，第一份工作就遭解雇，是學(xué)習(xí)如何承受挫折的痛苦最小、損害也最小的一種途徑。凡是年輕時(shí)經(jīng)歷過挫折的人都知道，世界不會(huì)因?yàn)樽约簛G了一份工作就走向盡頭。
面對(duì)此種挫折，行事的方法是挺住，不能垮。但要是人45歲了才第一次經(jīng)歷這種情形，很可能就垮掉了。
04
你應(yīng)該什么時(shí)候選擇辭職？
顯然，你不可能誠心要讓自己被炒魷魚，但你隨時(shí)可以辭職。主動(dòng)辭一次職，興許比遭解雇更加重要?？孔约旱囊庵具x擇退出的人，能獲得一種內(nèi)在的獨(dú)立性，而這種獨(dú)立性，一經(jīng)獲得，就永遠(yuǎn)不會(huì)完全喪失。
因此，尤其是對(duì)職場新人，知道什么時(shí)候該辭職是最重要的一件事。從整體上看，年輕人有一種傾向，愛長時(shí)間地守著自己的第一份工作，為了自己長遠(yuǎn)發(fā)展應(yīng)該辭職的時(shí)候卻沒辭職。如果自我分析顯示，這份工作是一份錯(cuò)誤的工作，那么你就應(yīng)該辭職了。
但人們辭職的最常見理由是，組織中沒有晉升機(jī)會(huì)，但我并不認(rèn)為晉升機(jī)會(huì)是工作的根本。
事實(shí)上，毀掉一份工作，毀掉一個(gè)人的可用之處，最穩(wěn)妥的方式就是只把工作看成晉升階梯上的一道橫欄，不再認(rèn)為工作本身值得嚴(yán)肅對(duì)待，能帶來滿足感、成就感和自豪感。但以下三種情況需要注意：
整個(gè)團(tuán)隊(duì)太年輕了，很多年也不會(huì)出現(xiàn)空缺；
你前面的團(tuán)隊(duì)年齡很一致，在考慮晉升你之前，必須把他們替換掉才行；
所有的晉升都只落到特定的一類人頭上，而你又不屬于這類人。
05
什么人才能得到晉升？
總體而言，大型組織的晉升機(jī)會(huì)比小型組織多，但大型組織有可能會(huì)讓人迷路。反過來說，在小型組織，你的前途總是一望而知的。
因此，年輕人不該留在大組織，除非該組織有著明確的晉升計(jì)劃，確保年輕人得到考慮和觀察。明確的晉升計(jì)劃分為幾種形式：
正式的評(píng)估和發(fā)展計(jì)劃；
按資歷自動(dòng)晉升；
采用特殊的組織結(jié)構(gòu)，把一家大企業(yè)重新分散成若干小型組織，重新讓每個(gè)人都能清晰地看到自己的發(fā)展前途。
06
你有必要在工作之外展開有意義的人生
我說的是，在職場生活之外保持活力、點(diǎn)燃你的興趣、讓你開心的事情，在職場之外的社群里為你帶來自尊和地位的持久來源。
等你到了40來歲，你會(huì)需要這樣一種興趣，因?yàn)樵谶@個(gè)年紀(jì)，我們中的大多數(shù)人逐漸意識(shí)到，自己永遠(yuǎn)也達(dá)不到年輕時(shí)定下的目標(biāo)了——不管是成就目標(biāo)，還是世俗意義上的成功的目標(biāo)。你需要它，因?yàn)槟銘?yīng)當(dāng)擁有這樣一個(gè)領(lǐng)域，自己為自己的工作確立績效標(biāo)準(zhǔn)。
最后，你需要它，因?yàn)槟銜?huì)從其他也在該領(lǐng)域努力的人（職業(yè)的也好，業(yè)余的也罷）那里得到認(rèn)可和接受，你真正地成為了一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，不再是組織的成員，不再是員工。
學(xué)習(xí)做員工，有很多技巧，也有很多能力可以掌握，但從根本上說，做員工對(duì)你提出的素質(zhì)要求，不是技巧，不是知識(shí)，不是天賦，而是性格。