亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> PM 百科

項(xiàng)目經(jīng)理如何提升協(xié)調(diào)能力?

2020/3/20 14:02:30 |  1379次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

通常會(huì)設(shè)計(jì)一些預(yù)防措施來減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率。這些措施也將作為輸入信息應(yīng)用于項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中。

  另外,在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施中,通常很難保障項(xiàng)目完全按照計(jì)劃進(jìn)行,當(dāng)項(xiàng)目有了偏差時(shí),就需要采取一定措施來降低偏差對(duì)于項(xiàng)目的影響,這些措施被稱為糾偏措施,它也將作為輸入信息應(yīng)用于項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中。

  項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程是項(xiàng)目中最有影響的過程,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目中存在各種技術(shù)和組織問題以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),在這一過程中通常采用的方法、技術(shù)和工具包括以下幾個(gè)方面:

  1、普通管理技能。

  如領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、信息交流和談判等都對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。

  2、生產(chǎn)技能和知識(shí)。

  有關(guān)項(xiàng)目產(chǎn)品的技能與知識(shí)是項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的基礎(chǔ)。這些必要的技能被作為項(xiàng)目規(guī)劃的一部分,由人力資源管理中的人員來獲得。

  3、工作分配系統(tǒng)。

  這是為確保項(xiàng)目工作能按時(shí)、按序地完成而建立的過程?;镜姆绞绞且詴嫖械男问介_始進(jìn)行工作活動(dòng)或啟動(dòng)工作包。但在某些情況下,需要根據(jù)具體的項(xiàng)目特點(diǎn)來采用適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣峙湎到y(tǒng)。

  4、進(jìn)展?fàn)顩r檢查會(huì)議。

  它是項(xiàng)目進(jìn)展信息交流的常規(guī)會(huì)議。在許多項(xiàng)目中,進(jìn)展?fàn)顩r會(huì)議以各種不定期和不同級(jí)別的形式召開(比如:項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的周會(huì)等)。

  5、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)((PMIS)。

6、組織管理過程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目的所有相關(guān)組織均存在著正式的和非正式的過程,這些過程對(duì)于項(xiàng)目的執(zhí)行有很大的影響。

  項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果是項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的項(xiàng)目產(chǎn)出物。另外,還包括項(xiàng)目實(shí)施工作和實(shí)施結(jié)果的各種文件資料,如:哪些任務(wù)已經(jīng)完成,哪些工作沒有完成,滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么等等。

  三、綜合變更控制

  對(duì)于項(xiàng)目而言,變更是必然的。為了將項(xiàng)目變更的影響降低到最小,就需要采用變更控制的方法。綜合變更控制主要包含以下內(nèi)容:找出影響項(xiàng)目變更的因素、判斷項(xiàng)目變更范圍是否已經(jīng)發(fā)生等。進(jìn)行綜合變更控制的主要依據(jù)有:項(xiàng)目計(jì)劃、變更請(qǐng)求和提供了項(xiàng)目執(zhí)行狀況信息的績效報(bào)告。

以上概括性地分析了項(xiàng)目整合管理的主要過程和工作以及過程中采用的方法和技術(shù)。但是要想使項(xiàng)目獲得成功,必須從整合的角度,以全局的觀點(diǎn)開展整合管理,不能只強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)具體的專項(xiàng)管理工作。綜合變更控制的結(jié)果主要有:更新的項(xiàng)目計(jì)劃、糾正措施、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。值得往意的是,在項(xiàng)目的不同階段,項(xiàng)目整合管理工作的內(nèi)容會(huì)側(cè)重不同,工作量也會(huì)不同。

為保證項(xiàng)目變更的規(guī)范和有效實(shí)施,通常項(xiàng)目實(shí)施組織會(huì)有一個(gè)變更控制系統(tǒng)。變更控制系統(tǒng)是一個(gè)正式和文檔化的程序,它定義了項(xiàng)目績效如何被監(jiān)控和評(píng)估,并且包含了哪種級(jí)別的項(xiàng)目文件可以被變更。它包括文書處理、系統(tǒng)跟蹤、過程程序、變更審批權(quán)限控制等。


    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評(píng)PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
四虎影院555| 高潮喷水视频免费| 久久超碰免费论坛| 日韩天堂在线观看| 国产精品sup一区| 亚洲AV无码国产在丝袜线观看 | 亚洲色综去也| OL无码中文丝袜人妻HD| 97三级在线| av在线播放网址| 91操操操操操| 免费无码一级毛片| 乐至县| 亚洲日韩欧美自拍偷拍| 蜜桃成人永久免费| 天堂亚洲| 中文字幕乳交| 午夜影院一操一操| 香蕉视频| 巨乱亚洲中文字幕无码| 国产另类精品啪啪啪| 国产刺激对白| 欧美日韩精品网站| 亚洲五码aaa| 九九国产精品视频| 在线一及片| 伊甸园精品99久久久久久| 亚洲精品视频中文字幕| 国产在线偷自拍| 久久婷婷国产综合尤物精品 | 被男友按住猛啪好爽| 麻豆一二区| 国产精品久久久天堂| 久久香蕉网| 欧美日二区| 日韩精品三级一区二区| 男男(h)肉在线观看| 精品72久久久久中文字幕 | 精品一区欧美激情| 亚洲天堂精品在线| 丁香五月激情综合婷婷|