培養(yǎng)：
①建立健全員工責(zé)任心問責(zé)監(jiān)督機制。對員工的責(zé)任心要經(jīng)常進行評估檢查，才能確保員工們具備強烈的責(zé)任心。
②建立科學(xué)合理的管理制度和辦法。通過高效的人性化管理，使其產(chǎn)生積極向上的思想追求，從而達到提升其責(zé)任心的目的。
③加強員工責(zé)任心教育培訓(xùn)。責(zé)任心不是與生俱有，而是后天教育修養(yǎng)得來的。
④嚴(yán)格員工招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)。在招聘的時候，應(yīng)該加強對員工的責(zé)任意識的考核，確保企業(yè)招到的員工處于一個較高的責(zé)任意識水平上。
作為管理者，擔(dān)負著公司發(fā)展的管理責(zé)任，所需具備的責(zé)任和義務(wù)也比較重大，所以應(yīng)該充分認(rèn)識到自己的立場、任務(wù)和自身的優(yōu)缺點，進而提升自身的素質(zhì)，確保自己的素質(zhì)能勝任崗位要求。