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技術(shù)型經(jīng)理如何駕馭項(xiàng)目?

2020/3/12 22:02:28 |  1385次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

這些都需要項(xiàng)目經(jīng)理有非常強(qiáng)的,把與項(xiàng)目相關(guān)的所有shareholder全部擺平的能力。這一點(diǎn),應(yīng)該占到40%的比例,也就是說,如果達(dá)到上面兩條,你就可以做一個(gè)及格的項(xiàng)目經(jīng)理了。

  3、文筆

  項(xiàng)目經(jīng)理幾乎可以不用寫代碼,但更多的工作是寫文檔以及報(bào)告。這幾乎占據(jù)了項(xiàng)目經(jīng)理大半的工作時(shí)間。從合同到項(xiàng)目計(jì)劃再到項(xiàng)目報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理都需要極強(qiáng)的文筆寫作功底。清晰,明確是文檔的基本要求,更多的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理需要從不同的角度解析同一個(gè)問題,而讓人得到不同的結(jié)果。當(dāng)然,如果你能把死的寫成活的,黑的寫成白的,那恭喜你,這20%你可以拿滿分。

   4、溝通能力

  不僅僅是語(yǔ)言溝通能力,還包括察顏觀色的能力。項(xiàng)目經(jīng)理未必需要口若懸河,出口成章,但說出的話一定讓人清楚的明白;同時(shí),也要通過表情,動(dòng)作等身材語(yǔ)言,了解對(duì)方的內(nèi)心想法。這一點(diǎn),真得很難,有的人一輩子未必學(xué)得會(huì)與別人溝通。所以,只能看你的天份了。這一點(diǎn),應(yīng)該點(diǎn)到10%。

5、抗壓能力

  作為項(xiàng)目經(jīng)理,一定要能承受常人不能承受的巨大壓力。尤其在項(xiàng)目遇到問題,進(jìn)展不順的時(shí)候,在成本上升和面臨著最終期限快到的時(shí)候,如何承受并緩解那種壓力,不是每一個(gè)人都能夠做到的。如果你遇到一點(diǎn)事就郁郁寡歡,放不下,那在項(xiàng)目的重壓之下,會(huì)是對(duì)你精神與身材的雙重折磨。

  當(dāng)然,各種能力都是可以學(xué)習(xí)的,未必都是天生,但是對(duì)于有的人,就是可以運(yùn)用的游刃有余,而有的人就是那么得不自然。以上就是我對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的理解,如果你未來(lái)想做一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,那就請(qǐng)比照一下自己,看看是不是符合上面的要求,給自己打個(gè)分。其實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)不簡(jiǎn)單的職位,想要做好,真得很不容易,需要學(xué)習(xí)的東西太多太多,不用擔(dān)心,這個(gè)世界沒有完美的人,也沒有完美的項(xiàng)目經(jīng)理,努力的提升自己,都會(huì)向項(xiàng)目經(jīng)理的職位前進(jìn)一步!

   在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目管理的核心:那就是如何讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)按照預(yù)定的計(jì)劃、朝著預(yù)定的目標(biāo)自動(dòng)自發(fā)地前進(jìn)。技術(shù)工作更多地是和機(jī)器打交道,而項(xiàng)目管理更多地是與人打交道。項(xiàng)目管理和技術(shù)工作差別太大。具備了技術(shù)的基礎(chǔ),至于如何管理,邊管邊學(xué)。


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