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建立項(xiàng)目工作節(jié)奏之華為大法

2019/12/18 18:40:17 |  2669次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

為在時(shí)間管理培訓(xùn)中指出:工作的持續(xù)開展才能形成和諧的工作韻律,和諧的工作韻律使每天的工作任務(wù)可以完全遵照計(jì)劃來執(zhí)行,并在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成。為了形成和諧的工作韻律,培訓(xùn)師提出了以下方法。

同類工作任務(wù)固定時(shí)間完成

首先是將同一類工作任務(wù)安排在某個(gè)固定時(shí)間集中完成。如果A、B兩工作任務(wù)屬于同一類,則可以選在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)開展。

華為員工會(huì)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天的任務(wù)完成數(shù)據(jù),對(duì)于A任務(wù)和B任務(wù)的數(shù)據(jù)可以同時(shí)加以統(tǒng)計(jì),而這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作可安排在每天工作結(jié)束前半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。

任務(wù)一但開始,不要輕易中斷

其次,培訓(xùn)師認(rèn)為,我們應(yīng)該在固定的時(shí)間內(nèi)開展同類工作,只要員工開始一項(xiàng)任務(wù),就要持續(xù)進(jìn)行,不要中途停下來又去開展另一項(xiàng)任務(wù)。

在華為,員工一旦接受了管理者下達(dá)的工作任務(wù),就會(huì)一氣呵成地完或,而不會(huì)斷斷續(xù)續(xù)地開展工作。很多員工下班之后仍在加班正是源自這種完成階段性工作的時(shí)間管理理念。

任務(wù)執(zhí)行前明確內(nèi)容和預(yù)期效果

另外,要想有節(jié)奏感地工作,就要在工作任務(wù)執(zhí)行前明確任務(wù)的內(nèi)容和預(yù)期達(dá)成的效果。在任務(wù)執(zhí)行過程中走直線,可以減少不必要的工作步驟,直接進(jìn)行為達(dá)成任務(wù)目標(biāo)而操作的環(huán)節(jié)。而且,明確自己的工作任務(wù)才能保證工作方向的正確性,這也是提高時(shí)間利用率的最佳技巧之一。

找出和他人合作的工作任務(wù)

最后,要?jiǎng)澇雠c他人共同操作的實(shí)踐。對(duì)于可能被人打擾的工作環(huán)節(jié),提前劃出專門的時(shí)間,以確保其他工作任務(wù)在執(zhí)行過程中不會(huì)被迫中斷或延誤。如果某些工作環(huán)節(jié)中需要得到他人的協(xié)助才能完成,就要事前與對(duì)方認(rèn)合適的時(shí)間段,以免打亂了他人的時(shí)間韻律。

不過,提高工作時(shí)間的利用率,不單要形成自己的工作韻律,而且要持續(xù)保持這種工作韻律,使之發(fā)展為一種長(zhǎng)期狀態(tài)。

另外的三種實(shí)用方法

在華為,我們看到:除了對(duì)工作任務(wù)的合理安排外,員工和管理者們還會(huì)采用以下3種方法來保持工作韻律。

公示個(gè)人忙碌時(shí)間,建立工作氛圍

首先,公示自己的忙碌時(shí)間,建立工作氛圍。具體地講,就是在工作過程中,找出自己最有效的、最為忙碌的工作時(shí)間段,并向他人聲明:在這個(gè)時(shí)間段,請(qǐng)勿打擾!如果有自己的秘書,可以由秘書告知來訪者:“在這個(gè)時(shí)間段里(除了**),不接見任何人。

在華為,雖然科研人員的工作環(huán)境已經(jīng)極為安靜,但是一些著力攻堅(jiān)的科研人員還是會(huì)在自己的辦公室門上懸掛一個(gè)標(biāo)識(shí)牌,表明其正在工作中以請(qǐng)他人不要打擾。

這種方法同時(shí)也告訴自己:在這段時(shí)間里,必須專心于計(jì)劃工作以內(nèi)的事務(wù),不接受任何打擾。這樣一來,就建立起了良好的工作氛圍。

安排一段可以被打擾的時(shí)間

華為人在日常工作中并不是只著眼于保證自己工作任務(wù)完成,而忽視了團(tuán)隊(duì)合作。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員出現(xiàn)的難題,也適時(shí)地予以幫助。但是,他們又不會(huì)因此而打亂自己的工作節(jié)奏。所以,管理者或員工往往會(huì)安排一段可以被打擾的時(shí)間。如果自己是管理者,可以召集全體下屬開會(huì),告之什么時(shí)間自已可以被打擾;如果自己是普通員工,可以與其他同事協(xié)商,確定一個(gè)可以彼此打擾的時(shí)間段。

快速排除外來干擾

受干擾的時(shí)間越長(zhǎng),對(duì)工作的影響越大。所以,一旦出現(xiàn)意料之外的干擾,要盡快排除。

項(xiàng)目經(jīng)理要盡量讓項(xiàng)目成員保持和諧的工作韻律,不要輕易地被外界干擾。只有這樣,項(xiàng)目成員才能在有效的時(shí)間里,保質(zhì)、保量地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

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